Cameroun : Le top 10 des chantiers du Minpostel, de Camtel, de l’ART et de l’ANTIC pour l’année 2020

[Digital Business Africa] – La transformation digitale du Cameroun est en bonne marche, traduisant à suffisance la détermination du secteur à donner corps à la volonté du Chef de l’Etat de faire de l’économie numérique, un vecteur de la résilience de l’économie nationale, en vue de l’émergence de notre pays.

Dans cet optique, la Conférence annuelle des responsables des services centraux, déconcentrés et des structures sous-tutelle du Ministère des Postes et Télécommunications édition 2020 s’est tenue sous le thème :« Le secteur des Postes et Télécommunications dans le chantier de l’émergence du Cameroun : le triple défi de la compétitivité, de l’attractivité et de la créativité».

Débutée le mercredi 22 janvier 200, elle s’est clôturée ce jeudi 23 janvier 2020 par la traditionnelle cérémonie de présentation des vœux au Ministre des Postes et Télécommunications qui s’est tenue dans la salle de la Croix Rouge Camerounaise. Cette cérémonie a été l’occasion pour la ministre de donner des détails sur les activités qui seront menée en 2020 dans le secteur des postes, télécommunications et TIC

Dans le domaine des services postaux et financiers, il s’agira de poursuivre la densification du réseau postal et la transformation numérique de la Poste à travers l’exécution des projets d’investissement publics ci-après :

• la poursuite de la construction de l’hôtel de poste de MBORO;
• le renforcement des infrastructures logistiques et matérielles d’exploitation de sureté et de sécurité ;
• l’acquisition d’une plateforme de courrier hybride ;
• le recrutement de la maitrise d’œuvre pour l’acquisition du courrier hybride ;
• l’acquisition, l’installation et la mise en œuvre d’une solution de Gestion Electronique des Documents (GED) et des équipements de numérisation à la CAMPOST ;
• l’élaboration et le suivi de la mise en œuvre des outils techniques de gestion des archives de la CAMPOST;
• la réalisation d’une étude du marché postal ;
• l’élaboration des outils de régulation des activités postales;
• le suivi-évaluation de l’opération spéciale de recouvrement des droits d’entrée des opérateurs privés postaux ;
• l’équipement des bureaux de poste en terminaux de paiement électronique ;
• la réhabilitation de l’amphithéâtre de SUP’PTIC ;
• le séminaire atelier de sensibilisation et d’appropriation des textes réglementaires du secteur postal ;
• l’intensification des opérations de contrôle des activités des opérateurs postaux ;
• la réhabilitation et l’équipement de certains bureaux de postes, relevant du guichet du MINPOSTEL.

Dans le domaine des Télécommunications et TIC, en vue d’améliorer l’offre de services en quantité, en qualité et à des prix abordables, il s’agira de poursuivre la mise en œuvre du plan stratégique de développement de l’économie numérique qui passera par l’exécution des projets d’investissement publics ci-après :

• le projet National Broadband Network II (NBN II);
• le projet de réseau de télécommunications haut débit à fibre optique de l’Afrique Centrale (CAB);
• le projet de Réseau National de Télécommunications d’Urgence (RNTU);
• la réforme du secteur TIC;
• le projet e-Government;
• la mise en place d’un système d’information géographique national des réseaux de communications électroniques;
• l’étude en vue de la mise en place d’un Système de Sécurisation des documents au MINPOSTEL.

En ce qui concerne les activités du CHAN 2020 et de la CAN 2021, il sera question de poursuivre et d’achever les travaux amorcés en 2019, à savoir :

• la construction des pylônes pour l’optimisation de la couverture en 2G/3G/4G du complexe sportif de Japoma;
• la construction des pylônes pour l’optimisation de la couverture en 2G/3G/4G des complexes sportifs d’Olembé ;
• la finalisation des travaux de déploiement de la solution mutualisée pour l’optimisation de la couverture Indoor 2G/3G/4G dans les stades de compétition d’Olembé ;
• la finalisation des travaux de déploiement, de raccordement et de test de la fibre optique et des équipements d’extrémités aux infrastructures sportives, hôtelières, aéroportuaires, des centres d’accréditation, des fans zones et villages CAN, ainsi que la fourniture des services de télécommunications;
• l’implémentation du système de billetterie moderne et automatisée.

Il convient de rappeler que le projet de réseau de télécommunications haut débit à fibre optique de l’Afrique Centrale (CAB) permettra :

• la poursuite de la transformation numérique de la CAMPOST ;
• le déploiement des réseaux sans fil pilote sur trois campus universitaires (Yaoundé I, Bamenda et Maroua) ;
• l’étude de faisabilité pour la mise en œuvre d’un technopôle TIC, DATA CENTER & CSIRT/PKI inclus au Cameroun ;
• la construction de deux bibliothèques spécialisées et l’aménagement des salles de classes sur les deux sites de SUP’PTIC (Yaoundé et Buea) ;
• la fourniture et l’installation d’une plateforme technique de formation sur les infrastructures optiques à SUP’PTIC;
• l’élaboration du Plan Directeur du développement des infrastructures large bande au Cameroun ;
• la fourniture et l’installation d’équipements informatiques et réseaux et de collecte pour la mise en place d’un Système d’Information de Marché et Climatique (SIMC) permettant l’accès aux prix des produits agricoles et bétails, ainsi qu’aux prévisions météorologiques à travers les Centres Communautaires;
• le déploiement d’équipements solaires, la fourniture et l’installation d’équipements informatiques dans cinquante-cinq (55) Centres Communautaires.

En ce qui concerne les structures sous tutelle, les actions suivantes seront réalisées en 2020 :

S’agissant de l’ART:

• la proposition d’un projet de texte réglementaire sur la tarification de la fréquence radioélectrique au Cameroun ; 
• la régulation des activités des services de contournement (Over The Top (OTT)), de services financiers via les réseaux des communications électroniques, etc. ;
• la proposition d’un nouveau canevas de conventions concessionnaires et des cahiers de charges des opérateurs ;
• la finalisation de la réflexion sur un nouveau modèle de régulation du secteur des communications électroniques qui tient compte de l’environnement actuel du secteur ;
• l’élaboration des directives relatives à la gestion des infrastructures passives conformément aux textes en vigueur ;
• l’audit des chiffres d’affaires des opérateurs ;
• la finalisation du processus de baisse des tarifs engagés avec les opérateurs ;
• la participation à l’organisation du Conseil du CTO (Commonwealth Telecommunications Organisation) que le Cameroun abritera en 2020.

En ce qui concerne l’ANTIC, outre les actions permanentes menées dans le cadre de ses missions, les activités phares ci-après devront être envisagées en 2020 :

• l’élaboration de modules de formation relatifs à la cybersécurité à intégrer dans les programmes d’enseignement du Primaire et du Secondaire, en collaboration avec les Ministères concernés ;
• le renforcement des capacités de surveillance du cyberespace national ;
• le renforcement de la collaboration avec les fournisseurs de plateformes de réseaux sociaux, en vue d’accentuer la lutte contre le phénomène des Fake News et la création des faux comptes des personnalités ;
• le recrutement des cabinets externes d’audit de sécurité ;
• le renforcement des capacités opérationnelles du Centre d’Infrastructure à Clé Publique (CPKI) ;
• la fourniture des certificats TLS pour la sécurisation des plateformes Web ;
• la mise à niveau des infrastructures de gestion du « .cm » (renforcement de la plateforme existante et mise en place de back-up à Douala) ;
• la mise à niveau des infrastructures de messagerie électronique en « .cm » et mise en place de back-up ;
• la migration vers l’IPV6 (opérationnalisation d’un centre d’expertise sous régionale en matière d’IPV6, avec l’appui technique de l’UIT).

Pour ce qui est de la société CAMTEL, il s’agira de :

• Transformer l’entreprise en trois (3) Business Units spécialisées dans le Transport, le Mobile et le Fixe pour renforcer sa compétitivité et sa gouvernance ;
• Poursuivre la politique « Customer Centricity » et « Change Management » ;
• finaliser l’interconnexion des trois stations d’atterrissement de câble sous-marin du Cameroun (NCSCS SAIL, et ACE de Kribi, SAT3 de Douala et WACS de Batoké) par câble optique terrestre;
• procéder à une augmentation de capacité et de la connectivité du backbone national en fibre optique afin de desservir davantage de localités et sécuriser le trafic;
• poursuivre les projets « Extension des réseaux d’accès filaires par fibre optique (FTTH) »  et la 1^ere phase du projet de large bande résidentiel sans fil ;
• poursuivre le projet de réseau WiFi public dans les universités d’Etat et les centres urbains des grandes villes ;
• Mettre en exploitation le Datacenter (Tiers 3) de Zamengoe dont l’un des objectifs est l’accompagnement de l’administration dans le processus de digitalisation et de stockage local des données ;
• densifier le réseau mobile 3G/4G existant avec l’ajout de 350 nouveaux sites ;
• mettre en œuvre d’un nouveau progiciel de gestion intégrée (PGI) pour améliorer la gouvernance ;
• réaliser la plateforme de Mobile Money ;
• développer les compétences du personnel.

Quant à l’entreprise CAMPOST, les projets retenus en 2020 sous financement de l’Etat (MINPOSTEL et MINFI) visent essentiellement à renforcer la logistique et poursuivre la réhabilitation des bureaux de poste, dans la perspective du développement de l’activité du e-commerce qui fait l’objet d’une étude sous financement BAD.

Dans le cadre du Contrat-Plan :

• Sur le Guichet MINFI/Chapitre 93

Treize (13) nouvelles activités sont prévues pour un montant global de 3 milliards 076 millions 479 milles de FCFA. Les projets concernent :

• la mise en œuvre du Plan d’Organisation et d’Effectif (POE) ;
• l’acquisition de 34 véhicules d’exploitation et de 50 motocyclettes ;
• l’acquisition des sources d’énergie secondaires (10 groupes électrogènes) ;
• l’acquisition d’une plateforme de commerce électronique ;
• l’acquisition de  matériels et logistiques des magasins de distribution des colis et e-commerce (chariots, balances, transpalettes, étagères de rangement industriel, etc) ;
• l’acquisition de 110 machines à affranchir (MA).

Dans le cadre de la transformation numérique de la poste, sous financement BAD, il est prévu :

• la mise en place d’une solution de banque électronique  (e-banking) à la CAMPOST ;
• l’aménagement des locaux d’archivage ;
• l’équipement des locaux d’archivage.

Au plan de la formation, SUP’PTIC relevera les principaux défis ci-après au cours de l’année 2020 :

• la construction de nouveaux blocs pédagogiques sur le campus principal de Yaoundé ;
• l’aménagement d’un bâtiment et équipement pour le Centre d’Excellence UIT ;
• la mise en place d’un dispositif d’enseignement à distance ;
• la réhabilitation et l’équipement de certaines salles de classe (21) ;
• la mise en place d’un Centre de Certification internationale SAP en comptabilité et logistique postale ;
• la mise en œuvre d’un dispositif de contrôle de présences et d’accès à SUP’PTIC ;
• la mise en place d’un système intégré de gestion de la scolarité ;
• la mise en place d’une plateforme de téléenseignement ;
• la recherche des financements  pour mener une étude en vue de l’implantation d’une école doctorale ;
• la création d’un laboratoire de veille stratégique.

Ecrit par Gaëlle Massang