[Digital Business Africa] – Après les « camps de vacance TIC » ou encore le « globbetrotter du numérique », le gouvernement camerounais, à travers le ministère des Postes et Télécommunications présente à la jeunesse camerounaise une nouvelle initiative témoignant de l’intérêt que portent les hautes autorités à cette composante spécifique de la population camerounaise, ainsi que leur détermination leur détermination à saisir la formidable opportunité que représente l’économie numérique en termes de création d’emplois et de levier pour la croissance économique du pays.
Il s’agit du lancement du concours national du meilleur projet numérique de l’année, concours visant à récompenser les projets les plus innovants présentés par des jeunes au courant d’une année. « C’est un challenge organisé par le Minpostel, qui vise à accompagner sur le long terme l’émergence d’écosystèmes numériques matures et solides, porteurs de nouvelles opportunités économiques », a expliqué Mme Libom Likeng, ministre des Postes et Télécommunications au cours de l’allocution qu’elle a prononcé à l’ouverture du point de presse qu’elle donnait ce 11 juin 2019 dans son département ministériel, afin d’annoncer l’évènement.
Ce concours représente en effet l’activité phare de la « Semaine de l’innovation numérique » dont le Minpostel annonce la tenue du 24 au 28 juin 2019 à l’école Nationale supérieure des postes, tes télécommunications et des TIC (Sup’TIC), évènement placé sous le très haut parrainage du Président de la république, S.E. Paul Biya, et qui aura pour thème « Innovez, créez et surtout osez : quelles appropriations et quelles perspectives pour cet appel du chef de l’Etat ? »
Il
s’agira ainsi de réunir en une unité de temps, de lieu et d’action, des jeunes
actifs dans le secteur du numérique, avec comme activités entre autres une
exposition des meilleurs projets sélectionnés, des espaces d’échanges,
conférences-débats, ateliers thématiques, et enfin la remise solennelle du prix
spécial du Président de la République au meilleur projet numérique de l’année.
Comment
participer au concours ?
Le concours est ouvert à tout jeune camerounais résidant sur le territoire et porteur d’un projet entrepreneurial innovant utilisant les technologies numériques. L’inscription au concours se fait à l’adresse www.ictinnovationweek.cm, avant la date limite qui est le 21 juin 2019 à 15h. Dès lors, une sélection interne des 15 meilleurs projets se fera au Minpostel, et la liste des retenus sera publié le 22 juin.
Un
coaching et une formation spécialisée se tiendra le 25 juin, avant l’exposition
des projets qui aura lieu le 26 juin. L’avis de concours, le règlement de la
compétition et tous les documents d’inscriptions y afférents sont
téléchargeables sur le site susmentionné, ainsi que sur la page Facebook et
Twitter du ministère.
Concernant le jury, la ministre rassure du fait qu’il sera entièrement constitué de professionnels de très haut niveau dans le domaine des TIC, notamment des responsables d’incubateurs et technopoles, des représentants des startups, milieux d’affaires, associations, médias spécialisés et administrations publiques. « Je peux d’ores et déjà vous annoncer que ce jury sera présidé par Mme Reine Essobmadje, co-founder de Coalition digitale et présidente de la commission TIC du GICAM, dont la rigueur, l’expertise et l’engagement dans le domaine du numérique, spécialement dans l’encadrement des jeunes est avéré », indique la ministre.
[Digital Business Africa] – Le directeur général des Impôts du Bénin, Nicolas Yenoussi, participe aux travaux de la 34e conférence annuelle du Cercle de réflexion et d’échange des dirigeants des administrations fiscales francophones (CREDAF) qui a débuté ce 10 juin 2019 au Hilton hôtel de Yaoundé au Cameroun.
Du 10 au 13 juin 2019, les administrations fiscales francophones travailleront sur le thème : «Le numérique au service de l’élargissement fiscal». Les travaux ont été officiellement lancés hier par Louis-Paul MOTAZE, ministre des Finances du Cameroun, représentant du Premier ministre, chef du gouvernement.
Au cours de cette rencontre, l’expérience du Bénin en matière de digitalisation de son administration fiscale présentée par Nicolas Yenoussi ce 10 juin a suscité l’admiration des dizaines de pays présents à Yaoundé. En plus de l’appréciation des réformes du Bénin dans le secteur de l’administration fiscale avec la digitalisation, dix pays environ ont manifesté leur volonté à se rendre au Bénin pour en savoir plus et s’inspirer de l’expérience béninoise.
Au terme de son exposé, Digital Business Africa a interrogé le directeur
général des Impôts du Bénin, Nicolas Yenoussi, qui revient ici sur les ingrédients
de la réussite du Bénin dans sa marche vers la modernité en passant par la
digitalisation des procédures.
10 juin 2019. Yaoundé Hilton, 34e conférence annuelle du CREDAF. Thème “Le numérique au service de l’élargissement fiscal.” Nicolas Yenoussi, DG Impôts du Bénin, sur la première ligne, à gauche. A droite, Modeste Mopa, DGI du Cameroun.
Nicolas Yenoussi : Le Bénin est représenté à cette conférence
annuelle du Cercle de réflexion et d’échange des dirigeants des administrations
fiscales francophones qui se tient ici à Yaoundé sur le thème : «Le
numérique au service de l’élargissement fiscal». Il faut dire qu’au cours de
cette première matinée, le Bénin a partagé son expérience de la digitalisation
des procédures de l’administration fiscale avec les autres Etats participants. L’expérience
du Bénin a suscité suffisamment d’engouement de sorte que plusieurs pays ont
émis de vœux de venir à Cotonou voir ce que nous faisons. Vous étiez par exemple
là quand vous avez vu les responsables de l’administration fiscale de la RDC
demander nos contacts pour venir voir ce que nous faisons sur place.
A l’intérieur, on ne se rend pas toujours compte forcément des avancées que nous faisons et de ce que nous faisons de bien. Mais à l’extérieur, les gens apprécient bien ce que nous faisons. La présentation que j’ai eu à faire ce matin a puisé sa source du Plan d’action du gouvernement.
L’ambition a été affichée dès le départ par le président de la
République de dématérialiser les procédures. J’ai fait un focus sur le
recensement des populations avec des données biométriques qui permettent de
constituer une base de données très importante.
De cette base de données, l’administration peut puiser des données
importantes. J’ai également parlé du plan de réforme de l’administration
fiscale, du télépaiement, des télédéclarations, des plateformes d’échanges de
données entre la Direction générale de la Douane et la direction générale du
Budget pour les marchés publics et de tous les projets de dématérialisation que
nous conduisons si bien à la DGI du Bénin. Cela a suscité beaucoup d’engouement.
L’expérience du Bénin qui a suscité beaucoup d’engouement est celle du
quitus fiscal que l’on peut obtenir en ligne. Les administrations fiscales
présentes ont trouvé que c’est une innovation africaine et béninoise qu’il faut
même exporter dans les autres pays.
Digital Business Africa : En plus de ceux
qui souhaitent se rendre à Cotonou pour voir de près ce qui s’y passe en
matière de digitalisation de l’administration fiscale, le Bénin envisage-t-il d’exporter
cette expérience-là dans d’autres pays comme l’ont souhaité certains
participants ?
Nicolas Yenoussi : Nous ne voyons pas les choses de cette façon. Si
les autres Etats trouvent qu’elles sont bonnes nos réformes, ils se
rapprocheront de nous comme c’est actuellement le cas. A Cotonou, nous avons
déjà reçu les administrations fiscales du Mali et du Sénégal. D’autres administrations
fiscales africaines sont annoncées au Bénin pour venir voir de près nos
réformes.
Digital Business Africa : Pour que cela
puisse aider d’autres Etats africains, comment êtes-vous arrivés à mettre en
place ce quitus fiscal en ligne ?
Nicolas Yenoussi : Disons que tout part de la volonté des plus hautes autorités du pays à commencer par Son Excellence, Patrice Talon, le président de la République. L’administration fiscale, seule, ne peut faire grand-chose s’il n’y a pas cette volonté du président de la République, du ministre de l’Economie et des Finances et de toutes les autorités du pays. Cela ne pourrait marcher sans cette volonté des plus hautes autorités du pays.
La plateforme a été donc développée sous leur impulsion et tous les
candidats à l’obtention de ce quitus fiscal doivent s’inscrire en ligne. Et une
fois l’enregistrement en ligne effectué, le traitement se fait sans
considération de la couleur politique de la personne, puisque tout le monde
soumet sa demande en ligne et le traitement est fait en ligne.
Cette opération a permis d’élargir l’assiette fiscale et d’avoir plus de
1 200 nouveaux contribuables qui ont pu payer différents impôts et c’est
cela qui a vraiment intéressé les administrations fiscales du CREDAF présents à
Yaoundé.
Digital Business Africa : Cette
performance avec 1 200 nouveaux contribuables a été enregistrée dans
quelle intervalle de temps ?
Nicolas Yenoussi : Tout ceci s’est fait en l’espace d’un mois. C’est
pourquoi cela est l’innovation majeure qui a le plus intéressé les
participants.
Digital Business Africa : Cette solution d’obtention
du quitus fiscal en ligne a été mise en place par le Bénin ou alors vous
avez fait appel à l’expertise internationale pour mettre en place cette
plateforme en ligne ?
Nicolas Yenoussi : Ce sont les informaticiens de la Direction
générale des Impôts qui ont développé entièrement la plateforme. Je voudrais à
ce sujet rendre hommage au gouvernement béninois, parce qu’en 2017, le
gouvernement a organisé des concours pour le recrutement de différentes
catégories d’agents à la DGI, dont les informaticiens. Ce concours a été très
transparent. Cela a permis à la DGI d’avoir des informaticiens de qualité qui
sont en train de montrer ce dont ils sont capables de faire.
Digital Business Africa : Quels sont
aujourd’hui les défis du Bénin dans la digitalisation de son administration
fiscale et quels sont les projets qui vont avec?
Nicolas Yenoussi : Pour élargir l’assiette fiscale et poursuivre
la digitalisation, nous avons encore quelques projets. Déjà, nous envisageons
de lancer le paiement de la taxe sur les véhicules à moteur par téléphonie
mobile.
En plus, nous allons doter notre administration fiscale d’un système de
business intelligence. C’est-à-dire l’informatique décisionnelle, où toutes les
informations et déclarations que nous recevons sur les marchés publics, les
importations, les exportations et toutes
les autres informations utiles seront analysés par un système informatique sans
intervention humaine et la programmation du contrôle se fera sans intervention
humaine. C’est l’un des grands projets sur lequel nous travaillons et qui sera
effectif dans les années à venir.
[Digital Business Africa] – Le Togo est doté depuis août 2018 d’un Plan national de développement (PND) pour la période 2018-2022. Plan présenté officiellement en août 2018 et adopté par le Conseil des ministres le 03 Aout 2018. Le PND prend la relève de la SCAPE, la Stratégie de croissance accélérée et de promotion de l’emploi.
Pour le gouvernement, il s’agit d’un plan ambitieux de l’État togolais devant être mis en œuvre à moyen terme et visant à amener le pays vers sa transformation. Il tire ses fondements dans le projet de société du chef de l’Etat, Faure E. Gnassingbé, décliné dans la déclaration de politique générale du gouvernement, ainsi que des engagements souscrits par le Togo au niveau communautaire, continental et international notamment la vision 2020 de la Communauté économique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO), l’agenda 2063 de l’Union Africaine (UA) et l’agenda 2030 de développement durable.
La stratégie s’articule autour de
trois axes à savoir : créer un hub logistique d’excellence et un centre
d’affaires de premier ordre dans la sous-région ; développer des pôles de
transformation agricole, manufacturiers et d’industries extractives et consolider
le développement social et renforcer les mécanismes d’inclusion.
Les ressources nécessaires sur la
période sont estimées à 4 622,2 milliards de FCFA. Les dépenses
d’investissement public sont évaluées à 1 623,1, représentant 35% du coût
global. Les investissements privés couvrent 2 999,1 milliards, soit 65% du coût
global du Plan.
Selon les autorités togolaises,
la croissance économique résultant de ce programme devrait se situer autour de
6,6% par an et même 7,6% en 2022.
En ce qui concerne l’économie
numérique, le premier axe du PND 2018–2022 vise à faire du Togo un hub
logistique d’excellence et un centre d’affaires de premier ordre dans la
sous-région. Le plan prévoit le développement des services à valeur ajoutée
axées sur l’exportation qui offrira des opportunités intéressantes au Togo. Et
pour y parvenir, l’accent sera mis sur l’économie numérique.
Digital Business Africa vous propose l’état des lieux du secteur des
TIC au Togo et aussi les ambitions du pays dans le secteur du numérique tels
que présentés dans ce Plan national de développement (PND). Extraits.
Situation du secteur des TIC au Togo
« Depuis 2009, et à travers la déclaration de politique sectorielle 2011-2015, le gouvernement togolais s’est résolu à faire du digital un vivier économique, en s’efforçant de créer des conditions optimales pour l’émergence d’une économie numérique. C’est ainsi que le digital est inscrit au cœur des stratégies de développement. Dans ce cadre, des réformes structurantes ont été menées, d’importants projets réalisés et des avancées considérables ont été observées, positionnant ainsi le secteur dans une dynamique de croissance sans précédent.
Le secteur des communications électroniques au Togo est animé principalement par deux opérateurs en concurrence sur le segment de la téléphonie mobile (Togocel et Atlantique Telecom), un opérateur de téléphonie fixe (Togo Telecom) et trois fournisseurs d’accès internet (Café Informatique présent sur le marché depuis 1998, Teolis et le Groupe Vivendi Africa Togo titulaires d’une licence depuis juin 2017).
A ce jour, le nouveau cadre
législatif et réglementaire est en voie d’achèvement, les textes sur la société
de l’information ont été adoptés, de même que les textes sur les transactions
et la signature électronique. Des projets structurants d’infrastructures ont
été réalisés ou en cours d’achèvement : le projet E-GOUV qui connecte plus de
560 bâtiments administratifs de la ville de Lomé avec 250 km de fibre optique,
le projet WARCIP qui renforce la connectivité du territoire par la construction
de nouvelles infrastructures permettant de réduire les coûts d’accès et
d’améliorer la qualité du
réseau, le projet Wifi Campus avec la mise en place d’un réseau Wifi très haut
débit gratuit dans toutes les universités publiques et Centres Hospitaliers
Universitaires (CHU) du Togo, etc.
Le taux de pénétration de
l’internet (fixe et mobile) atteint 36,31% en 2017, en hausse de +33,45 points
comparé à 2011. Cette forte croissance est essentiellement tirée par l’internet
mobile qui représente 98% des abonnés, du fait notamment du renforcement de la
concurrence avec l’attribution d’une licence 3G à l’opérateur privé MOOV Togo
en 2016. Cette nouvelle
dynamique s’est aussi matérialisée par une baisse des prix d’environ 50% entre
2016 et 2017 ainsi qu’un accroissement des usages avec un trafic global
internet qui est passé de 3 Gbps en début 2016 à 8 Gbps en décembre 2017.
L’internet fixe, avec un taux de
pénétration de 0,69% en fin 2017 et des tarifs relativement élevés par rapport
à la sous Plan National de Développement (PND) 2018-2022 / 37 région, reste à
développer. En effet, bien que les prix de l’ADSL, soient passés de 297 000
FCFA à 34 810 FCFA pour le 4Mbps
entre 2016 et 2017, et de 679 000 FCFA à 42 480 FCFA pour le 8Mbps, ils restent
toujours élevés comparés à la sous-région: par exemple au Sénégal où le prix
d’une connexion ADSL à 10Mbps est à 34 900 F CFA.
Toutefois, le renforcement de la concurrence
avec l’arrivée des deux nouveaux fournisseurs d’accès internet a permis la mise
sur le marché en mars 2018 de nouvelles offres internet FTTH : 25 Mbps à 25 000
F CFA par mois et 50 Mbps à 30 000 FCFA par mois. Concernant le segment de la
téléphonie mobile, la télédensité est de 82,98% en progression de +21 points
comparé à 2014.
Le Togo reste cependant en
retrait par rapport aux autres pays de la sous-région, notamment le Sénégal qui
avoisine les 100% et la Côte d’Ivoire qui en est au-delà. Cet écart est plus
prononcé, lorsqu’il s’agit du taux de pénétration corrigé du phénomène des
abonnements multiples. Selon les données de GSMA, le taux de pénétration en
nombre d’abonnés uniques estimé à 38,2% est en-deçà de la moyenne sous
régionale (49%) et des voisins frontaliers comme le Bénin (47%), le
Ghana (66,8%) et de ceux des pays de référence de la sous-région, la Côte
d’Ivoire (52,9%) ou le Sénégal (60,5%).
Aussi, avec un taux de couverture
du territoire de 65% pour le mobile et 22% seulement pour la 3G, la fracture
numérique demeure-t-elle un défi à relever. De même la qualité de service reste
à améliorer, de l’avis des consommateurs. Les statistiques évoquées ci-dessus,
appellent à la réorientation des politiques digitales en vue de la libération
de son plein potentiel au Togo.
En effet, la transformation
digitale du Togo lui permettra de profiter davantage des dividendes du
numérique, notamment : une plus grande inclusion des entreprises dans
l’économie mondiale, des possibilités d’une création massive d’emplois à haute
valeur ajoutée, un développement du capital humain, une facilitation de l’accès
des citoyennes et citoyens aux services publics, un renforcement des capacités
des pouvoirs publics.
La digitalisation de l’économie
togolaise sera un moteur essentiel de croissance et de développement. Elle
devrait stimuler la compétitivité dans tous les secteurs, ouvrir de nouvelles
perspectives au commerce et à l’entreprenariat et offrir de nouveaux moyens
d’accéder aux marchés étrangers. Elle devrait également fournir de nouveaux
outils pour surmonter les problèmes chroniques de développement, notamment
l’inclusion financière, l’éducation et la santé et la
prévention des risques de catastrophes etc. La téléphonie mobile et l’internet,
par exemple, peuvent permettre aux femmes d’améliorer la santé et le bien-être
de leur famille, de tirer meilleure partie des possibilités d’exercer des
activités génératrices de revenus et de se protéger de l’exploitation et des
dangers.
L’analyse des performances du
Togo dans le digital révèle notamment que le plus grand défi est de réduire les
coûts de connexion, des TIC et d’améliorer la qualité et la continuité du
service internet
Effet attendu 5 : Le numérique est développé et facilite les
transactions économiques et financières
L’ambition du gouvernement est
d’affirmer le numérique comme un véritable levier de la modernisation de
l’économie et de la société. La politique du secteur de l’économie numérique
vise à permettre au Togo de disposer à court et à moyen termes, de services TIC
compétitifs et accessibles au plus grand nombre de citoyens et à long terme,
bâtir les fondamentaux d’une digitalisation économique porteuse de valeurs,
créatrice d’emplois et de richesses et stimulatrice du développement, rendre
l’internet et les TIC accessibles, sans discontinuité, à tous et financièrement
abordables.
Les cibles à l’horizon 2022 sont
entre autres : au moins 90% de la population et près de 95% des entreprises et
administrations centrales et locales ont accès à l’internet haut débit ; 50%
des lycées et collèges publics sont équipés en réseaux internet et les TIC sont
pleinement intégrées dans la formation des élèves et étudiants ; le taux de
pénétration du GSM atteint au moins la moyenne sous régionale puis la dépasse
vers la fin de la période de mise en œuvre.
Le développement du numérique se fera à travers: (i) la réduction de la
fracture numérique ; (ii) la diffusion et l’intégration des TIC dans tous les
secteurs de l’économie nationale; (iii) le renforcement des incubateurs et la
mise en place d’une plateforme de financement; (iv) la garantie de la
souveraineté numérique nationale y compris la cybercriminalité et la protection
des services; (v) l’amélioration de la qualité et la diversification des
services TIC ; (vi) la mise en place et l’opérationnalisation d’un écosystème
pour l’accompagnement des acteurs privés et des entrepreneurs.
Encadré 1 : Digitalisation de l’économie: le numérique dans le monde,
en Afrique, et au Togo
Secteur actuellement le plus
dynamique de l’économie mondiale, avec des taux de croissance relativement
élevés, l’économie numérique devra bénéficier d’une attention particulière. Le
développement de ce secteur est crucial car il constitue non seulement une
source importante de devises mais aussi un gisement important d’emplois pour
les jeunes, moyennant des formations adéquates.
Depuis la « démocratisation » de
l’accès à Internet au milieu des années 1990, le secteur des technologies
numériques n’a cessé de se développer de façon accélérée. Ce déploiement s’est
accompagné d’une vague d’innovations dans les technologies de l’information,
mais aussi dans de nombreux domaines d’application, donnant naissance à une
multitude de services en ligne et à de nouvelles applications. L’évolution de
l’internet et des réseaux numériques a eu des répercussions significatives sur
la circulation et le traitement de l’information, sur les transactions
marchandes et financières, l’audiovisuel, la gestion des réseaux publics, etc.
Le défi qui se pose au Togo est
celui de tout faire pour bénéficier de ces avancées qui ont et continuent de
booster les économies de plusieurs pays. Le Rapport 2017 de la CNUCED intitulé
’’Numérisation, Commerce et Développement’’, révèle que la digitalisation prend
une part de plus en plus importante dans le processus de développement des
économies africaines à travers des gains de productivité inespérés dans divers
domaines. Le recours au traitement des données à grande échelle (Big Data), à
l’intelligence artificielle dans le domaine médical, au géo-référencement dans
la gestion foncière ou l’exploitation agricole, en constituent des exemples
probants que le Togo entend intégrer progressivement dans sa planification du
développement.
Les défis à relever
A cet effet, il doit relever un
certain nombre de défis comme :
• l’absence de statistiques
(comme partout en Afrique) sur les aspects clés de l’économie numérique, qui
rend difficile la formulation de politiques publiques appropriées ;
• le virage numérique qui a été
plus lent au Togo que dans d’autres pays de la sous-région. Malgré les efforts
réalisés ces dernières années, la fracture numérique est toujours prononcée au
Togo, comparativement aux autres pays de la sous-région. En effet, les coûts de
la connexion internet sont relativement très élevés (en 2017, la connexion ADSL
de 8 Mb/s coûte 42 480 FCFA par mois au Togo alors qu’au Sénégal la connexion
de 10 Mb/s est à 34 900 FCFA) ;
• la digitalisation de l’économie
dans le but d’avoir des externalités positives sur les secteurs productifs et
financiers, par la mise en œuvre de la déclaration de politique du secteur de
l’économie numérique 2018-2022 validée en octobre 2017 et qui ambitionne de
faire du Togo un hub de service et un centre international d’innovation et de
compétence digitale ;
• le développement technologique
à promouvoir avec l’utilisation du numérique dans l’agriculture, la santé,
l’éducation, les finances, la sécurité, le biométrique, le foncier, etc.
Toutefois, l’avènement des
nouvelles offres fibre optique à domicile (FTTH) commercialisées à 30 000 FCFA
les 30Mb/s pourrait permettre d’améliorer considérablement l’accessibilité et
la qualité des services Internet au Togo.
Quatre principaux piliers pour accrocher le numérique
La mise en œuvre de cette
approche s’articulera autour de quatre (04) principaux piliers pour accrocher
le numérique et en faire progressivement une réalité au Togo. Cela passera par
:
• la digitalisation et
l’amélioration de la qualité des services offerts aux citoyens qui se feront
grâce au projet E-gouv qui a pour objectif d’assurer l’interconnexion effective
des administrations et permettre d’offrir un service de qualité aux usagers,
dont la dématérialisation de nombreuses procédures ;
• l’amélioration de l’accès de
tous à des produits et services numériques à un coût abordable contribuera à
assurer la compétitivité de l’économie par l’accès à des équipements et des
services technologiques performants à la suite des incitations fiscales de 2017
exonérant l’importation d’équipements numériques ;
• la promotion de la formation
dans les métiers du numérique et des technologies en développant des compétences
pointues dans les domaines technologiques et numériques en vue d’assurer à
plein temps la qualité du service ;
• la création de centres d’innovation comme support des industries, à l’instar de la SiliconValley aux Etats-Unis, pour offrir aux start-ups un environnement propice à l’innovation et à la recherche & développement. »
[Digital Business Africa] – Lomé, la capitale togolaise, accueille le tout premier Forum économique Togo — Union européenne (FETUE), qui se tiendra du 13 au 14 juin 2019 sous la présidence conjointe de Faure Essozimna Gnassingbe, Président de la République Togolaise et de Jyrki Katainen, Vice-Président de la Commission européenne pour l’Emploi, la Croissance, l’Investissement et la Compétitivité.
Ce forum sera l’opportunité pour la République du Togo de montrer ses potentialités et son attractivité économique, en déclinant les principaux axes de son Plan national de développement (PND) face aux 400 participants attendus. Parmi ces participants, 300 investisseurs des 28 Etats membres de l’Union européenne et du Togo, y compris la diaspora togolaise.
Durant deux jours, ces participants auront droit aux panels sectoriels animés par des guest speakers européens et africains de renom. Des rencontres B to B entre des entrepreneurs togolais et européens sont également prévus. Parmi les panels sectoriels, celui sur l’économie numérique occupera une place de choix. Il se tiendra le 14 juin 2019 à l’hôtel 2 février.
Un hub logistique d’excellence
En effet, le premier axe du PND
2018–2022 vise à faire du Togo un hub logistique d’excellence et un centre
d’affaires de premier ordre dans la sous-région. Le plan prévoit le
développement des services à valeur ajoutée axées sur l’exportation qui offrira
des opportunités intéressantes au Togo. Et pour y parvenir, le Togo compte
mettre l’accent sur l’économie numérique.
Mme Cina Lawson, ministre des Postes, de l’Economie numérique et des Innovations technologiques, intervenante à ce panel, expliquera comment. Tout comme elle présentera les opportunités et projets phares de ce secteur inscrits dans le PND. Ce panel évoquera également les instruments de financement locaux et internationaux ainsi que quelques success stories.
Parmi les autres intervenants de ce panel sur l’économie numérique, on peut évoquer Ade Ayeyemi, le PDG du groupe Ecobank (ETI), keynote speaker, ce panel ; Alain Hountondji, PDG de Adkontact Togo ; Alexandre COHEN, DG de Canal+ Togo ; Me. Sena AGBAYISSAH, Partenaire au Cabinet Hubbard & Reed LLP ; Vincent Lalu, PDG du Groupe Moci ; Abdellah Tabhiret, DG de MOOV Togo ; Guy-Martial Awona, DG d’Orabank Togo ou encore Simon Melchor, Directeur d’Asseco Togo. Samuel Ekue MIVEDOR, le DG de Togo Invest Corporation assurera la modération de ce panel. Voir les autres programmes ICI.
[Digital Business Africa] – L’Agence de régulation des télécommunications (ART) du Cameroun a rejeté ce 10 juin 2019 les offres techniques et tarifaires d’interconnexion d’accès et de partage d’infrastructures proposées par Orange Cameroun pour le compte de l’année 2019, a appris Digital Business Africa, à travers la décision N°00000098/ART/DG/DLCI/SDIICE/SIAR/CA du 03 juin 2019 et N°00000099/ART/DG/DLCI/SDIICE/SIAR/CA du 10 avril 2019, signés du directeur général Philémon Zoo Zamé.
Il
s’agit de l’offre technique et tarifaire d’interconnexion, d’accès et de
partage des infrastructures, pour l’exercice 2019 de Orange Cameroun destinée
aux opérateurs fournisseurs de services de communications électroniques,
titulaires de licences et de récépissés de déclaration transmise par Orange
au régulateur le 08 février 2019 et de celle destinée aux opérateurs des
réseaux de communications électroniques ouverts au public soumises au
régulateur à la même date pour validation.
Dans l’exposé des motifs du rejet de l’offre technique et tarifaire d’interconnexion, d’accès et de partage des infrastructures, pour l’exercice 2019, de Orange Cameroun destinée aux opérateurs fournisseurs de services de communications électroniques, titulaires de licences et de récépissés de déclaration transmis à Orange Cameroun et dont Digital Business Africa a pu se procurer une copie, l’ART laisse entendre que l’opérateur Orange Cameroun n’a pas tenu compte des recommandations du régulateur malgré les correspondances à lui adressées.
En effet, par correspondance référencée SG/REG/CYO0140 du 08 février 2019, Orange Cameroun a fait tenir à l’ART son projet de catalogue d’interconnexion et d’accès 2019 destiné aux opérateurs fournisseurs des services de communications titulaires de licences et de récépissés de déclaration.
Ledit
catalogue reconduisait les offres de tarifs d’interconnexion pour la voix et le
SMS.. Les conditions de mise en œuvre du service de colocalisation et de
partage des infrastructures étaient réitérées comme en 2018. Faisant suite à la
réception dudit catalogue, l’agence a mené un processus d’évaluation y relatif
et a tenue des concertations avec les opérateurs titulaires de licences et de
récépissés de déclaration le 13 février 2019 et avec les opérateurs
concessionnaires les 14 et 26 février 2019.
Les
recommandations de l’ART qui n’ont pas été prises en comptes
Douala. Au séminaire du Fratel. Philémon Zoo Zame, DG de l’ART, entouré du DG d’Orange Cameroon, Fréderick Debord, et de la DG de Camtel, Judith Yah Sunday.
A
l’issue de ce processus d’évaluation, des recommandations ont été formulées et
communiquées à Orange Cameroun. Par correspondance référencée n°0000777/ART/DLCI/SDIICE/SIAR/CA
du 06 mars 2019, l’ART suggère la révision à la baisse de 45% des tarifs de la
terminaison d’appel voix, la révision à la baisse de 25% des tarifs de
terminaison SMS, la revue à la baisse des tarifs des liaisons louées urbaines
et interurbaines, l’intégration d’une sous-section précisant le modalités de
fourniture des services de terminaison d’appels internationaux transitant par
d’autres opérateurs nationaux, la précision dans la section « indication
des délais maximum d’activation des services » un délai ferme d’activation
des ressources en numérotation, après réception d’une demande formelle.
Par
correspondance référencée 00869\ART\DG\DLCI\SDIICE\SIAR\PA2 du 08 mars 2019,
l’ART recommandait la réduction de 30% des frais de connexion par le
raccordement à la plateforme SVA pour SMS et USSD et de 60% des frais d’interconnexion
voix à la plateforme d’Orange Cameroun, la réduction de 40% des tarifs des SMS
MT, le réajustement du nombre de paliers des SMS MT à 4 et la suppression de la
durée de validité à 60 jours, la revue du modèle de partage des revenus pour
les contenus bandés et non bandés, la proposition d’une section distincte pour
les services USSD, la définition de la durée maximale d’une session USSD, la
précision du délai de déconnexion, la définition du terme transaction et la
proposition dune offre de facturation des codes USSD par session, l’introduction
d’une offre pour les bulks SMS, la baisse de la facturation des numéros verts
de 40%, la précision des modalités de facturation des services contenus par la
voix, la baisse de 25% des tarifs de l’offre de revenus de trafic et la revue à
la baisse de la caution commerciale d’accès à cette offre et l’introduction des
offres destinés aux réseaux mobiles virtuels.
L’ART s’explique sur les motifs de ces rejets
Toutes
ces recommandations devaient être prises en compte par Orange Cameroun et la
version révisée de son projet de catalogue d’interconnexion et d’accès soumis à
l’Agence au plus tard le 20 et le 22 mars 2019. Après examen de ces offres
techniques et tarifaires révisées, il ressort que les recommandations formulées
par l’ART n’ont pas été prises en compte.
Concernant
le catalogue destiné aux opérateurs des réseaux de communications électroniques
ouverts au public, titulaires de concession, il en ressort que une baisse de
seulement 14’% et 17% a été consentie, au lieu de 45% et 25% qui avaient été recommandé
et aucune baisse n’a été enregistrée pour les tarifs des liaisons louées
urbaines et interurbaines. Cependant, au regard des principes réglementaires
qui régissent la détermination des tarifs des services d’interconnexion et
d’accès notamment le principe d’orientation des tarifs des services
d’interconnexion et d’accès, notamment le principe d’orientation des tarifs
vers les couts, les résultats fournis par le modèle de calcul des couts de
services d’Orange Cameroun, ainsi que les résultats des benchmark réalisés sur
des pays à environnement économique similaire, les tarifs des service de
terminaison d’appels voix et SMS d’Orange Cameroun qui ont très peu varié
depuis 4 ans devraient connaitre une baisse considérable. Sur cette base, et en
l’absence d’élément pertinent justifiant la cohérence des tarifs
d’interconnexion présent par orange, le projet de catalogue est dès lors
rejeté.
Concernant
le catalogue destiné aux fournisseurs de services de communications électroniques,
à l’exception de la définition de la notion de transaction et de réaménagement
de la durée de validité des SMS MT, les tarifs et frais d’accès relatifs à
l’offre de revente de trafic, la facturation des numéros verts, facturation des
SMS MT ont été maintenus, ainsi que la grille de partage des revenus et aucune
offre distincte pour le services USSD n’a pas été faite. Pourtant, au regard
des principes réglementaires qui régissent l’interconnexion, l’accès et le
partage d’infrastructures, notamment les principes d’objectivité, de
transparence, de non-discrimination, d’orientation des tarifs vers les couts,
les tarifs et frais d’accès aux principaux services de valeur ajouté, ainsi que
la grille de partage des revenues devraient être revus à la faveur des
fournisseurs de services électroniques. En dépit des explications fournies, on
note l’absence d’éléments pertinents justifiant la cohérence des tarifs
d’interconnexion et d’accès, ainsi que la grille de partage des revenus
présentés par Orange Cameroun, d’où le rejet du catalogue.
Lire la
décision intégrale du DG de l’ART, Philémon Zoo Zame.
L’organisation à Yaoundé au Cameroun du 10 au 13 juin 2019 de la 34ème Conférence du Cercle de Réflexion et d’Echange des Dirigeants des Administrations Fiscales (CREDAF) sur le thème : « Le numérique au service de l’élargissement de l’assiette fiscale » est un évènement multidimensionnel à plusieurs égards. D’abord en ce qui concerne l’institution CREDAF elle-même.
Née à Yaoundé, en 1982 sous
l’appellation de « Centre de Rencontres et d’Etudes des Dirigeants des
Administrations Fiscales », le CREDAF opère de nouveau sa mue dans la capitale
camerounaise à l’occasion de la Conférence annuelle de 2019.
En effet, la dernière assemblée générale de cette organisation tenue à Haïti en mai 2018 lui donne la nouvelle dénomination de « Cercle de Réflexion et d’Echange des Dirigeants des Administrations Fiscales ». L’acronyme CREDAF reste inchangé.
Du sommet de l’Etat, le Président de la République du Cameroun, Son Excellence PAUL BIYA, a toujours rappelé à ses compatriotes l’importance stratégique du numérique dans le nouveau monde en construction. Cette vision s’est encore traduite de façon éloquente dans une de ses déclarations les plus récentes,Modeste Mopa, DGI du Cameroun
Au fond cependant, l’institution
connaît une profonde mutation. Cette mutation se traduit par des changements
majeurs apportés aux statuts de l’association, qui ambitionnent tous de la
rendre plus efficace et plus proche des préoccupations de ses membres. En même
temps, globalisation oblige, l’association se veut désormais plus ouverte sur
le monde, elle qui est restée longtemps un « Cercle » de la France et des pays
francophones.
Ensuite le thème même du
Colloque. « Le numérique au service de l’élargissement de l’assiette fiscale »
est non seulement un sujet d’actualité, au regard de la révolution digitale en
cours dans nos sociétés, mais également un enjeu d’amélioration de la
mobilisation des ressources internes des Etats, préoccupation constante de
toutes les autorités publiques.
La 34ème Conférence du CREDAF
posera donc les bases des transformations nécessaires des administrations
fiscales qui, dans un souci d’efficacité, devront impérativement adapter leurs
méthodes de travail et changer nombre de leurs paradigmes. Enfin, la qualité du
pays hôte. La 34ème Conférence internationale du CREDAF se tient dans un pays
en phase avec la révolution numérique.
Du sommet de l’Etat, le Président de la République du Cameroun, Son Excellence PAUL BIYA, a toujours rappelé à ses compatriotes l’importance stratégique du numérique dans le nouveau monde en construction. Cette vision s’est encore traduite de façon éloquente dans une de ses déclarations les plus récentes, notamment son discours à la nation du 31 décembre 2018.
Dans cette allocution, le Chef de
l’Etat a réitéré son attachement à la transformation numérique de notre pays en
soulignant que : « il est indispensable
que nous fassions davantage pour intégrer les progrès du numérique dans le
fonctionnement de nos services publics et de notre économie. La société digitale
qui s’annonce n’attendra pas les retardataires ».
En faisant écho au discours présidentiel, l’Administration fiscale camerounaise a pris depuis quelques temps et de façon résolue le chemin de sa digitalisation. Elle a dans ce cadre compris que la révolution digitale présentait un potentiel inestimable pour améliorer notre système fiscal. Progressivement, la façon dont la Direction Générale des Impôts enregistre les contribuables, collecte, contrôle et recouvre les impôts et taxes se transforme sous nos yeux. Il ne s’agit là que d’un début car, en matière de numérique au service de la fiscalité, le champ des possibles ne fait que s’ouvrir.
[Digital Business Africa] – Le Cercle de réflexion et d’échange des dirigeants des administrations fiscales (CREDAF) a ouvert ce jour, 10 juin 2019, les travaux de sa 34e conférence annuelle au Hilton hôtel de Yaoundé. Du 10 au 13 juin 2019, ils travailleront sur le thème : «Le numérique au service de l’élargissement fiscal». Les travaux ont été officiellement lancés par Louis-Paul MOTAZE, ministre des Finances du Cameroun, représentant du Premier ministre, chef du gouvernement.
Au cours de cette rencontre, Louis Paul MOTAZE a présenté les principales mutations enregistrées au sein de l’administration fiscale camerounaise qui a intégré le numérique pour une mobilisation plus accrue des recettes internes. Ce qui passe par la simplification et l’automatisation des procédures à travers l’introduction du télé paiement pour les grandes et moyennes entreprises, de la télé déclaration ou encore de la dématérialisation de l’enregistrement de la commande publique et des actes judiciaires.
Mais, des améliorations doivent se poursuivre, indique le ministre : «La tâche est immense. L’enjeu de ce défi est d’augmenter les revenus en améliorant l’environnement fiscal des affaires dans une meilleure gestion du portefeuille du contribuable.»
Pour sa part, Modeste MOPA, le DG des Impôts du Cameroun, a présenté dans son mot de bienvenue la genèse du CREDAF qui tire son origine du Cameroun. C’est ainsi qu’il rappelle la naissance au Cameroun du CREDAF en 1982 et se félicite de ses différentes mutations. «Si la dernière assemblée générale de l’association en Haïti a connu des changements majeurs aux statuts du CREDAF en vue de renforcer son efficacité, la conférence de 2019 à Yaoundé est effectivement le point de départ du CREDAF rénové. Désormais, le CREDAF est une association qui mue d’un centre à un cercle qui privilégie dorénavant la réflexion, qui substitue à l’étude l’échange pour devenir le Cercle de réflexion et d’échange des dirigeants des administrations fiscales», a déclaré le directeur général des impôts (DGI). Sans manquer de saluer l’engagement du président de la République, Paul BIYA, qui a instruit le gouvernement à explorer toutes les possibilités qu’offre le numérique.
Au nom des dizaines de participants ayant fait le déplacement du Cameroun, Miradin MORLAN, le président en exercice du CREDAF s’est félicité de la chaleur de l’accueil des autorités camerounaises et a promis un meilleur partage d’expérience au cours de cette conférence.
Les principales articulations des assises qui s’ouvrent ce 10 juin 2019 dans la cité capitale avaient été dévoilées au cours d’un point de presse vendredi dernier, 7 juin 2019, dans la salle de conférence de la Direction générale des impôts (DGI). Face aux hommes des médias, Roland ATANGA FONGUE, chef de division de la législation et des relations fiscales internationales et cheville ouvrière à l’organisation de l’événement à la DGI, assisté d’Adrien TOCKE, chef de division des études, de la planification et des réformes fiscales et de Jean-Marc NIEL, secrétaire général du CREDAF, ont évoqué les enjeux, les objectifs et les attentes, avant de dérouler le programme de la Conférence internationale.
En
effet, l’administration fiscale, sous l’autorité du ministère des Finances, a
entrepris depuis des quelques années, un train de réformes importantes qui
visent non seulement à sécuriser les recettes fiscales, mais également à
élargir l’assiette en vue d’offrir des services de qualité et de simplifier la
vie du contribuable. Et dans le cadre de ces réformes, le numérique prend de
plus en plus la place la plus importante, aux plans organique et fonctionnel en
termes de réalisations concrètes en matière d’identification des contribuables
notamment. En témoigne le nombre considérable de mutations enregistrées sur ce
chantier.
Au plan organique, il existe désormais toute
une direction multifonctionnelle à la DGI qui s’occupe des questions y
afférentes. M. ATANGA évoque notamment la télé déclaration fiscale, les télé
paiements, les différentes facilités en termes de remboursement de crédit via
l’automatisation, le contentieux qui est suivi à travers la digitalisation, le
mode de paiement de la patente qui a été simplifié, l’ensemble des services a
été aussi simplifié dont l’attestation de non redevance qui est aujourd’hui
simplifié par le biais de la digitalisation. «Ce qui fait que le contribuable est véritablement au cœur même de ces
réformes», renseigne-t-il non sans préciser que cela permet à
l’administration fiscale de pouvoir mobiliser les recettes sans gros efforts
comme par le passé et de focaliser désormais toute son attention sur les tâches
les plus importantes en termes d’analyse et autres.
«Les travaux du CREDAF nous permettent d’accélérer ce train de mesures déjà mises en place. Il y aura une sorte de mutualisation avec ce qui se fait ailleurs en termes de numérique en termes de numérique pour faire en sorte que nous puissions bénéficier des avancées enregistrées dans d’autres pays et pour conforter les mesures qui sont prises en interne et mettre en place de nouvelles dynamiques pour aller un peu plus loin dans les réformes qui sont mises en place à la DGI», note Roland ATANGA FONGUE. L’idée étant, ajoute-t-il, une mobilisation accrue des recettes en vue du développement socio économique. L’idée étant également que le contribuable ne se sente pas à chaque fois ennuyé, voire embêté dans les opérations de déclaration, de paiement ou de contrôle de l’impôt.
Sur les articulations de la réunion qui s’ouvre ce jour, les organisateurs relèvent qu’il est prévu des travaux en atelier sur trois grands points animés par les délégués – une centaine au total – attendus à ces assises parmi les responsables des administrations fiscales des pays membres du CREDAF : l’identification et le suivi des contribuables, la simplification des obligations fiscales et le recensement de la matière imposable. La conférence internationale qui s’ouvre ce jour à l’hôtel Hilton de Yaoundé sera couplée aux travaux de l’Assemblée générale. Il est en outre prévu quelques activités socioculturelles.
Le CREDAF
Créé en 1982 à Yaoundé (Cameroun), le “Centre de Rencontres et
d’Études des Dirigeants des Administrations fiscales” est devenu le “Cercle de
Réflexion et d’Échange des Dirigeants des Administrations fiscales”, par
décision de l’assemblée générale 2018 en Haïti. Le CREDAF est une association
francophone non gouvernementale à but non lucratif, qui regroupe les hauts
responsables des administrations fiscales de 30 pays d’expression française
situés sur 4 continents.
Son objet est de
faciliter le dialogue et les échanges entre les pays membres et de promouvoir
une coopération internationale multilatérale fondée sur l’intérêt commun et la
mutualisation des expériences.
[Digital Business Africa] – Une délégation conduite par le ministre de l’Economie numérique et de la Poste, Claude Isaac Dé, prendra part à la première session du Conseil de l’Union Internationale des Télécommunications (UIT), du 08 au 12 Juin 2019, à Genève, en Suisse.
Le
Conseil de l’UIT agit en tant qu’organe directeur de l’Union dans l’intervalle
qui sépare les Conférences de plénipotentiaires. Son rôle est d’examiner les
grandes questions de politique des télécommunications afin que les activités,
les orientations politiques et la stratégie de l’Union soient parfaitement
adaptées à l’environnement dynamique en pleine mutation des télécommunications.
En outre, il établit également un rapport sur la politique et sur la planification stratégique de l’UIT et est chargé d’assurer le bon fonctionnement courant de l’Union, de coordonner les programmes de travail, d’approuver les budgets et de contrôler les finances et les dépenses. Ainsi, lors de cette première session de l’Union seront abordées des questions comme celles de la politique, la stratégie et la planification générale notamment le Rapport sur les résultats du Groupe de travail du Conseil sur le Sommet Mondial de la Société de l’Information (SMSI), le Rapport du Groupe de travail sur les questions de politiques publiques internationales relatives à l’internet, etc.
Au cours de la session, le Conseil va également analyser les questions liées aux Conférences et réunions de l’UIT notamment ITU Telecom World, la Journée Mondiale des Télécommunications, etc., le Plan stratégique et les activités de l’Union pour la période 2018-2019, le projet de budget biennal 2020-2021, le Fonds pour le développement des Technologies de l’Information et de la Communication et les Rapports d’information. Les sessions du Conseil de l’UIT sont des séances de travail techniques qui portent sur des sujets divers et variés. C’est également le lieu de prise de décisions stratégiques sur le fonctionnement et l’orientation des activités de l’UIT.
Pour rappel, la Côte d’Ivoire, après 16 ans d’absence, a signé son retour au sein du Conseil de l’UIT suite aux élections qui se sont déroulées, à la faveur de la Conférence des Plénipotentiaires 2018 (PP18), le lundi 05 Novembre 2018, au centre de conférences WTC de Dubaï. La participation de la Côte d’Ivoire à la première session du Conseil de l’UIT sera l’occasion pour elle, non seulement de s’imprégner du fonctionnement de la plus haute instance dirigeante de cette organisation, mais aussi lui permettra d’asseoir et de consolider son expertise, de réaffirmer son engagement à accompagner l’UIT et renforcer son positionnement au sein de ses instances.
[Digital Business Africa] – Les applications Facebook ne seront plus préinstallées sur les nouveaux appareils du groupe chinois Huawei, visé par des sanctions américaines prises au nom de la sécurité nationale en plein conflit commercial entre Pékin et Washington, a indiqué le réseau social américain le 7 juin 2019. Toutefois, les propriétaires actuels de smartphones Huawei disposant de ces applications (Facebook, WhatsApp, Instagram, Messenger) pourront continuer à les utiliser et à les mettre à jour, a précisé le groupe à l’AFP, confirmant des informations de presse.
Facebook
a précisé être «en train d’examiner» les
textes officiels des autorités américaines et de «prendre les mesures pour s’y
conformer», a précisé une porte-parole. Pour l’heure, le groupe a suspendu
la fourniture de technologies permettant à Huewei de préinstaller ces
applications. Comme beaucoup d’applications populaires, Facebook est
préinstallé sur les smartphones ce qui suppose que le réseau social collabore
technologiquement avec le groupe chinois pour rendre cela possible. Mais
l’administration américaine a interdit le partage de technologies entre groupes
chinois et américains, ce qui entraîne des effets en cascade sur tout le
secteur technologique.
Il s’agit d’un nouveau coup dur pour le géant chinois des télécoms, devenu la bête noire du président Donald Trump: Google a indiqué en mai qu’il devait couper les ponts avec Huawei, le privant de fait à terme de l’accès à son système mobile Android et à certaines applications. D’autres entreprises dans le monde ont annoncé cesser leur collaboration avec Huawei. Alors que les États-Unis et la Chine sont embourbés dans une guerre commerciale à coup de droits de douane punitifs, Huawei cristallise en grande partie le conflit, d’autant que les deux puissances sont en concurrence frontale dans le domaine technologique.
Washington a placé le 15 mai Huawei, actuellement numéro deux des smartphones et un des leaders mondiaux des équipements 5G, sur une liste d’entreprises soupçonnées d’espionner pour le compte de Pékin. Ce que dément fermement le groupe chinois. Les États-Unis a peu après donné trois mois de délai à Huawei, jusqu’à mi-août, avant d’imposer les sanctions, le temps que les industriels s’adaptent.
[Digital Business Africa] – La cinquième édition de Transform Africa Summit 2019 (TAS 2019), qui s’est tenue au Centre de convention de Kigali du 14 au 17 mai 2019 sous le thème « Accélérer la numérisation de l’Afrique » a été marquée par plusieurs conférences et ateliers. Parmi ces conférences, celle portant sur le thème : « L’harmonisation des politiques en tant qu’outil pour combler le fossé numérique en Afrique ». Une conférence co-organisée par la Smart Africa Alliance, organisatrice du TAS 2019, et Global Voice Group, sponsor de l’événement.
Et c’est tout naturellement que le CEO de GVG, James G. Claude, a pris part à cette conférence avec à ses côtés Siim Sikkut, DSI du gouvernement estonien ou encore Eleanor Sarpong, directrice adjointe A4AI de la Web Foundation.
Pour la Smart Africa Alliance,
bien que l’Afrique ait pris le train de la révolution numérique, certaines
régions restent isolées. Pour l’Alliance, il ne faut pas perdre de vue qu’il
existe toujours un écart entre les différentes catégories démographiques en ce
qui concerne l’accès aux TIC. L’une des nombreuses raisons est le coût élevé des
communications et l’accès aux infrastructures.
Conscientes de la nécessité de
rendre ces communications électroniques plus abordables sur l’ensemble du
continent, les entreprises privées, les organisations internationales, y
compris la Smart Africa Alliance, proposent d’adopter un cadre d’harmonisation
des politiques dans tous les pays africains pour réaliser des économies
d’échelle conduisant à la réduction des prix et, par conséquent, à la promotion
de l’inclusion numérique. Et GVG se propose d’accompagner les Etats africains
dans cette harmonisation des réglementations dans le secteur des TIC, d’après
les explications de son PDG.
Donc nous, dès le début, nous avons toujours travaillé avec les régulateurs qu’on considère comme des partenaires. Et quand nous travaillons avec eux, nous tenons à avoir leur feedback, comprendre leurs challenges et développer des solutions qui les assistent et les accompagnent dans ce processus de transformation digitale pour qu’ils puissent jouer pleinement leurs rôles.James G. Claude, CEO de GVG
Accompagner le processus de transformation digitale
A l’issue de cette conférence, James G. Claude, a bien voulu
expliquer en détails à Digital Business Africa comment GVG se prend dans l’accompagnement
des Etats africains pour l’atteinte de ces objectifs-là.
« A GVG, nous sommes pionnier de tout ce qui concerne les technologies
réglementaires. Nous travaillons avec des agences de régulation de télécoms
depuis plusieurs années. Pour pouvoir mettre en place toute cette politique de
développement du numérique, le régulateur a besoin d’avoir des données afin de
pouvoir comprendre quel est l’effet d’une politique inclusive et optimale de l’économie
numérique. C’est un domaine dans lequel GVG s’implique depuis des années. Nous
travaillons avec les régulateurs pour renforcer leurs capacités, afin de
pouvoir réguler un secteur qui évolue de jour en jour », explique James
G. Claude.
D’après les explications du
patron de GVG, si aujourd’hui un régulateur continue à utiliser un papier stylo
pour monitorer une économie qui est purement numérisée, cela ne pourrait pas
marcher. Car, cela ne va pas ensemble. « Donc nous, dès le début, nous avons toujours travaillé avec les
régulateurs qu’on considère comme des partenaires. Et quand nous travaillons
avec eux, nous tenons à avoir leur feedback, comprendre leurs challenges et
développer des solutions qui les assistent et les accompagnent dans ce
processus de transformation digitale pour qu’ils puissent jouer pleinement
leurs rôles », précise le PDG de GVG.
James G. Claude note que ces solutions sont « d’abord des solutions de collecte des données, parce que ce sans les données on n’arrive pas à travailler normalement dans ce secteur. Ce sont des solutions de mobilisation de ressources ou encore des solutions de protection, parce qu’il faut des solutions qui créent un environnement sécurisé pour le développement du numérique ».
Dans une prochaine version Mag de
Digital Business Africa, retrouvez l’interview intégrale de James G. Claude où
il parle en détails de ces solutions, des activités de GVG dans la gestion des
données et dans le management du Big Data, sans oublier le point sur les
activités du groupe en Afrique dans la lutte contre la fraude à la Simbox et
les conseils du groupe GVG pour une meilleure amélioration des politiques
réglementaires dans le secteur des TIC et des télécoms.
[Digital Business Africa] – Sans rien dire à personne, Microsoft a supprimé ce qu’il a toujours présenté comme étant la plus grosse base de données pour ce qui est de la reconnaissance faciale. Cette base comprenait 10 millions d’images de visages de près de 100 000 personnes.
Cette base de données a été publiée une première fois en 2016 et a pour nom MS Celeb. La presse a récemment révélé qu’elle était utilisée par des firmes chinoises, dont SenseTime et Megvii, pour faire des expériences et la pilule n’est pas passée, surtout en ce moment où il existe un important conflit entre les États-Unis et la Chine. Microsoft a donc décidé de faire un nettoyage.
« Le site était destiné à des fins académiques. Il a été exécuté par un employé qui n’est plus chez Microsoft et a depuis été supprimé », a simplement déclaré Microsoft auprès du Financial Times.
Le
vrai problème avec cette base de données est que les 100 000 personnes
recensées n’étaient absolument pas au courant de cette expérience de Microsoft,
et encore moins qu’il y avait 10 millions de photos au total. Mieux : certaines
personnes présentes dans la base de données étaient les premières à critiquer
ce système de reconnaissance faciale par Microsoft.
[Digital Business Africa] – La Cameroon Telecommunications (CAMTEL) prévoit de déployer plus de 15 000 kilomètres de fibre optique en vue d’améliorer la qualité de communication dans le pays. Cette entreprise publique dont une récente décision du gouvernement annonce l’ouverture à l’actionnariat privé détient le monopole sur la fibre optique et revendique déjà le déploiement de plus de 12 000 km à travers le pays.
Dans
le cadre de la 4e phase de développement dont les projets sont en cours,
l’objectif est de parvenir à une couverture additionnelle de 3 500 km, soit un
linéaire de 15 500 km de fibre optique à l’horizon 2020. Un plan d’exploitation
qui se veut ambitieux, d’autant que « nous sommes dans une logique de
développement de cette infrastructure et comptons atteindre 15 000 km de fibre
optique d’ici l’année prochaine », rassure-t-on.
Un déploiement réalisé avec l’appui technique de l’opérateur chinois Huawei Technologie qui porte à environ 90% le taux de couverture des chefs-lieux de régions et de départements du pays.
Immeuble siège de Camtel à Yaoundé.
De
potentiels clients
Selon nos sources, en dehors des connexions internes, CAMTEL revendique quelques projets intra-communautaires au sein de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC) et au Nigeria, voisin. Il s’agit entre autres, du projet de connexion de 18 milliards de FCFA de l’entreprise de gestion des infrastructures de télécommunications de Guinée équatoriale (GITGE) dont l’accord a été signé l’année dernière qui permet au groupe équato-guinéen de se connecter à la Kribi Cable Landing, la station camerounaise d’atterrissement du câble sous-marin de South Atlantic Inter Link.
Dénommé CEIBA-2, ce câble sous-marin long de 400 km et d’une capacité technique de 40 Gbps et extensible à 100 Gpbs relie les villes équato-guinéennes de Bata et de Malabo à celle de Kribi au Cameroun.
Par
ailleurs, la Centrafrique, le Congo, le Gabon et le Tchad sont intéressés par
la fibre optique camerounaise, au même titre que le Nigeria où l’on annonce un
câble sous-marin reliant Kribi à Lagos pour une longueur de 2000 km environ.
Le projet de maillage par la fibre optique rentre dans le cadre du projet du Backbone national bénéficie du financement de la Banque mondiale (BM) dont la finalité est de parvenir à une réduction de la fracture numérique, de réduire les coûts de connexion et d’améliorer la qualité du service.
[Digital Business Africa] – Huawei a annoncé sur son compte Twitter que 80 millions d’utilisateurs ont déjà EMUI 9 installé sur leur smartphone. Le cap est mis sur 100 millions d’ici la fin de ce mois. Le constructeur annonce officiellement la disponibilité de la mise à jour sur les Mate 10, Mate RS, Mate 20 Lite, P20, P10, mais aussi le Huawei Nova 3, et ce, bien que EMUI 9 sur Huawei P20 a été annoncé depuis plusieurs mois déjà.
EMUI 9 est déjà disponible sur les séries Mate10, Mate RS, Nova3 et P20 dès maintenant. Huawei a promis son arrivée sur le Mate 9 et P10 d’ici la fin du mois de juin. La plupart de ces modèles sont également listés parmi les 49 smartphones Huawei et Honor compatibles avec EMUI 9.1.
EMUI 9 et 9.1 sont basés sur Android Pie mais ajoutent de nombreuses modifications censées améliorer l’expérience utilisateur sur les appareils Honor et Huawei. Après le retrait de la licence Android à Huawei qui sera effective dans quelques semaines, le plan de déploiement des mises à jour aura du plomb dans l’aile. Il y a des chances que l’administration Trump revienne sur sa décision, comme le président américain l’a lui-même laissé entendre.
Mais
pour l’heure, rien n’est moins certain et il vaut mieux pour les utilisateurs
de passer à la dernière version disponible sur leur appareil le plus tôt
possible.
[Digital Business Africa] – Twitter a annoncé l’acquisition de la start-up britannique Fabula AI, qui développe des algorithmes d’intelligence artificielle capables d’identifier les fausses informations diffusées sur les réseaux sociaux. L’entreprise américaine entend ainsi poursuivre ses efforts pour assainir sa plateforme.
À l’instar de l’ensemble des réseaux sociaux, Twitter doit lutter contre la propagation des fake news sur son site. La société a, par exemple, supprimé 2 800 faux comptes relayant des messages politiques relatifs à l’Iran, le mois dernier.
Afin de disposer de nouvelles armes dans son
combat, Twitter a racheté la start-up londonienne Fabula
AI, pour un montant non dévoilé. La jeune entreprise anglaise a en effet
développé une solution pour détecter les fake news circulant sur le
web.
Pour cela, elle s’appuie sur une intelligence artificielle, en l’occurrence du deep learning, capable d’analyser une très grande quantité d’informations.
L’outil de Fabula AI aurait un taux
de précision élevé : d’après les chiffres de l’entreprise, il parviendrait à
identifier une « infox » dans 93 % des cas. On ne connaît
toutefois pas le taux de « faux positifs » associé à ce résultat…
Pour Twitter, le but de cette acquisition est de progresser dans le tri des informations présentes sur la plateforme. Sur son blog, l’entreprise déclare notamment vouloir « améliorer la qualité de la conversation » et « aider les gens à se sentir en sécurité sur Twitter ».
Afin d’intégrer au mieux la solution au sein du réseau social, les employés de Fabula AI rejoindront l’équipe Cortex de Twitter. Celle-ci est composée de chercheurs, de data scientists et d’ingénieurs en machine learning, travaillant sur des projets d’intelligence artificielle liés à la plateforme.
[Digital
Business Africa] – Federico Guillen, président de l’activité clients de Nokia, a
affirmé que le groupe finlandais avait désormais reçu un volume de commandes
pour équipements de télécommunication 5G plus important que son concurrent
Huawei, rapporte Reuters. Nokia a à ce jour réussi à obtenir 42 commandes pour
des infrastructures liées à la prochaine génération de réseau mobile. Huawei en
serait à 40, contre 19 pour Ericsson.
Les opérateurs ont tendance à se tourner de plus en plus vers Nokia pour équiper leurs cœurs de réseaux, se félicite Federico Guillen. La cadre ajoute « qu’il est un peu tôt pour quantifier cela mais le phénomène est observable depuis ces dernières semaines » et concernerait avant tous les marchés européens (T-Mobile, Telia) mais aussi internationaux (Softbank). Cela confirme que les malheurs de Huawei font les affaires de Nokia et d’Ericsson sur la 5G.
En
Europe, Huawei n’a pas été officiellement sanctionné et ne le sera sans doute
pas malgré les menaces des États-Unis visant à y faire interdire Huawei.
Les Américains tentent d’intimider les Européens en les avertissant qu’ils
risquent de moins bénéficier des informations de leurs services secrets s’ils
n’excluent pas Huawei de leur marché. Diplomatiquement, l’Europe ne peut pas se
le permettre vis-à-vis de la Chine et ne veut pas entrer dans une guerre
commerciale comme les États-Unis.
C’est pourquoi Emmanuel Macron a indiqué que Huawei est bienvenu en France, publiquement en tout cas. Mais en coulisses, c’est en train de s’agiter. Il aurait été demandé aux opérateurs français de se chercher d’autres fournisseurs et d’endosser eux-même la responsabilité de la mise à l’écart du géant chinois des télécoms. Par ailleurs, les opérateurs s’opposent à une proposition de loi anti-Huawei très restrictive qui donne énormément de pouvoirs à l’Anssi, qui pourrait si le texte passe imposer ses choix d’équipementiers 5G dans certaines situations. De leur côté, les opérateurs estiment que Huawei propose un rapport qualité-prix et une expertise inégalés sur le marché et que se passer de lui pourrait avoir des conséquences sur la qualité et la vitesse de déploiement de la 5G en France.
[Digital Business Africa] – Entre les USA et la Chine, il règne actuellement une guerre froide économique. Huawei, soupçonné d’espionnage, s’est vu interdire l’utilisation de logiciels Google – et donc Android. Un OS qui équipe ses smartphones et met le géant mondial en difficulté, surtout lorsque l’on sait que ce dernier se rêve leader du marché devant le numéro un Samsung.
La contre-attaque de Huawei viendrait de la naissance de son propre système d’exploitation nommé ArkOS, débarquant sur un marché déjà dominé par Android (équipant les smartphones de chez Xiaomi, OnePlus, Oppo, Samsung, etc.) et iOS (Apple). Ce nouveau système d’exploitation, en plus d’avoir vu son nom être déposé auprès de l’Office européen pour la Propriété Intellectuelle, a également été confirmé par Richard Yu, big boss de la division mobile de Huawei. Un moyen pour l’homme de confirmer la position de la firme face aux récentes polémiques et communiquer sur la suite à venir auprès de ses millions d’utilisateurs.
Car l’utilisation de son propre système d’exploitation, le protégeant de quelconque interdiction, ne sauverait pas entièrement Huawei. La firme chinoise devra rivaliser avec l’OS déjà bien installé qu’est Android et proposer un logiciel suffisamment qualitatif, en plus d’une boutique virtuelle suffisamment garnie pour le confort des possesseurs de ses téléphones.
Sans oublier qu’ARM, suivant les directives du gouvernement Trump, ne travaille plus avec Huawei sur l’architecture de ses processeurs. Il faudra donc en trouver une nouvelle structure sur laquelle pourra se reposer ArkOS.
Dans cette histoire, il s’agit pour l’actuel président des États-Unis d’un moyen de faire pression sur la Chine. Il est difficile de penser que Huawei, numéro deux mondial, pourra repartir de zéro avec une nouvelle architecture de processeurs et un OS maison en convaincant par la même occasion l’ensemble de ses utilisateurs. Mais la firme chinoise semble avoir pensé à ce cas de figure depuis très longtemps si l’on en croit le dépôt rapide de la marque ArkOS.
[Digital Business Africa] – YouTube annonce renforcer sa lutte contre les discours de haine en interdisant nommément les contenus suprématistes. Sont visées, « les vidéos alléguant qu’un groupe est supérieur afin de justifier la discrimination, la ségrégation ou l’exclusion fondée sur des qualités telles que l’âge, le sexe, la race, la caste, la religion, l’orientation sexuelle ou le statut de vétéran ». Cela concerne, par exemple, l’idéologie nazie mais aussi les théories négationnistes ou complotistes comme celle qui prétend que la fusillade de l’école élémentaire de Sandy Hook n’a jamais eu lieu.
La suppression des vidéos débute aujourd’hui mais prendra plusieurs mois, prévient la plate-forme. YouTube entend également continuer à lutter contre la désinformation et limiter les recommandations vers des vidéos pour des faux remèdes miracles ou des fake news. Enfin, les chaînes qui enfreindront régulièrement les règles se verront exclues du programme partenaire permettant de monétiser les vidéos.
YouTube précise réfléchir à une solution pour que les chercheurs et ONG puissent tout de même avoir accès aux contenus haineux.
[Digital Business Africa] – La 5G a beau n’être, en France, qu’un rêve lointain, plusieurs grands groupes planchent déjà sur la 6G. On avait appris en janvier que LG misait déjà sur la 6e génération de réseaux mobiles. On vient d’apprendre que son plus grand concurrent sur le marché Coréen, Samsung, a également débuté des travaux de recherche et développement autour de la 6e génération de réseaux mobiles.
Un responsable cité par le quotidien The Korean Herald explique : « l’équipe actuelle sur les standards technologiques de télécommunication a été étendue pour mener la recherche sur le réseau 6G ». Les chercheurs font partie du centre Advanced Communications Research Center que Samsung a récemment ouvert à Séoul pour mener les travaux de R&D autour de la 5G. Ce centre de recherche est lui-même sous la coupe de Samsung Research.
Plancher sur la 6G alors que la 5G n’est pas encore déployée dans la plupart des marchés peut sembler précoce. Mais d’autres entreprises, telles que Huawei, ont montré tout l’intérêt d’être premier sur les technologies de télécommunication. Huawei a gagné une avance en matière de 5G que la concurrence a bien du mal à rattraper. Les efforts de Samsung – comme de LG – pour ne prendre aucun retard sur la 6G semblent ainsi être à dessein.
Pour l’heure il est néanmoins encore trop tôt pour savoir ce en quoi consistera vraiment le réseau 6G. Le réseau 5G se met déjà à l’échelle de l’explosion des objets et autres appareils connectés. Il fait augmenter les débits, tout en réduisant la latence – si bien que cela permet de jouir dans les zones couvertes d’une connexion aussi bonne (voire meilleure) que chez soi. Qu’en pensez-vous ? Partagez votre avis dans les commentaires.
[Digital Business Africa] – En marge du lancement de la plateforme de fact checking stopintox.cm, sa promotrice, Annie Payep-Nlepe, revient sur le contexte qui a précédé sa création, ainsi que ses objectifs pour l’avenir.
Digital
Business Africa : Vous avez officiellement lancé le 3 juin 2019 la
plateforme de fact checking stopintox.cm. Pourquoi une telle initiative ?
Annie Payep-Nlepe : Nous sommes partis du constat que la propagation des fausses nouvelles devient vraiment alarmante dans notre contexte. Sous d’autres cieux, on a essayé de légiférer sur les réseaux sociaux et le web 2.0. Ensuite, les grands groupes de médias ont pris leurs responsabilités en mettant sur pied des services de fact checking assez efficaces. C’est le cas par exemple en France où même si cela n’a pas mis fin à l’intox, elle a au moins donné une opportunité aux internautes de pouvoir retrouver la vérité sur des informations, ou même checker pour eux la véracité d’une information qui leur serait parvenue. C’est cela qui nous manque en fait. Nous sommes dans un environnement où l’initiative est embryonnaire. Du coup, chacun fait comme il veut, et le fake news va à une vitesse alarmante.
Le Cameroun n’est pas le seul pays
menacé par la propagation de ces fausses nouvelles. Mais, le fait de ne pas
avoir de lois qui légifèrent de manière précise sur les réseaux sociaux donne
l’impression aux internautes qu’ils peuvent faire tout ce qu’ils veulent. Un
problème qui est encore plus aggravé par l’absence de spécialisation dans le
fact checking. Nous donc, les journalistes qui avons pris l’initiative de
mettre sur pied cette plateforme avons ainsi voulu apporter notre part de
contribution. Nous offrons une interface vers laquelle les internautes pourront
se tourner en cas de questionnement, besoin de vérification, ou même à la
recherche d’un approfondissement sur une déclaration de personnalité politique
ou économique. Nous allons essayer de faire de notre mieux.
Digital
Business Africa : Est-ce que l’initiative stopintox ne se limitera qu’au
Cameroun ?
Annie Payep-Nlepe : Le projet stopintox ne se limitera pas au seul Cameroun. C’est vrai que pour un début, nous concentrons notre énergie sur le Cameroun, qui n’est en fait que notre base de lancement. Il s’agit pour nous de baliser notre chemin, de se faire un nom au niveau national, avant de se lancer ensuite à la quête de la toile africaine surtout en Afrique francophone. Cependant, dès maintenant, il n’est pas exclu que nous réalisons des vérifications sur une actualité d’envergure africaine. Il est important de préciser que stopintox a vocation d’être une plateforme de référence de fact checking en Afrique francophone.
Digital
Business Africa : Si l’ambition est impressionnante, il n’en demeure pas
moins que le travail de vérification ne sera pas aisé dans un environnement
africain très peu fourni en données…
Annie
Payep-Nlepe : En effet, la principale difficulté va résider au
niveau des données. En Occident, il y a cette politique de mise à disposition
des données. Ce qui n’est pas le cas chez nous. Ce qui sera notre principal
challenge, parce que l’accès aux sources d’information n’est pas déjà évident
pour la presse traditionnelle. L’accès aux données pour un service de fact
checking sera donc certainement bien plus compliquée. Mais cela ne nous
décourage pas. Dans la vie quotidienne, le fake news est quelque chose qui se
démonte assez facilement. Il suffit dans certains cas d’un simple coup de fil
ou encore en se rendant sur les lieux, mais les gens se contentent de propager
ce qui n’est pas vrai. Donc nous allons simplement faire notre travail de
journaliste, c’est-à-dire envoyer la bonne information aux internautes.
[Digital Business Africa] – Au Gabon, les abonnés de la téléphonie mobile verront une fois de plus la numérotation de leurs numéros passer modifiée, pour passer de 8 à 9 chiffres. Cette transition se fera dans la nuit du vendredi 12 juillet 2019 à 23h GMT précisément. Selon l’agence de régulation des communications électroniques et des Postes (Arcep) qui fait l’annonce, la transition se fera avec l’attribution de codes par opérateurs : 01 (fixe), 06 (Libertis et Moov) et 07 (Airtel).
De manière pratique, « les numéros fixes passeront du 01 actuel au 011 (+2411 depuis l’étranger), la gamme de chiffres de 02 à 05 seront mis en réserve, le 06 sera attribué aux réseaux mobiles du groupe Gabon Télécom Libertis (+2416 depuis l’étranger), et Moov (+2416 depuis l’étranger), le 07 au réseau mobile d’Airtel Gabon (+2417 depuis l’étranger), le 08 aux services à valeur ajoutée et le 09 au réseau de l’administration gabonaise (RAG) ». De manière concrète, le 01 71 71 71 (fixe) actuel devient 011 71 71 71 ; 02 04 04 04 (Libertis) actuel devient 062 04 04 04 ; 04 08 14 14 (Airtel) actuel devient 074 08 14 14 ; 05 05 05 05 (Moov) actuel devient 065 05 05 05 ; 06 11 11 11 (Libertis) actuel devient 066 11 11 11 ; 07 28 01 50 (Airtel) actuel devient 077 28 01 50. Aussi, le même principe s’applique pour les appels depuis l’étranger.
Selon l’Arcep, la
décision de changer la numérotation téléphonique permet de faire face à la
saturation du plan national de numérotation, et permettra dans la foulée au
pays de s’arrimer aux normes internationales en la matière.
