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Accusé d’avoir « fabriqué l’addiction » de jeunes utilisateurs, Mark Zuckerberg avoue…

[DIGITAL Business Africa] – Pour la première fois, le patron de Meta (Facebook, Instagram, WhatsApp) s’exprime devant un jury, sous serment, sur la sécurité de ses applications. Mark Zuckerberg a comparu dans l’affaire Kaley. La Californienne de 20 ans accuse le patron de Meta d’avoir « fabriqué l’addiction » de jeunes utilisateurs.

YouTube (Google) et Instagram (Meta) sont épinglés. La jeune Kaley estime que ces plateformes numériques sont à l’origine de ses problèmes de santé mentale. Face aux juges ce mercredi 18 février 2026 à New York, Zuckerberg a défendu Instagram et Facebook face aux accusations d’addiction chez les mineurs.

La plaignante reconnait une consommation intensive des réseaux sociaux dès son enfance. Selon elle, elle serait parvenue à s’inscrire sur Instagram en 2015, à 9 ans seulement.

Des allégations que Mark Zuckerberg ne balaie pas d’un revers de la main. Le génie de la technologie avoue que la plateforme Instagram a mis du temps à intégrer des mécanismes de protection des moins de 13 ans. Tout en assurant que Meta ne cherche plus à maximiser le temps passé en ligne.

Le patron de Meta précise qu’Instagram a ajouté des outils de détection d’âge au fil des ans. « Temps limite quotidien » et « faites une pause » sont deux outils de régulation pour aider les parents et les jeunes.

C’est en 2019 qu’Instagram a commencé à demander les dates de naissance aux personnes qui souhaitaient créer un compte. L’obligation s’est élargie à l’ensemble des usagers en 2021.

Mais Mark Lanier, l’avocat de la plaignante, a objecté en présentant un document de 2023 de Meta selon lequel 1,1 % des adolescents seulement recouraient à la fonction « temps limite quotidien » et 2 % à « faites une pause ».

L’accusation a produit un document interne datant de 2018. La preuve évaluait, en 2015, à quatre millions le nombre de comptes Instagram appartenant à des enfants de moins de 13 ans.

Selon le document, Instagram estimait, à l’époque, que 30 % des 10-12 ans étaient sur le réseau aux États-Unis. L’issue du procès serait connue d’ici fin mars 2026.

Par Jean Materne Zambo

Innovation : OpenAI prépare un système de vérification d’âge de tous les utilisateurs de ChatGPT

[DIGITAL Business Africa] – Sam Altman, le patron de Open AI, prépare un outil innovant dans la surveillance. Un système de vérification d’âge pour les utilisateurs de ChatGPT; un pare-feu. L’entreprise californienne l’a annoncé, mardi 17 février 2026.

Le géant de l’intelligence artificielle OpenAI installe une barrière d’entrée insubmersible. Chaque interaction sera subordonnée à une validation par une entité tierce. La mesure bise avant  tout à protéger les enfants  en ligne, à en croire l’entreprise.

“Nous commencerons à utiliser la prédiction de l’âge dans l’ensemble de nos services pour offrir aux adolescents des expériences plus sûres et adaptées à leur âge”, explique OpenAI dans un courriel adressé aux utilisateurs de la plateforme, dont nos confrères du Figaro(nouvelle fenêtre) se font l’écho. La fonctionnalité sera déployée dans l’Union européenne “dans les prochaines semaines”, indiquait l’entreprise le 11 février dans une note de blog(nouvelle fenêtre).

Cette nouvelle fonctionnalité de prédiction d’âge sur ChatGPT pourra permettre d’estimer si un compte appartient à un mineur de moins de 18 ans. L’outil est basée sur des signaux comportementaux (ancienneté du compte, horaires de connexion, patterns d’utilisation) et l’âge déclaré.

Par ailleurs, le système applique automatiquement des protections renforcées contre les contenus sensibles aux utilisateurs présumés mineurs. OpenAI a fait le choix de déléguer cette vérification à la société Persona, un service sécurisé de vérification d’identité. Persona aurait des accointances avec Peter Thiel, une personnalité de la Silicon Valley et cofondateur de Palantir. L’entreprise spécialisée dans la surveillance et l’analyse de données pour les gouvernements.

 

Les utilisateurs incorrectement classés dans la catégorie des moins de 18 ans disposeront toujours d’un moyen rapide et simple de confirmer leur âge et de rétablir leur accès complet.  Les utilisateurs peuvent vérifier si des mesures de sécurité ont été appliquées à leur compte et lancer ce processus à tout moment en se rendant dans Paramètres > Compte.

Lorsque le modèle de prédiction d’âge estime qu’un compte peut appartenir à une personne âgée de moins de 18 ans, ChatGPT applique automatiquement des mesures de protection supplémentaires⁠ conçues pour réduire l’exposition à des contenus sensibles, telles que :

– Violence explicite ou contenu sanglant

-Les défis viraux susceptibles d’encourager des comportements risqués ou préjudiciables chez les mineurs

-Jeux de rôle à caractère sexuel, romantique ou violent

-Les représentations d’automutilation

-Contenu qui promeut des normes de beauté extrêmes, des régimes alimentaires malsains ou la honte du corps

L’Europe devra servir de laboratoire. Le déploiement est annoncé dans les prochaines semaines. Cela pour respecter les exigences régionales liées au Digital Services Act (DSA) et aux règles de protection des mineurs.

Par Jean Materne Zambo, source: openai.com

Voici les recommandations pour accélérer l’IA au Cameroun et finaliser la stratégie nationale dédiée

[DIGITAL Business Africa] – Une autre session de travail à grande échelle sur l’IA vient de baisser le rideau à Yaoundé au Cameroun. Dans un contexte d’attente de la finalisation de la Stratégie nationale de l’IA annoncée en 2024.

L’atelier de sensibilisation des administrations publiques sur l’utilisation responsable de l’IA, tenu du 17 au 18 février 2026 dans les locaux du ministère des Postes et Télécommunications, a débouché sur des recommandations en vue de faire bouger les lignes.

Les travaux étaient placés sous le thème « Intelligence artificielle responsable au Cameroun : protéger le citoyen, encadrer les usages et bâtir la confiance numérique ».

Objet recherché : Rassembler les administrations publiques, au-delà d’un certain effet de mode, dans un atelier pratique, pour doter les responsables et cadres compétents de connaissances pointues, et les familiariser à un usage responsable de l’intelligence artificielle.

Après deux jours de travaux, la ministre des Postes et Télécommunications, Minette Libom Li Likeng, a reçu les recommandations qui en découlent.

Recommandations

Plan de la gouvernance, de la réglementation et de l’éthique

– Finaliser et mettre en œuvre la Stratégie nationale de Développement de l’IA (SDNIA) comme cadre de référence unique ;

– Élaborer un cadre réglementaire progressif, adapté aux risques, garantissant la cohérence pour éviter les vides juridiques et protéger les droits fondamentaux ;

-Établir une coordination interministérielle transversale et créer un mécanisme institutionnel dédié (observatoire ou autorité) pour harmoniser les initiatives sectorielles ;

-Consolider le leadership institutionnel de l’État via le MINPOSTEL.

Au plan des Infrastructures, des Données et de la Souveraineté

– Investir massivement dans des infrastructures critiques locales : DataCenters nationaux, réseaux télécoms inclusifs, et solutions de Cloud local.

– Assurer que les données collectées sur le territoire soient soumises aux lois nationales pour éviter une « recolonisation » technologique.

– Créer des jeux de données (datasets) fiables et locaux, incluant les réalités socioculturelles et linguistiques du pays.

– Renforcer la cybersécurité et la protection des informations sensibles au sein des administrations ;

– Accélérer le déploiement des infrastructures télécoms inclusives et résilientes, notamment via l’énergie solaire ;

– Favoriser le Edge Computing pour adapter l’IA aux contraintes locales de connectivité.

– Capital Humain, Éducation et Compétences

– Repenser les programmes scolaires et universitaires pour les adapter à l’ère de l’IA, en mettant l’accent sur la culture générale et le discernement humain.

– Évaluer et renforcer les capacités techniques des agents publics et former la jeunesse aux métiers du futur (science des données, ingénierie IA).

– Anticiper l’obsolescence des compétences et accompagner la reconversion professionnelle face à la vitesse de l’innovation.

– Éduquer les citoyens à un usage responsable et critique de l’IA (détection des deepfakes, protection de la vie privée).

– Former des apprenants du primaire, du secondaire et du supérieur aux STEM (Science, Technologie et Mathématique).

-Développer la recherche en matière d’IA Innovation, Écosystème Local et Usages

– Passer de la consommation de logiciels étrangers à la conception de solutions locales adaptées aux besoins spécifiques du pays. •

– Accompagner les PME et startups nationales via des financements et des mécanismes de transfert de technologies.

– Orienter les usages de l’IA vers des secteurs à fort impact social (santé, éducation, agriculture, administration publique) plutôt que le simple divertissement.

– Exploiter les sources culturelles et les savoirs endogènes comme leviers d’innovation alternative.

– Renforcer le dialogue entre le gouvernement, le secteur privé, le monde académique et les partenaires internationaux.

– Développer des initiatives entrepreneuriales de création de la valeur en matière d’IA.

Par Jean Materne Zambo

Robotique : Hallucinant ! Des robots chinois esquissent des figures de Kung-Fu avec agilité [vidéo]

[DIGITAL Business Africa] – L’intelligence artificielle dans l’Empire du Milieu est une véritable démonstration de force. Des robots chinois ont livré un spectacle impressionnant lors du Gala du Nouvel An chinois de CMG (Fête du Printemps) célébré ce lundi 16 février 2026. Le programme est le plus regardé à la télévision avec plus d’un milliard de téléspectateurs.

Sur la vidéo, on peut voir ses robots exécutant des acrobaties, ainsi qu’une chorégraphie de Kung-fu avec des mouvements synchronisés. Ou encore quelques-uns parmi eux manier une épée et des « nunchakus » avec la même dextérité qu’un humain.

Les robots qui se produisent sont de type G1 et appartiennent à l’entreprise Unitree Robotics. Ce sont les robots humanoïdes les plus avancés au monde avec une capacité d’équilibre avancée, selon plusieurs experts.

Ces robots humanoïdes peuvent disposer de 31 degrés de liberté, d’un couple articulaire de 360 N·m et d’une reproduction précise des mouvements dynamiques.

Ils sont faits d’aluminium de qualité aéronautique, d’alliage de titane et de plastiques techniques haute résistance, de batteries au lithium de qualité supérieure à faible résistance interne. La capacité de la plateforme est « Intel Core i5 ».

Ces robots ont des capteurs de détection ( Caméra binoculaire humanoïde à grand champ de vision, caméra binoculaire humanoïde à grand champ de vision). Ils sont aussi dotés d’une capacité d’interaction vocale (microphone matriciel et haut-parleur haute puissance pour l’interaction vocale, microphone matriciel et haut-parleur haute puissance pour l’interaction vocale).

Ces robots humanoïdes sont pas encore autonomes mais programmés. programme grande évolution par rapport au show des robots pour la même occasion. En 2025, l’on avait observé que les robots étaient rigides. Mais un an plus tard, la Chine a rectifié le tir et démontre qu’elle a son mot à dire en matière de robotique ou d’intelligence artificielle.

Vidéo :

 

Par Jean Materne Zambo, source : Unitree Robotics 

Infrastructures télécoms en Afrique : MTN lance une OPA à 1 216,6 milliards de francs CFA pour reprendre le contrôle d’IHS Towers

[DIGITAL Business Africa] – Le groupe MTN franchit une étape stratégique majeure dans la consolidation des infrastructures télécoms en Afrique. L’opérateur panafricain de télécommunications a annoncé que le conseil d’admnistration d’IHS Towers a accepté une offre de rachat de 8,50 dollars par action, ouvrant la voie à une prise de contrôle à 100% de la société de tours télécoms par MTN. La transaction envisagée, soumise à diverses autorisations réglementaires et à l’approbation des actionnaires, prévoit également le retrait d’IHS Towers de la Bourse de New York (NYSE).

Vers une réintégration complète des tours télécoms dans le périmètre de MTN
MTN détient actuellement environ 24,7% du capital d’IHS Towers. L’opération projetée consiste à acquérir l’intégralité des actions restantes, dans le cadre d’une fusion avec paiement en numéraire, afin de privatiser l’entreprise. À l’issue de la cession annoncée par IHS de ses actifs en Amérique latine, prévue les 11 et 17 février 2026, MTN entend prendre le contrôle de 100% des activités résiduelles d’IHS, concentrées principalement en Afrique.

IHS Towers figure parmi les plus grands opérateurs mondiaux de tours télécoms, avec près de 29 000 sites en Afrique, déployés au service de plusieurs opérateurs mobiles dans cinq marchés clés de MTN. Ces infrastructures constituent un maillon critique de la connectivité mobile, du déploiement de la 4G/5G et de l’extension de la couverture réseau sur le continent.

Une opération à 2,2 milliards de dollars, financée sans émission d’actions MTN
Le coût total de l’acquisition des parts qu’il ne détient pas encore est estimé à environ 2,2 milliards de dollars. Le financement reposerait sur une combinaison de trésorerie existante d’IHS (environ 1,1 milliard de dollars), de liquidités disponibles au sein du groupe MTN et de dette. MTN précise qu’aucune émission de nouvelles actions ne sera nécessaire au niveau du groupe, même si l’opération entraînera une hausse temporaire de l’endettement.

Pour les actionnaires d’IHS, l’offre à 8,50 dollars par action représente une prime d’environ 9,7% par rapport au cours moyen pondéré sur 30 jours à la date du 4 février 2026, veille de l’annonce officielle de l’opération par MTN. Le groupe d’investissement Wendel, actionnaire de long terme d’IHS, a d’ores et déjà apporté son soutien à la transaction et s’est engagé à voter en faveur de l’opération, sécurisant environ 40% du seuil minimum requis des deux tiers des droits de vote nécessaires à l’approbation.

Pourquoi MTN veut “racheter ses propres tours”

En reprenant le contrôle direct de ses infrastructures de tours, MTN vise plusieurs objectifs stratégiques. Le groupe souhaite internaliser les marges actuellement versées à IHS pour l’hébergement de ses équipements, améliorer la prévisibilité de ses coûts d’infrastructure et capter l’intégralité des revenus futurs issus de la location de tours à des opérateurs tiers. Cette réintégration doit également permettre de libérer de la valeur à long terme contenue dans l’investissement initial de MTN dans IHS.

« Cette transaction proposée constitue une étape déterminante pour renforcer davantage la position stratégique et financière de MTN Group dans un avenir où l’infrastructure numérique deviendra de plus en plus essentielle à la croissance et au développement de l’Afrique », a déclaré Ralph Mupita, président-directeur général de MTN Group. « Cette opération nous offre une opportunité unique de racheter nos tours et de renforcer notre capacité à être des partenaires du progrès pour les États dans lesquels nous opérons. »

IHS rassure sur la continuité de service

Du côté d’IHS Towers, le management insiste sur la continuité de service pour les opérateurs et partenaires. Sam Darwish, président et directeur général d’IHS, estime que l’opération « renforce notre partenariat de longue date avec MTN, en combinant le plus grand opérateur mobile d’Afrique avec l’une des plus grandes plateformes d’infrastructures numériques du continent ». Il souligne également la volonté de maintenir des standards élevés de gouvernance et de qualité de service, malgré le retrait envisagé de la cote à New York.

Un signal fort pour la souveraineté des infrastructures numériques en Afrique
Au-delà de l’opération financière, ce projet de rachat illustre une tendance de fond dans le secteur télécoms africain : la reprise en main par les opérateurs de leurs infrastructures critiques, dans un contexte de montée en puissance des enjeux de souveraineté numérique, de déploiement de la 5G et d’explosion des besoins en connectivité pour les services numériques, l’IA, le cloud et l’e-gouvernance.

Pourquoi parle-t-on d’une opération à 2,2 milliards de dollars et quelle est la valorisation d’IHS Towers ?

Le montant d’environ 2,2 milliards de dollars (soit approximativement 1 216,6 milliards de francs CFA XOF, sur la base d’un taux indicatif de 1 USD ≈ 553 XOF) correspond uniquement au coût de rachat des actions d’IHS Towers que MTN ne détient pas encore. En effet, le groupe panafricain possède déjà près de 24,7 % du capital d’IHS. L’offre à 8,50 dollars par action porte donc sur les quelque 75,3 % restants du capital. Ce montant ne reflète pas la valorisation totale d’IHS Towers, mais l’effort financier nécessaire pour permettre à MTN d’en prendre le contrôle à 100 %.

Rapporté à 100 % du capital, ce prix d’acquisition implique une valorisation globale d’IHS Towers d’environ 2,9 milliards de dollars (soit près de 1 604,7 milliards de francs CFA XOF), ce qui donne un ordre de grandeur utile pour apprécier l’ampleur stratégique de l’opération pour l’écosystème télécoms africain. Le financement combinera environ 1,1 milliard de dollars de trésorerie figurant déjà au bilan d’IHS, complétés par les liquidités disponibles et de la dette au niveau du groupe MTN, sans émission de nouvelles actions MTN.

En réintégrant IHS Towers dans son périmètre, MTN renforce son contrôle sur un actif stratégique pour la transformation numérique du continent. Cette consolidation pourrait également redessiner les équilibres du marché des towers en Afrique, avec des implications à suivre pour les autres opérateurs mobiles, les investisseurs en infrastructures et les régulateurs télécoms.

La finalisation de la transaction reste conditionnée à l’approbation des actionnaires d’IHS, aux autorisations des autorités de régulation dans les pays concernés, ainsi qu’au respect des conditions usuelles de clôture.

Par Digital Business Africa

Réseaux sociaux/Gabon : Musèlement des utilisateurs ! TikTok et Instagram déjà suspendus, le débit internet baisse

[DIGITAL Business Africa] – Le Gabon bascule-t-il dans la dictature numérique ? La Haute Autorité de la Communication a annoncé la suspension des réseaux sociaux ce 17 février 2026. Réunie en séance plénière à son siège du 286, la HAC dit avoir constaté « la diffusion récurrente sur les réseaux sociaux et les plateformes numériques accessibles sur le territoire gabonais de contenus inappropriés, diffamatoires, haineux, injurieux “.  

Pour justifier sa décision, le régulateur met en avant les motifs d’atteintes « à la dignité humaine, aux bonnes mœurs, à l’honneur des citoyens, à la cohésion sociale, à la stabilité des institutions de la République et à la sécurité nationale ». De tels agissements contreviennent, selon elle, à la loi nᵒ 019/2016 du 9 août 2016 portant Code de la communication.

TikTok et Instagram sont déjà suspendus en attendant les autres médias comme Facebook, WhatsApp… Le débit internet lui a chuté. Impossible de partager des contenus, rapporte une source locale. L’économie numérique du pays pourra prendre un coup. Un aveu d’échec pour le président de la HAC Germain Ngoyo Moussavou, qui pourtant dispose du bâton pour remettre sur le droit chemin les brebis égarées sur l’autoroute des réseaux sociaux.

La loi nᵒ 027/2023 du 12 juillet 2023, portant réglementation de la cybersécurité et lutte contre la cybercriminalité en République gabonaise, en son article 71 dispose: :

« Quiconque profère une menace ou une insulte par voie électronique, envers une personne en raison de son appartenance à un groupe, une race, une couleur, une ascendance, une religion ou une origine, est puni d’un emprisonnement de dix ans et d’une amende de 30 000 000 FCFA au plus ou de l’une de ces deux peines ».

Sur les réseaux sociaux, les internautes se sont déchaînés depuis l’annonce.

L’artiste musicienne Creol annonce son exil.

« Je me casse de là, c’est fini ! Moi, je vends ma banane avec Internet. Je vends ma banane avec mes réseaux sociaux, mon TikTok, mon Facebook. Je fais la promotion de ma musique là, je mange un peu mon petit morceau de pain, mon petit dairy. C’est avec les réseaux sociaux. Je vis avec les réseaux sociaux ».

“Le Père de la vérité” (son identifiant sur Facebook) y voit une atteinte à un droit fondamental.

« Les réseaux sociaux garantissent l’accès à l’information. Et arrêter de les diffuser nous empêche d’exercer nos droits. Mais il est vrai que pour des raisons majeures, on pourrait rêver les conditions d’accès aux réseaux sociaux, comme Emmanuel Macron l’a fait en interdisant l’accès aux moins de 15 ans ».

Justement, l’article 14 de la Constitution gabonaise du 19 décembre 2024 garantit la liberté d’opinion, d’expression et de communication, incluant la diffusion de l’information sur tout support numérique.

Hermann Kele regrette l’ancien président de la République :

« Même Ali Bongo nous laissait après les élections utiliser les réseaux normalement. Il y a certains qui vivent d’internet ».

Johann Fabrice Ella Abessolo trouve que les autorités ne devraient pas se tromper de combat.

« On ne voit aucune avancée sur les vrais problèmes : le chômage, les coupures d’électricité, le manque d’eau, la corruption, les crimes rituels, ou encore la régularisation administrative et financière des enseignants… rien ne bouge. Mais quand il s’agit de futilités ou de querelles inutiles, là, ils font preuve d’une efficacité remarquable…c’est vraiment médiocre pour une autorité… »

Furieux, Loïc Renamy estime qu’il suffit simplement d’appliquer la loi.

« C’est des motifs fallacieux ! Car la responsabilité pénale est individuelle. Pourquoi ne pas les identifier et s’attaquer directement aux personnes en cause ? C’est pire et simplement une volonté de l’anéantissement de l’état de droit et de la démocratie. Décision inique et cynique et c’est révulsant ! »

Cette suspension pourrait aussi avoir des conséquences sur les performances du Gabon en matière de TIC. Le pays pourrait régresser au classement de l’indice de développement des TIC en Afrique. Selon l’Union internationale des télécommunications, en 2024, le pays était classé 10ᵉ en Afrique et premier en Afrique centrale, avec une note de 74,7.

Par Jean Materne Zambo

Santé, éducation, e-gouvernance : le Rwanda signe avec Anthropic pour déployer Claude au cœur de l’action publique

[DIGITAL Business Africa] – Le Rwanda franchit une nouvelle étape dans sa stratégie nationale d’intelligence artificielle. Le gouvernement rwandais et la start-up américaine Anthropic, spécialisée dans les modèles d’IA générative (Claude), ont signé le 17 février 2026 un protocole d’accord (Memorandum of Understanding – MoU) d’une durée de trois ans pour structurer et élargir leur coopération dans les secteurs de la santé, de l’éducation et de l’administration publique. Il s’agit du premier partenariat multisectoriel formalisé par Anthropic avec un gouvernement africain, marquant un tournant dans l’ancrage institutionnel des grandes entreprises d’IA sur le continent.

Un accord structurant autour de trois piliers

Le MoU conclu entre Kigali et Anthropic repose sur trois axes stratégiques clairement identifiés : la santé, la transformation numérique de l’administration publique et l’éducation.

Dans le secteur de la santé, Anthropic accompagnera le ministère rwandais de la Santé dans la réalisation de plusieurs objectifs nationaux prioritaires, notamment l’élimination du cancer du col de l’utérus, la réduction du paludisme et la baisse de la mortalité maternelle. L’ambition affichée est d’exploiter les capacités de l’IA pour renforcer le suivi des patients, l’aide à la décision médicale, l’analyse de données de santé publique et l’optimisation des politiques sanitaires.

Au niveau de l’administration publique, l’accord prévoit la mise à disposition des outils d’Anthropic, dont Claude et Claude Code, au profit des équipes de développeurs des différentes institutions gouvernementales. Cette démarche s’accompagne de formations pratiques, de programmes de renforcement de capacités et de crédits d’API, afin de permettre l’intégration progressive de l’IA dans plusieurs services publics. Kigali entend ainsi accélérer l’adoption d’outils d’IA pour l’amélioration de l’efficacité administrative, la modernisation des services aux citoyens et l’innovation GovTech.

Sur le volet éducation, le MoU formalise un partenariat initié à l’automne 2025, qui avait permis de déployer 2 000 licences Claude Pro pour les enseignants rwandais, d’organiser des formations à la littératie en IA pour les agents publics, et d’introduire un assistant pédagogique basé sur Claude dans huit pays africains. Cette dimension régionale confère à l’accord une portée panafricaine, au-delà du seul cas rwandais.

Une stratégie d’IA orientée “services publics”

Pour les autorités rwandaises, ce partenariat s’inscrit dans une trajectoire de long terme visant à faire de l’IA un levier de performance des politiques publiques. « Ce partenariat avec Anthropic constitue une étape importante dans le parcours du Rwanda en matière d’IA. Notre objectif est de continuer à concevoir et déployer des solutions d’IA applicables à l’échelle nationale pour renforcer l’éducation, améliorer les résultats en matière de santé et renforcer la gouvernance, en tenant compte de notre contexte », a déclaré Paula Ingabire, ministre rwandaise des TIC et de l’Innovation.

Du côté d’Anthropic, l’accent est mis sur l’appropriation locale et le renforcement des capacités nationales.

« La technologie n’a de valeur que par sa portée. Nous investissons dans la formation, l’assistance technique et le renforcement des capacités afin que l’IA puisse être utilisée de manière sûre et autonome par les enseignants, les agents de santé et les fonctionnaires au Rwanda », souligne Elizabeth Kelly, responsable des déploiements à impact (Beneficial Deployments) chez Anthropic.

Un modèle de partenariat public-privé pour l’Afrique

Au-delà du cas rwandais, cet accord illustre une tendance de fond : la montée en puissance des partenariats directs entre gouvernements africains et grandes entreprises d’IA, autour de projets structurants dans la santé, l’éducation et la gouvernance numérique. Contrairement aux approches purement pilotes ou expérimentales, le MoU avec Anthropic affiche une ambition de déploiement à l’échelle nationale, assortie d’investissements dans les compétences, l’infrastructure et les institutions.

Pour l’Afrique, l’enjeu est double. Il s’agit, d’une part, de capter les opportunités offertes par l’IA pour accélérer l’atteinte des objectifs de développement dans des secteurs clés, et, d’autre part, de préserver une forme de souveraineté numérique en veillant à ce que ces partenariats intègrent des dimensions de transfert de compétences, d’appropriation locale et de gouvernance responsable des technologies.

Un signal fort pour les politiques africaines de l’IA

Le partenariat Rwanda–Anthropic envoie un signal clair aux autres États africains : l’IA ne se limite plus à un champ d’expérimentation académique ou à des projets de start-up, mais devient un outil structurant des politiques publiques nationales. En formalisant une coopération multisectorielle avec un acteur majeur de l’IA générative, Kigali se positionne comme l’un des laboratoires africains de l’IA appliquée aux services publics.

Pour les gouvernements du continent, la question centrale devient désormais celle des conditions de déploiement : quels cadres de gouvernance de l’IA, quels mécanismes de protection des données, quelles garanties d’éthique et de souveraineté, et quelles stratégies de formation pour éviter une dépendance technologique excessive vis-à-vis des grands acteurs internationaux du numérique.

Cette initiative du Rwanda avec Anthropic et Claude illustre la dynamique en cours sur le continent autour de l’intégration de l’IA dans les politiques publiques. C’est précisément ce type de retours d’expérience concrets que des plateformes africaines de dialogue et de co-construction entendent mettre en lumière, à l’instar du Salon E-Gov’A (Salon de l’e-Gouvernance et de l’Innovation Digitale en Afrique), prévu du 14 au 16 mai 2026 à Yaoundé. L’événement se positionne comme un espace de partage entre gouvernements africains, partenaires technologiques et acteurs de l’IA, autour de cas d’usage réels dans la santé, l’éducation et l’administration publique.

Par Digital Business Africa

E-gov/Cameroun : L’ARMP forme 250 agents de l’État au système de digitalisation des marchés publics PRIDESOFT

[DIGITAL Business Africa] – L’Agence de Régulation des Marchés publics (ARMP) intensifie la régulation 2.0. Le régulateur des marchés publics tient depuis le 9 février 2026, une formation à l’utilisation du système intégré de Gestion ouvert et Multiplateformes des Marchés Publics, PRIDESOFT.  250 agents de l’État prennent part aux travaux.

La formation court jusqu’au 17 avril 2026 et se déroule au Centre national de Formation des Formateurs et de Développement des Programmes du MINEFOP à Yaoundé.

Les participants sont issus de 20 ministères, 5 Unités de Gestion de Projet, 10 CTD, 10 Établissements publics et 05 entreprises publiques. Cette formation s’inscrit dans le prolongement de celles dispensées en 2023. A l’époque, 100 acteurs ont bénéficié de la formation.

Le système est conçu comme un outil de dématérialisation visant à assurer la transparence et le suivi en temps réel de la commande publique au Cameroun. L’outil innovant a été conçu et développé pour faciliter la mise en concurrence, la sécurisation de l’accès à la commande publique et le suivi des procédures de passation et d’exécution.

PRIDESOFT dispose de plusieurs fonctions stratégiques toutes orientées vers :

1. la consolidation de la saine concurrence;

2. l’amélioration de la transparence;

3. l’appui à la lutte contre la corruption;

4. la facilitation pour l’actualisation rationnelle de la mercuriale des prix;

5. la mise en œuvre des mécanismes de certifications des prestataires;

6. la contribution à la réduction des délais des procédures;

7. l’optimisation du renforcement des capacités des acteurs;

8. l’implication citoyenne à la réalisation des projets;

9. l’amélioration du suivi-évaluation des projets d’investissement public ;

10. la facilitation pour la mesure des impacts socio-économiques;

11. la gestion optimale des recours;

12. la mesure en temps réel de la situation générale;

13. la mesure rationnelle de l’efficacité et de la fiabilité du système ;

14. l’amélioration de l’indice de gouvernance du Cameroun.

Le Système Intégré de Gestion Ouvert et Multiplateformes des Marchés Publics, PRIDESOFT a été développé et mis en œuvre progressivement à partir du milieu des années 2010 par l’Agence de Régulation des Marchés Publics (ARMP).

Par Jean Materne Zambo, sources : ARMP, pridesoft.cm

Gabon : Un projet de banque numérique sur la table des autorités et investisseurs émiratis

[DIGITAL Business Africa] – Les investisseurs émiratis foulent à leur tour le sol gabonais. Cela après la participation de la délégation gabonaise conduite par au World Government Summit à Dubaï du 2 au 5 février 2026. Mohamed ben Zayed Al Nahyane, président des Émirats arabes unis, conduit une délégation d’environ cinquante investisseurs émiratis.

La délégation a rencontré le ministre de l’Économie numérique, de la Digitalisation et de l’Innovation, Mark-Alexandre Doumba et d’autres membres du gouvernement ce 16 février 2026 à Libreville pour concrétiser les intentions de coopération exprimées au plus haut niveau de l’État.

Les discussions ont porté sur le développement de plateformes boursières favorisant l’investissement transfrontalier, l’amélioration des mécanismes de transferts financiers, ainsi que l’exploration de projets innovants, dont un potentiel projet de banque numérique. Un établissement qui repose sur la technologie et la dématérialisation, offrant des services principalement en ligne.

En Afrique, plusieurs acteurs se partagent le marché. Entre autres Kuda Bank, Chipper Cash, Orange Bank, Wave et Payoneer. Ces solutions facilitent les transactions, le paiement et le transfert d’argent. Elles sont cruciales pour les populations non bancarisées et les petites entreprises.

Selon le MENDI, cette rencontre illustre la volonté des plus hautes autorités de renforcer les partenariats internationaux, de promouvoir l’innovation financière et de positionner le pays comme un acteur attractif dans l’économie numérique régionale.

À Abu Dhabi, trois mémorandums d’entente avaient été signés entre les deux parties. Ces accords concernent les secteurs minier, numérique et logistique. Ils visent à accélérer la transformation économique du pays, créer de la valeur localement et renforcer l’attractivité du Gabon sur la scène internationale.

Sur le plan de la transformation, le Mark Alexandre Doumba avait présenté la vison.du Gabon. Le ministre de l’Économie numérique, de la digitalisation et de l’innovation avait mis en exergue certains acquis. Dont l’adoption de textes de loi structurants sur la digitalisation, la mise en place d’une gouvernance claire et centralisée au sein du ministère.

Cette avancée permet de piloter la transformation numérique, la centralisation des services numériques de l’État pour plus d’efficacité et de cohérence, l’instauration d’une loi sur la signature électronique, permettant d’économiser des milliards de FCFA en dépenses de papier, tout en s’inscrivant dans une économie durable, la lutte contre la lourdeur administrative.

L’objectif affiché étant de réduire la bureaucratie, moins de clics, et un accès simplifié aux services publics pour tous les Gabonais.

Par Jean Materne Zambo, source: MENDI 

Cameroun : Avancées, piliers et dangers de l’ IA présentés à un atelier du Minpostel dédié aux administrations publiques   

[DIGITAL Business Africa] – Les administrations publiques se retrouvent au ministère des Postes et Télécommunications le temps de deux jours. Un atelier sur les enjeux de l’intelligence artificielle y est organisé du 17 au 18 février 2026. Le thème des travaux est : « Intelligence artificielle, le responsable au Cameroun : protéger le citoyen, encadrer les usages et bâtir la confiance numérique ». 

La cérémonie d’ouverture des travaux a connu la présidence de la ministre des Postes  et Télécommunications, Minette Libom Li Likeng accompagnée du ministre  de la Fonction publique et de la Réforme administrative, Joseph Lé et d’autres personnalités de marque.

À l’issue des travaux, les participants devraient produire des contributions exploitables, qui respectent les réalités et les ambitions de la Stratégie nationale de Développement (SND30).

Deux exposés poignants ont été  servis d’entrée. D’abord celui du directeur général de la Caisse nationale de Prévoyance sociale (CNPS). Noël Alain Olivier Mekulu Mvondo Akame a présenté les avantages de l’IA au sein de l’administration. D’après lui, la CNPS a engagé une dynamique de transformation numérique intégrant des solutions IA à la disposition de ses assurés.

Notamment un système d’identification biométrique, de reconnaissance facile pour le dépôt des pièces de maintien de droit à distance basé sur l’IA connexionniste ; un système d’auto-traitement de dossiers de pensions de vieillesse basé sur l’IA symbolique ; un système de réponse automatique aux clients pour leur information ; un porte-monnaie électronique (MA CNPS À MOI). Ce qui a permis à la CNPS d’améliorer la gestion et l’analyse des données des assurés.

 

Les dangers de l’ IA avancée 

 

Cependant, le DG recommande de sortir du consumérisme des logiciels générés par les entreprises étrangères et de proposer des solutions locales. Noël Alain Olivier Mekulu Mvondo Akame est certain qu’avant 2030, 99 % des métiers seront obsolètes. La puissance de calcul pour faire de l’IA générative, c’est 100 fois la capacité énergétique des datacenters actuelle.

L’IA générative pourra causer des problèmes d’ordre public, notamment le chômage. On pourrait se retrouver avec un taux de chômage extrêmement élevé, ajoute-t-il.

Sur le plan fiscal, les impôts ne pourraient plus être payés car celui qui ne travaille pas ne peut payer d’impôts. Les caisses de l’État seraient vides. Il faut donc repenser un nouveau modèle de gouvernance (éducationnel, social…), a indiqué le DG.

Le DG affirme que certains pays développés ont dépensé plus de 500 milliards de dollars pour développer l’IA générative. « L’IA avancée, c’est l’IA de singularité. Ce qui signifie que cette technologie va développer sa propre intelligence », a-t-il dit.

Sur les deepfakes, le DG suggère de créer des logiciels de détection de discernement du faux du vrai. Il appelle la ministre des Postes et Télécommunications à jouer pleinement le rôle de refonder le système d’éducation et à privilégier la culture générale.

A la suite du DG de la CNPS, Jean-Jacques Essome Bell, chef d’entreprise et consultant, s’est appesanti sur les priorités de l’IA à l’avenir :

« L’IA n’est plus une promesse futuriste, c’est une réalité. Le grand public utilise déjà l’IA. En 2026, les priorités sont d’un autre ordre. Le chiffre d’affaires dans le monde dépasse les 300 milliards de dollars. L’IA va permettre d’ajouter 10 % au PIB mondial d’ici 2030 et 6 % au PIB de l’Afrique d’ici 2030, soit près de 400 milliards de dollars ».

D’après l’expert, en 2026, il y a également d’autres priorités. Le nombre de deepfakes est passé de 500 000 deepfakes en 2023 à 8 millions en 2026. Donc 22 milliers de deepfakes chaque jour. Moins de 5 % de données pour entraîner l’IA proviennent de l’Afrique, et 33 pays ont créé une autorité dédiée à l’IA.

 

 

Les piliers d’une IA avancée

 

Parmi ces piliers, il y a la qualité et la fiabilité des résultats. L’expert prescrit à Il une base de données pour éviter des hallucinations ou biais de données. 63 % des entreprises utilisant l’IA pour le recrutement ont signalé que les algorithmes ont montré des biais en faveur des candidats masculins par rapport aux candidates féminines.

Ensuite, le carburant. L’expert ajoute qu’il faut des données. Comment en créer ? Où sont stockées ces données ? Disposons-nous de la vitesse de traitement ?

Selon l’expert, lorsque les données sont stockées ailleurs cela ne garantit pas une sécurité. Jusqu’en 2024, il n’y a que 5 pays africains qui disposaient de plus de datacenters. Pendant que la France en avait 300.

L’Afrique c’est seulement 1 % d’implémentation de recommandations. Puis le pilier de l’impact. En Afrique, l’IA est seulement utilisée pour la consommation (réseaux sociaux, divertissements) alors que la technologie doit être utilisée pour la transformation. Diverses catégories de mesures pour un usage responsable de l’IA. Il faut sensibiliser les populations, recommande-t-il.

Et enfin, le moteur de croissance. Jean-Jacques Essome Bell dit que les startups ont leur rôle à jouer. Mais 10 % seulement sont à la technologie de pointe. Il faut financer les startups pour que les pays puissent tirer avantage de l’IA.

Par Jean Materne Zambo

AI Impact Summit 2026 : l’Inde impose la voix du Sud dans la gouvernance mondiale de l’IA

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[DIGITAL Business Africa] – L’Inde a officiellement lancé le « AI Impact Summit 2026 », un rendez-vous international majeur dédié aux enjeux politiques, économiques, industriels et sociétaux de l’intelligence artificielle. Organisé du 16 au 20 février 2026 au Bharat Mandapam, le sommet marque une inflexion stratégique : pour la première fois, le débat mondial sur l’IA s’organise depuis un pays du Sud, avec l’ambition assumée de rééquilibrer une gouvernance longtemps dominée par les économies avancées.

Première édition d’envergure mondiale accueillie par un pays en développement, l’événement réunit des délégations de plus de 100 pays, dont 15 à 20 chefs de gouvernement, plus de 50 ministres et plus de 40 dirigeants de grandes entreprises technologiques internationales et indiennes. Cette mobilisation traduit la volonté de faire émerger une approche plus inclusive de l’IA, intégrant les priorités des économies du Sud : accès équitable aux technologies, souveraineté des données, usages adaptés aux réalités locales et réduction des fractures numériques.

La présence annoncée de figures majeures de la tech mondiale comme Sam Altman (OpenAI), Sundar Pichai (Google), Dario Amodei (Anthropic) et Mukesh Ambani (Reliance Industries) illustre l’intérêt du secteur privé pour ce nouveau centre de gravité du débat mondial, désormais ancré au Sud.

Le Premier ministre indien Narendra Modi inaugure ce 16 février à 17 h (IST) l’exposition consacrée à l’impact de l’IA, avant de présider le sommet de haut niveau de deux jours prévu les 19 et 20 février prochains. Il participera également à une table ronde stratégique réunissant des PDG mondiaux, axée sur la régulation, l’innovation responsable et l’inclusion numérique, des thématiques centrales pour les pays émergents qui cherchent à tirer parti de l’IA sans en subir les dérives.

Le « AI Impact Summit 2026 » s’inscrit dans la continuité des grandes rencontres internationales sur l’intelligence artificielle, après le Sommet d’action sur l’IA de Paris coprésidé par Narendra MODI en 2025, la réunion de Séoul en 2024 et la première édition tenue à Bletchley Park, au Royaume-Uni, en 2023. Mais, à la différence de ces précédents rendez-vous, New Delhi entend porter une voix collective du Sud, plus prescriptive et orientée vers l’action.

Au-delà du programme institutionnel, la Semaine de l’impact de l’IA proposera plus de 500 événements parallèles panels d’experts, ateliers techniques, démonstrations sectorielles et rencontres B2B. Le sommet fera également office de salon international de l’IA, avec plus de 840 exposants, incluant des délégations nationales, des ministères, des géants technologiques, des startups spécialisées et des laboratoires de recherche issus aussi bien du Nord que du Sud.

Par son ampleur et son positionnement géopolitique, le « AI Impact Summit 2026 » s’impose comme l’un des plus vastes rassemblements mondiaux jamais consacrés à l’intelligence artificielle. Il aborde des thématiques clés : gouvernance des données, souveraineté numérique, innovation industrielle, sécurité des systèmes intelligents et impact social de l’automatisation en les replaçant dans les priorités des économies émergentes.

Durant toute la semaine, des annonces majeures sont attendues sur les politiques publiques de l’IA, les partenariats internationaux et les cadres de régulation émergents. En accueillant ce sommet, l’Inde ne se contente plus de participer au débat mondial : elle entend désormais imposer la voix du Sud dans la définition des règles qui façonneront l’avenir de l’intelligence arti ficielle à l’échelle planétaire.

Par Loïc SOUOP

 

Affaire Epstein: Fuite des données d’une personnalité ivoirienne, la souveraineté numérique de l’Afrique est-elle voilée ?

[DIGITAL Business Affricha] – La justice française se saisit du dossier brûlant Epstein. Le parquet de Paris a annoncé, le 14 février 2026, avoir désigné les magistrats chargés d’analyser l’affaire. En attendant son issue, Nina Keita fait déjà les frais de la méga fuite des données personnelles des personnalités africaines et mondiales épinglées dans l’affaire Epstein.

La nièce du président de la République de Côte d’Ivoire, S.E Alassane Ouattara, apparait 300 fois dans les dossiers diffusés par la justice américaine. La deuxième figure de la société publique de gestion des fonds pétroliers de Côte d’Ivoire (Gestoci) est citée dans l’affaire de pédopornographie qui éclabousse la sphère politique mondiale.

Nina Keita aurait entretenu, entre 2011 et 2018, une correspondance avec Jeffrey Epstein, mort en prison à New York en 2019, condamné pour incitation à la prostitution de mineurs en 2008. Des données (images, correspondances…) semblent donner du crédit à cette allégation.

Nina Keita aurait présenté en 2011 son oncle Alassane Ouattara au défunt Jeffrey Epstein à New York et organisé, en 2012, une deuxième rencontre, à Abidjan. Lors de cette rencontre, l’Américain aurait vu plusieurs ministres en exercice pour discuter de projets d’investissements.

Nina Keita aurait également servi d’intermédiaire entre Alassane Ouattara et Jeffrey Epstein dans les négociations qui ont abouti à l’achat, en 2014, d’un système de surveillance à Israël, et à celui d’un Boeing 727 pour la présidence.

En 2012, après la crise politique, Epstein écrit à Ehud Barak, l’ancien Premier ministre israélien devenu intermédiaire dans la vente d’armes :

« Avec l’explosion des troubles civils et le désespoir de ceux au pouvoir, n’est-ce pas parfait pour toi ? » À terme, un important système de surveillance sera vendu à la Côte d’Ivoire d’Alassane Ouattara. Jeffrey Epstein rencontre le fils du président et sa nièce également.

D’après les informations diffusées, l’ex-président Sénégalais Macky Sall aurait gracié Karim Wade en juin 2016. Cela suite à des pressions d’Epstein. Il affirme avoir personnellement réglé un solde financier et il évoque la volonté d’exercer des pressions diplomatiques sur Macky Sall.

Malgré les solutions innovantes made in Africa, dont le cloud 100 % africain, les datacenters nationaux, l’Afrique dépend quasiment des GAFAM en matière de services de messagerie. On en distingue plusieurs catégories : le courrier électronique (e-mail) pour la communication formelle ou asynchrone, et la messagerie instantanée pour les échanges en temps réel. Les leaders incluent Gmail, Outlook (e-mail), ainsi que WhatsApp, Telegram et Signal (instantanée).

Par Jean Materne Zambo, sources : rfi.fr, lemonde.fr

Encadrer l’IA : Ashwini Vaishnaw plaide pour des solutions technico-juridiques et un consensus mondial

[DIGITAL Business Africa] – Lors de l’AI Impact Summit 2026, le ministre indien de l’Union pour l’Électronique et les Technologies de l’information, Ashwini Vaishnaw, a abordé la question cruciale de l’utilisation responsable de l’intelligence artificielle et de la protection des droits de propriété intellectuelle dans le développement des modèles d’IA.

Dans une discussion avec l’ancien diplomate américain Charles Rivkin, Vaishnaw a souligné que les modèles de base d’IA, entraînés à partir de données disponibles dans le domaine public (livres, articles scientifiques, films, vidéos et autres contenus), soulèvent des défis complexes pour récompenser équitablement les créateurs tout en favorisant l’innovation.

« Les modèles de base sont formés à partir des connaissances disponibles dans le domaine public : livres, périodiques, revues, films, vidéos et toutes autres sources de contenu. Ce modèle constitue-t-il la meilleure façon de récompenser les créateurs ? Des améliorations sont-elles possibles ? Faut-il mettre en place les garde-fous nécessaires pour garantir un juste équilibre entre propriété intellectuelle et innovation ? », a souligné le ministre, posant ainsi des questions fondamentales sur la gouvernance et l’éthique de l’IA.

Pour Vaishnaw, une simple réglementation ne suffirait pas à répondre à ces enjeux. « Cela exigerait un consensus important et la création d’outils technologiques. Pour des problèmes aussi complexes, nous avons besoin de solutions technico-juridiques, c’est-à-dire des solutions qui prennent en compte les lois tout en intégrant des garde-fous techniques et des mécanismes d’équilibrage dans les modèles d’IA et dans leur déploiement », a-t-il expliqué.

Le ministre a précisé que son ministère collabore étroitement avec le secteur privé pour identifier les structures techniques et juridiques appropriées. Il a également insisté sur le fait que ces discussions devraient être menées à l’échelle mondiale, avec un consensus entre pays afin de créer un cadre harmonisé et efficace.

Soulignant l’importance d’une protection solide des droits d’auteur pour renforcer la confiance des investisseurs et stimuler l’innovation, Charles Rivkin a ajouté : « Lorsque les droits ne sont pas clairs, la tolérance au risque est faible », tout en rappelant la rapidité avec laquelle l’intelligence artificielle évolue.

Cet échange met en lumière la complexité de la gouvernance de l’IA et la nécessité d’un équilibre entre propriété intellectuelle, innovation et sécurité. Alors que l’IA continue de se déployer dans tous les secteurs, la recherche de solutions technico-juridiques et d’un consensus mondial apparaît comme un défi prioritaire pour les États et l’industrie, qui doivent collaborer pour établir des standards fiables et équitables.

Par Loïc SOUOP

 

 

Tunisie : 192 projets numériques pour moderniser l’administration et stimuler l’investissemen

[DIGITAL Business Africa] – La Tunisie met le cap sur la digitalisation complète de ses services publics. Le gouvernement tunisien renforce son engagement pour rapprocher l’administration des citoyens, améliorer la transparence et créer un environnement favorable à l’innovation et à l’investissement. Lors d’un conseil ministériel tenu le 13 février 2026 au palais de La Kasbah, Sarra Zaâfrani Zenzri, la cheffe du gouvernement, a confirmé que 192 projets numériques sont actuellement en cours à l’échelle nationale. Cette initiative s’inscrit dans le Plan de développement 2026-2030 et marque un tournant décisif dans la modernisation des services publics en Tunisie.

L’objectif est clair : simplifier les démarches administratives, réduire les délais de traitement, renforcer la transparence des transactions et soutenir l’attractivité du pays pour les entreprises et les investisseurs. La transformation numérique est également vue comme un outil pour lutter contre la corruption, la fraude fiscale et les pratiques informelles, tout en rendant l’État plus efficace et accessible.

Plusieurs projets sont déjà opérationnels ou en cours de déploiement. On peut citer notamment : un portail unifié des services administratifs, le timbre fiscal électronique, le paiement à distance de certaines taxes, la plateforme nationale des permis de construire « Taamir », les services en ligne pour la carte d’identité nationale, ainsi que des systèmes dédiés à l’exportation et à l’interopérabilité des administrations. Ces outils visent à offrir aux citoyens et aux entreprises une expérience plus simple, rapide et sécurisée.

La Tunisie bénéficie d’un contexte numérique favorable : selon le rapport Digital 2026 : Tunisia de DataReportal, 84,3 % de la population utilise Internet, tandis que le nombre de connexions mobiles dépasse largement le nombre d’habitants. Ce niveau d’adoption offre une base solide pour développer et généraliser les services publics en ligne.

Le gouvernement entend désormais prioriser les projets ayant un impact direct pour les citoyens et les investisseurs, tout en renforçant la cybersécurité, la protection des données personnelles et l’interopérabilité des systèmes. Un plan national de communication sera déployé pour encourager l’appropriation des services numériques et maximiser leur utilisation.

Dans un contexte où l’économie tunisienne cherche à retrouver sa dynamique, ces initiatives numériques représentent un levier stratégique à la fois pour moderniser l’administration et pour attirer les investissements étrangers et locaux, offrant un cadre plus transparent, efficace et fiable pour les acteurs publics et privés.

Par Loïc SOUOP

 

 

Côte d’Ivoire : Promouvoir le patrimoine culturel à travers les outils numériques

[DIGITAL Business Africa] – Dans le sillage du bateau de Djibril Ouattara, l’écume de plusieurs initiatives. Le ministre de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique est passé chez son homologue de la Culture et de la Francophonie, Françoise Remarck Tohe, ce 13 février 2026 au 4ème étage de la Tour B.

Le ministre de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique, Djibril Ouattara, a échangé avec la ministre de la Culture et de la Francophonie, Françoise Remarck Tohe sur plusieurs sujets stratégiques. Notamment la convergence entre culture et numérique, la digitalisation du secteur culturel, ainsi que la valorisation du patrimoine culturel ivoirien à travers les outils numériques.

De plus, les deux autorités ont  évoqué les enjeux liés à la promotion de la francophonie à l’ère du numérique, en mettant en avant l’importance d’une présence accrue des contenus culturels dans l’espace digital.

La rencontre a également été l’occasion de faire un point de présentation sur le niveau d’avancement de la Cité du Numérique et de la Culture. Le projet a mobilisé  un financement de 95,13 millions USD. En novembre 2024, le projet de Cité du Numérique et de la Culture a été approuvé par le parlement ivoirien pour mener à bien les projets du ministère chargé du Numérique en 2025.

Cette cité devrait intégrer et regrouper dans un lieu unique des infrastructures technologiques de dernière génération, des incubateurs ainsi que des espaces dédiés à la création et à la promotion des arts et de la culture ivoirienne.

Les discussions entre le ministre en charge du Numérique  et de la culture ont permis de partager une vision commune de ce projet structurant, appelé à devenir un pôle stratégique de synergie entre innovation technologique, création culturelle et développement des talents.

Le ministre  de la Transition Numérique et de l’Innovation Technologique, Djibril Ouattara, a entamé une série  de visites quelques jours après sa prise de fonctions. Il s’est rendu à Grand-Bassam pour découvrir le datacenter de ST Digital. Mais avant, il était  déjà à  la Société nationale de Développement informatique (SNDI), à l’Agence nationale du service universel des télécommunications/TIC (ANSUT) et à l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI).

Par Jean Matern Zambo, source: MTNIT 

AI Impact Summit 2026 : l’Inde impose la voix du Sud dans la gouvernance mondiale de l’IA

[DIGITAL Business Africa] – L’Inde a officiellement lancé le « AI Impact Summit 2026 », un rendez-vous international majeur dédié aux enjeux politiques, économiques, industriels et sociétaux de l’intelligence artificielle. Organisé du 16 au 20 février 2026 au Bharat Mandapam, le sommet marque une inflexion stratégique : pour la première fois, le débat mondial sur l’IA s’organise depuis un pays du Sud, avec l’ambition assumée de rééquilibrer une gouvernance longtemps dominée par les économies avancées.

Première édition d’envergure mondiale accueillie par un pays en développement, l’événement réunit des délégations de plus de 100 pays, dont 15 à 20 chefs de gouvernement, plus de 50 ministres et plus de 40 dirigeants de grandes entreprises technologiques internationales et indiennes. Cette mobilisation traduit la volonté de faire émerger une approche plus inclusive de l’IA, intégrant les priorités des économies du Sud : accès équitable aux technologies, souveraineté des données, usages adaptés aux réalités locales et réduction des fractures numériques.

La présence annoncée de figures majeures de la tech mondiale comme Sam Altman (OpenAI), Sundar Pichai (Google), Dario Amodei (Anthropic) et Mukesh Ambani (Reliance Industries) illustre l’intérêt du secteur privé pour ce nouveau centre de gravité du débat mondial, désormais ancré au Sud.

AI Impact Summit 2026 : l’Inde impose la voix du Sud dans la gouvernance mondiale de l’IA

Le Premier ministre indien Narendra Modi inaugure ce 16 février à 17 h (IST) l’exposition consacrée à l’impact de l’IA, avant de présider le sommet de haut niveau de deux jours prévu les 19 et 20 février prochains. Il participera également à une table ronde stratégique réunissant des PDG mondiaux, axée sur la régulation, l’innovation responsable et l’inclusion numérique, des thématiques centrales pour les pays émergents qui cherchent à tirer parti de l’IA sans en subir les dérives.

Le « AI Impact Summit 2026 » s’inscrit dans la continuité des grandes rencontres internationales sur l’intelligence artificielle, après le Sommet d’action sur l’IA de Paris coprésidé par Narendra MODI en 2025, la réunion de Séoul en 2024 et la première édition tenue à Bletchley Park, au Royaume-Uni, en 2023. Mais, à la différence de ces précédents rendez-vous, New Delhi entend porter une voix collective du Sud, plus prescriptive et orientée vers l’action.

Au-delà du programme institutionnel, la Semaine de l’impact de l’IA proposera plus de 500 événements parallèles panels d’experts, ateliers techniques, démonstrations sectorielles et rencontres B2B. Le sommet fera également office de salon international de l’IA, avec plus de 840 exposants, incluant des délégations nationales, des ministères, des géants technologiques, des startups spécialisées et des laboratoires de recherche issus aussi bien du Nord que du Sud.

Par son ampleur et son positionnement géopolitique, le « AI Impact Summit 2026 » s’impose comme l’un des plus vastes rassemblements mondiaux jamais consacrés à l’intelligence artificielle. Il aborde des thématiques clés : gouvernance des données, souveraineté numérique, innovation industrielle, sécurité des systèmes intelligents et impact social de l’automatisation en les replaçant dans les priorités des économies émergentes.

Durant toute la semaine, des annonces majeures sont attendues sur les politiques publiques de l’IA, les partenariats internationaux et les cadres de régulation émergents. En accueillant ce sommet, l’Inde ne se contente plus de participer au débat mondial : elle entend désormais imposer la voix du Sud dans la définition des règles qui façonneront l’avenir de l’intelligence arti ficielle à l’échelle planétaire.

Par Loïc SOUOP

 

Burkina Faso : l’État impose aux géants télécoms de bâtir localement, au risque de peser sur l’investissement numérique

[Digital Business Africa] – Le Burkina Faso renforce son cadre réglementaire à l’égard des grandes entreprises. Réuni en Conseil des ministres le jeudi 12 février 2026, le gouvernement a adopté un décret obligeant les sociétés réalisant un chiffre d’affaires annuel d’au moins 5 milliards FCFA sur les trois derniers exercices à construire leur siège social sur le territoire national. Une mesure qui concerne directement les opérateurs de téléphonie mobile, parmi les entreprises les plus actives économiquement dans le pays.

Le texte fixe des normes de construction différenciées selon la taille des entreprises, réparties en quatre catégories, couvrant des chiffres d’affaires allant de moins de 10 milliards à plus de 100 milliards FCFA. L’objectif affiché est double : ancrer davantage les grandes entreprises dans l’économie locale et renforcer l’urbanisme moderne dans les pôles stratégiques.

La catégorie A, réservée aux entreprises générant au moins 100 milliards FCFA de chiffre d’affaires annuel, impose la construction d’un immeuble d’au minimum R+7, avec parking souterrain et en surface, intégrant des critères d’efficacité énergétique. Deux opérateurs télécoms sont concernés : Moov Africa et Orange Burkina Faso.
Selon les données de l’Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP), Onatel a enregistré un chiffre d’affaires de 117,19 milliards FCFA en 2024, après 111,76 milliards en 2023 et 120,83 milliards en 2022. Orange Burkina Faso affiche, pour sa part, 332,91 milliards FCFA en 2024, contre 299,93 milliards en 2023 et 251,77 milliards en 2022.

Telecel Faso relève de la catégorie C, qui concerne les entreprises dont le chiffre d’affaires est compris entre 10 et 50 milliards FCFA. Celles-ci doivent ériger au minimum un immeuble R+4 avec parking en surface. L’opérateur a réalisé 40,44 milliards FCFA en 2024, après 42,41 milliards en 2023 et 45,68 milliards en 2022.

Les entreprises concernées disposent d’un délai de six mois pour soumettre leurs dossiers à une commission interministérielle, puis de 36 mois pour achever les travaux. Pour accompagner la mesure, l’État prévoit des exonérations sur les matériaux de construction et la possibilité d’acquérir des terrains aménagés auprès de la Société nationale d’aménagement des terrains urbains (SONATUR).

Cette politique est déjà en phase d’exécution. Le 3 février, Moov Africa a posé la première pierre de son futur siège dans la zone d’activités commerciales et administratives (ZACA) de Ouagadougou. Implanté sur une parcelle d’environ 7 000 m², le bâtiment, un R+5 extensible en R+7, représente un investissement estimé à 9 milliards FCFA. Les autorités y voient un symbole de modernité, de souveraineté numérique et d’engagement en faveur du développement durable.

Un arbitrage délicat entre immobilier et infrastructures numériques

Reste toutefois une interrogation majeure : ces nouvelles obligations immobilières ne risquent-elles pas de réduire la capacité d’investissement des opérateurs télécoms dans les réseaux ? Le gouvernement affiche pourtant des ambitions élevées en matière de transformation digitale, avec la généralisation du haut débit, l’accélération du déploiement de la fibre optique et l’extension des infrastructures dans les zones blanches.

En août 2024, la ministre de la Transition digitale, Aminata Zerbo Sabane, indiquait que le taux de couverture de la téléphonie mobile atteignait 85 %, contre 64 % pour l’Internet 3G et 46 % pour la 4G. Selon l’Union internationale des télécommunications (UIT), le taux de pénétration d’Internet au Burkina Faso s’élevait à 17 % en 2023, contre 55,9 % pour la téléphonie mobile.

À cela s’ajoute l’absence de 5G commerciale, dont le déploiement requiert des investissements lourds. Une étude publiée en 2022 par Ericsson estime le coût initial de lancement de la 5G entre 3 et 8 milliards USD, avec 20 à 35 % d’investissements supplémentaires nécessaires pour une couverture nationale.

Dans ce contexte, la nouvelle politique immobilière du Burkina Faso apparaît comme un choix structurant, mais dont l’impact réel sur la capacité d’investissement numérique des opérateurs devra être étroitement suivi, alors que le pays cherche à accélérer son intégration dans l’économie digitale régionale.

Par Loïc SOUOP

Santé numérique : le Maroc enclenche la dématérialisation des soins avec la feuille de soins électronique

[Digital Business Africa] – Le Maroc s’apprête à franchir une étape clé dans la modernisation de son système de santé. La Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) prévoit de lancer, dès la fin mars 2026, une phase pilote de la feuille de soins électronique (FSE) dans la ville de Kénitra. Cette expérimentation marque le point de départ d’un vaste chantier de dématérialisation, dont la généralisation progressive à l’échelle nationale est attendue entre avril et juin 2026, sous réserve de la validation des prérequis techniques et réglementaires.

La FSE ambitionne de transformer en profondeur le parcours administratif des soins. Médecins, pharmaciens et autres professionnels de santé pourront désormais transmettre électroniquement les données liées aux consultations, examens et prescriptions aux organismes d’assurance maladie, sans passer par les dossiers papier. Concrètement, le prescripteur établit l’ordonnance via son logiciel métier ou le portail FSE de la CNSS. Le patient reçoit une prescription intégrant un QR code et un numéro FSE unique. Lors de la délivrance des soins ou des médicaments, le professionnel scanne simplement ce code pour accéder au dossier, renseigner les actes réalisés et assurer un suivi en temps réel, sécurisé et traçable.

Cette réforme s’inscrit dans une dynamique plus large de digitalisation du système sanitaire marocain, visant à améliorer la coordination entre les acteurs, réduire les délais de remboursement et renforcer la fiabilité des données administratives. La FSE vient ainsi compléter d’autres projets structurants, comme le Dossier médical partagé (DMP) et la future carte de santé numérique, appelés à centraliser les informations médicales et à fluidifier l’accès aux soins, tout en générant des gains d’efficacité pour les caisses d’assurance.

Au-delà de la simplification administrative, la feuille de soins électronique revêt une dimension stratégique pour l’ensemble du système de santé. Le secteur représente environ 6 % du PIB marocain, un niveau encore inférieur à celui des pays développés, où il dépasse souvent les 10 %. Il demeure confronté à des coûts de gestion élevés, à des délais de remboursement parfois longs et à une forte dépendance aux procédures papier. La généralisation de la FSE devrait permettre de fiabiliser les flux de données, de réduire les contentieux liés aux dossiers incomplets ou perdus et de diminuer significativement les coûts administratifs, estimés à plusieurs centaines de millions de dirhams par an pour les organismes d’assurance maladie.

À terme, cette réforme devrait également offrir aux autorités sanitaires des outils de pilotage plus précis, fondés sur des données consolidées et exploitables, renforçant ainsi la gouvernance et l’efficacité du système de santé marocain à l’ère du numérique.

Par Loïc SOUOP

Maroc : la 5G comme levier de rebond après une année contrastée sur le marché marocain

[Digital Business Africa] – L’année 2025 aura été celle des ajustements stratégiques pour Maroc Telecom. L’opérateur historique a publié des résultats financiers marqués par un ralentissement de son activité domestique, dans un environnement concurrentiel et réglementaire toujours plus exigeant. Sur le marché marocain, le chiffre d’affaires recule de 2,4 %, à 18,7 milliards de dirhams, confirmant une pression persistante sur les revenus traditionnels.

Après neuf mois difficiles, un frémissement est toutefois apparu au quatrième trimestre 2025, avec une croissance de 0,4 % des revenus au Maroc. Une embellie portée par la dynamique de la data mobile et fixe, stimulée notamment par la forte consommation numérique liée à la Coupe d’Afrique des nations (CAN), qui a dopé les usages data sur les réseaux de l’opérateur.

La data mobile s’impose plus que jamais comme le moteur de croissance, avec une progression annuelle de 5,1 %, tandis que la data fixe affiche une hausse de 4,4 %. Cette performance repose en grande partie sur l’expansion rapide de la fibre optique. Le parc FTTH enregistre une croissance spectaculaire de 35 %, permettant de compenser partiellement le recul structurel de l’ADSL, dont l’érosion continue de peser sur le débit fixe rapide.

Un tournant stratégique majeur est intervenu en novembre 2025, avec le lancement commercial de la 5G. Maroc Telecom a procédé à un déploiement soutenu de sites afin d’atteindre, dès la fin de l’année, une couverture de 38 % de la population. Cette nouvelle génération de réseau est appelée à jouer un rôle central dans la relance des usages, aussi bien pour les particuliers que pour les entreprises et les services numériques à forte valeur ajoutée.

Côté parc, la situation reste globalement stable. Le nombre total d’abonnés au Maroc s’établit à 22 millions, dont 19,2 millions de clients mobiles (+0,2 %) et 1,64 million de lignes fixes (-0,3 %). Si le segment mobile prépayé marque le pas (-0,8 %), le postpayé progresse de 6,6 %, traduisant une montée en gamme progressive de la base clients. Le parc Internet mobile 3G/4G/5G se maintient à 11 millions d’utilisateurs, tandis que le haut débit fixe recule légèrement à 1,42 million d’accès (-2,1 %), sous l’effet du déclin de l’ADSL que la fibre ne compense pas encore totalement.

Pour 2026, les défis restent nombreux : intensification de la concurrence, contraintes réglementaires, accélération nécessaire du déploiement FTTH et poursuite des programmes de digitalisation. Néanmoins, avec une 5G désormais opérationnelle, une base clients relativement résiliente et une situation financière assainie, Maroc Telecom semble disposer des leviers nécessaires pour repositionner la croissance sur son marché domestique et renforcer son rôle dans l’écosystème numérique marocain.

Par Loïc SOUOP

Source : Maroc TELECOM

Télécoms : le Brésil séduit les investisseurs étrangers avec un afflux record de capitaux

[Digital Business Africa] – Le secteur des télécommunications au Brésil confirme son attractivité auprès des investisseurs internationaux. Selon les données de la Banque centrale du Brésil, analysées par le ministère des Communications, les investissements étrangers ont atteint 7,44 milliards de dollars en 2025, soit 39,1 milliards de reais, marquant une hausse de 20,4 % par rapport à 2024, où ils s’élevaient à 6,17 milliards de dollars (32,4 milliards de reais).

Rapporté à l’année, ce flux représente plus de 107 millions de reais investis chaque jour dans les télécommunications. Un niveau qui illustre l’intérêt soutenu des capitaux internationaux pour l’infrastructure numérique brésilienne, notamment dans la connectivité, l’extension des réseaux et la modernisation des services, considérés comme des piliers de l’inclusion numérique, de l’innovation et de la croissance économique.

Pour le ministre des Communications, Frederico de Siqueira Filho, ces chiffres confirment la place stratégique du pays sur l’échiquier mondial :

Télécoms : le Brésil séduit les investisseurs étrangers avec un afflux record de capitaux

« Cette croissance montre que le monde voit le Brésil comme un environnement sûr et prometteur pour les investissements. La connectivité est aujourd’hui une infrastructure essentielle, et investir dans ce secteur, c’est créer plus d’accès, plus de développement et plus d’opportunités pour la population », souligne-t-il.

Ces investissements étrangers jouent un rôle clé dans l’accélération du déploiement de la 5G, l’extension de l’Internet vers les zones les plus reculées et la modernisation globale des infrastructures numériques, contribuant ainsi à réduire les disparités régionales.

Les effets sont déjà visibles. La couverture 5G est passée de 352 municipalités fin 2023 à plus de 1 300 villes en 2025, traduisant une montée en puissance rapide du très haut débit mobile. Parallèlement, des programmes structurants comme Northeast Connected et North Connected participent à cette dynamique en déployant des réseaux à haut débit dans 20 villes de six États, au bénéfice de près de 490 000 élèves, avec la connexion de 473 écoles, 62 établissements d’enseignement et de recherche, ainsi que l’installation de points Wi-Fi dans des espaces publics.

À travers cet afflux massif de capitaux, le Brésil consolide ainsi son positionnement comme marché clé des télécommunications en Amérique latine, où la connectivité devient un levier central de développement économique et social.

Par Loïc SOUOP