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Fernand Ngoussi Mayangah : « A travers notre site web dette.ga., nous allons informer sur nos différents appels publics à l’épargne en 2022 »

Beaugas Orain DJOYUM
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Fernand Ngoussi Mayangah : « A travers notre site web dette.ga., nous allons informer sur nos différents appels publics à l’épargne en 2022 »

[Digital Business Africa] –  Le Gabon en mode séduction des acteurs de la finance et de l’économie camerounaise. Une équipe de la Direction générale de la dette du Gabon conduite par Fernand Ngoussi Mayangah, son directeur général, a tenu une séance de travail à l’hôtel Akwa Palace de Douala avec investisseurs camerounais, ce 16 février 2022.

Le DG était accompagné de Guy Nazaire Samba, Inspecteur vérificateur à la Direction générale de la comptabilité publique et du trésor et de Georgette Vanessa Oko Z’Eyang, le chef de service monnaie et crédit à la Direction générale de la comptabilité publique et du trésor.

Ils ont présenté les ambitions du Gabon en termes de levée de fonds et notamment d’ Obligations du Trésor Assimilables  pour l’année 2022. Digital Business Africa a donné la parole à Fernand Ngoussi Mayangah qui donne des précisions sur la stratégie du Gabon et sur les mécanismes d’information et de communication des souscripteurs et des Spécialistes en Valeurs du Trésor (SVT).

Digital Business Africa : Pour le compte de l’exercice 2022, vous sollicitez le marché pour un volume de 350 milliards dont un minimum, de 100 milliards par appel public à l’épargne. Quelle est votre pratique en matière de consultation de la place financière pour la sélection des partenaires devant accompagner l’État du Gabon dans le cas de l’appel public à l’épargne ?

Fernand Ngoussi Mayangah : Effectivement, dans la loi des finances 2022, nous avons une instruction de lever 350 milliards de francs CFA. 250 milliards de francs CFA en Obligations du Trésor Assimilables (OTA) et 100 milliards de francs CFA en Appel public à l’épargne (APE). Le moment venu, les syndicats, arrangeurs et autres auront les conditions de participation. Nous allons communiquer. Peut-être le milieu ne s’y prête pas. Nous ne pouvons vous dire dans la salle quelle sont les conditions. Mais vous recevrez l’information à temps.

Digital Business Africa : Comment entendez-vous donner ces informations à vos partenaires et aux souscripteurs ?

Fernand Ngoussi Mayangah : Il y a déjà des rencontres comme celle-ci à Douala. Mais, nous allons également donner ces informations à travers notre site web dette.ga. C’est vrai que notre site web n’est pas à jour, mais en ce moment nos équipes ont en train de travailler pour mettre au point ce site web. Il reste néanmoins disponible et nous allons communiquer à travers ce site web. Tout comme nous avons également d’autres canaux de communications électroniques comme les courriels.

Digital Business Africa : L’on a vu la comparaison faite des taux de rentabilité des appels publics à l’épargne au Cameroun, au Congo et au Gabon. Le Gabon fait partie des pays ayant les taux les plus élevés. Comment expliquez-vous cela ? Est-ce parce que la signature du Gabon n’est pas assez crédible et qu’il y a moins de confiance au Gabon ?

Fernand Ngoussi Mayangah : Je ne crois pas que ce soit un problème de confiance. Si c’était le cas, cela s’expliquerait par des défauts de paiement. Mais, dans la sous-région, le Gabon est l’un des rares pays qui n’a jamais eu de défaut de paiement. Que ce soit sur le plan régional ou sous-régional.

D’ailleurs, en 2021, nous avons levé 474 milliards de francs CFA dans la sous-région. Nous n’étions pas partis pour lever 474 milliards de francs CFA, mais nous l’avons fait parce que le marché a répondu favorablement à nos sollicitations. Et également, en terme de remboursement, nous avons respecté toutes les échéances. La signature du Gabon est toujours valable et crédible. Il faut que je regarde de près pour vous expliquer pourquoi les taux sont les plus élevés au Gabon.

Digital Business Africa : Qu’est-ce qui garantit que les fonds levés seront destinés à la réalisation des projets et non destinés à l’organisation de l’élection présidentielle par exemple comme évoqué par quelqu’un dans la salle ?

Fernand Ngoussi Mayangah : Quand nous faisons l’appel public à l’épargne, un montant est destiné à l’investissement. L’une des répartitions faite attribue 40% à l’investissement. Non, on n’emprunte pas pour financer les campagnes présidentielles. Cela peut arriver quand ce sont des appuis budgétaires où nous recevons du cashflow. Comme avec le FMI. Encore que même avec le FMI il y a un mécanisme qui s’assure de la bonne utilisation des fonds. Ils font tout afin qu’on ne nous accorde pas ces facilités quand on est proche des élections présidentielles au risque que cet argent soit utilisé pour des campagnes. L’élection présidentielle c’est en 2023. Ce qu’on lance en 2022, ce sont des prêts-projets. Destinés au financement des routes, des infrastructures et projets prévus dans le plan d’actions du gouvernement.

Digital Business Africa : Quel est l’apport du Cameroun dans les précédents appels publics à l’épargne que vous avez lancés ?

Fernand Ngoussi Mayangah : La place camerounaise est très importante pour le Gabon. Si on regarde les chiffres, on se rend compte que les Spécialistes en Valeurs du Trésor (SVT) du Cameroun ont apporté beaucoup plus que les SVT locales du Gabon. Le Cameroun joue donc un rôle très important. D’où notre séance de travail au Cameroun. Parce qu’il faut qu’on encourage ceux qui apportent plus non seulement pour l’économie du Gabon, mais également pour l’économie de la sous-région. Et les leaders, sans se cacher, ce sont les Camerounais.  

Sur les 18 SVT que nous avons au Gabon, le Cameroun à lui seul représente sept SVT sur les 18. Donc, un peu plus de 40%. C’est l’une des raisons pour lesquelles nous sommes présents à Douala et nous avons également une participation très active de ces SVT sur nos différentes émissions. Quand on a un partenaire qui nous accompagne le long de l’année, nous ne pouvons que revenir le voir pour demander quelles sont ses attentes et améliorer notre collaboration.

Propos recueillis par Beaugas Orain DJOYUM

Plus savoir sur les OTA, BTA et SVT

« Les titres émis sur ce marché sont dématérialisés et assimilables. Il s’agit des Bons du Trésor Assimilables (BTA) et des Obligations du Trésor Assimilables (OTA) dont les caractéristiques se déclinent comme suit :

  • les OTA, émises pour des durées supérieures ou égales à deux ans, pour une valeur nominale de 10 000 francs CFA et dont les intérêts sont payables annuellement.
  • les BTA, émis pour des durées de 13, 26 et 52 semaines, dont la valeur nominale est fixée à 1 million de francs CFA et dont les intérêts sont précomptés ;

NB : ces titres sont directement admis comme collatéral au refinancement de la BEAC.

Acteurs du marché et leur rôle

Les principaux acteurs animant le marché des titres publics sont :

  • les six Trésors nationaux, comme émetteurs ;
  • les Spécialistes en Valeurs du Trésor (SVT) qui sont les établissements de crédit agréés, comme teneurs du marché ;
  • les Directions Nationales de la BEAC, en charge de l’organisation matérielle des adjudications ;
  • les investisseurs : personnes physiques et morales résidentes et non résidentes ;
  • la CRCT, en qualité de Dépositaire Central et en charge de la codification, de la conservation, de l’administration des titres et du règlement/livraison.

Segmentation du marché

A l’instar des autres marchés, le marché des titres publics émis par adjudication de la CEMAC comprend deux compartiments :

  • un marché secondaire où s’échangent les titres après leur émission. Sur ce compartiment, les SVT sont tenus d’afficher à leurs guichets les cours d’achat et de vente des valeurs du Trésor, et de vendre ou d’acheter aux prix affichés, à la demande de tout investisseur potentiel, conformément à la réglementation.
  • un marché primaire où sont placés les titres publics nouvellement émis. Il est réservé exclusivement aux Spécialistes en Valeurs du Trésor (SVT). En contrepartie, ces derniers ont l’obligation de placer tout ou partie des acquis auprès de leur clientèle. Les émissions de titres s’effectuent par voie d’adjudication, organisée par la BEAC ;

Les émissions se font par voie d’adjudication selon un calendrier bien défini par chaque Trésor national :

  • les BTA avec une fréquence hebdomadaire;
  • les OTA avec une fréquence mensuelle.

Source : Béac

Journée Tous Vendeurs chez Orange Cameroun : Patrick Benon et l’ensemble de ses collaborateurs sur le terrain à Douala à la rencontre des clients

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Journée Tous Vendeurs chez Orange Cameroun : Patrick Benon et l’ensemble de ses collaborateurs sur le terrain à Douala à la rencontre des clients

[DIGITAL Business Africa] – Pour sa première grosse sortie après la CAN Total Energies 2021, l’entreprise de télécommunications a choisi de se déployer dans les rues, pour présenter au public ses différents forfaits internet, sensibiliser sur les usages et informer des bons plans tarifaires.

Ce matin de ce mercredi 16 février 2022, la météo clémente sur toute l’étendue du pays présageait déjà le succès de la traditionnelle sortie du personnel d’Orange Cameroun dont l’ensemble des employés, du bas au top niveau, quitte les bureaux, boutiques, ateliers et autres salle de supervision, pour descendre dans la rue à la rencontre de leurs clients en vue de recueillir leurs avis sur ses offres, produits et services.

N’ayant pas eu lieu les deux précédentes années à cause de la pandémie du Covid-19, l’opération de proximité initiée par l’opérateur cette année, invite les utilisateurs à se plonger dans l’univers de ses forfaits data via le code d’accès #111#.

M. Patrick Benon, Directeur Général, depuis à peine cinq mois, a tenu lui aussi à l’instar de ses collaborateurs, à arpenter les rues de Douala pour échanger avec ceux de ses clients qui avaient besoin d’être mieux édifier sur les différents forfaits et les  nombreux avantages qu’il y a pour l’utilisateur à faire du #111#, un outil quotidien.

C’est en toute simplicité qu’on a pu l’apercevoir discutant avec un conducteur de moto sur son engin, accoster des passants pour leur proposer d’acheter un forfait ou même simplement discutant avec une call-boxeuse qui en profitera pour parler de son quotidien de vendeuse et présenter ses doléances à la 1ere personnalité de l’entreprise leader des télécommunications.

Dans le même temps, dans les autres villes dont Yaoundé, des équipes ont, dans le souci de conformer à la promesse d’Orange Cameroun qui est de « rapprocher ses clients de leur essentiel », fait le tour des de quelques lieux et bâtiments pour procéder au même exercice auprès des usagers.

Orange Cameroun résolument à l’écoute de ses parties prenantes, charme les clients qui n’hésitent pas à exposer des revendications de toutes sortes. Il en sera ainsi partout où les équipes vont se déployer.

A Bonamoussadi, au lieu-dit «Petit Terrain» l’opération ne passe pas inaperçu pour le plus grand plaisir des riverains qui ont pris plaisir à discuter à bâtons rompus avec le DG. Ils n’ont pas manqué de montrer combien ils apprécient la démarche et le témoignent par des souscriptions.

Une stratégie qui a l’avantage de convaincre même les plus réticents à l’idée de se rendre dans une agence commerciale, qui ont été éclairé sur la nécessité d’entretenir une relation de proximité avec leur opérateur qui met tout en œuvre pour leur apporter satisfaction et proposer des solutions dédiées à leurs éventuels soucis. 

Pour M. Alain Blaise Batongue, Directeur des Affaires Institutionnelles et Réglementaires, nouvellement arrivé chez Orange Cameroun, « le principe de ces  descentes sur le terrain de l’ensemble du personnel sans exception, est de confirmer la proximité avec nos clients dans une démarche qui nous conduit à les rencontrer où ils se trouvent pour discuter avec eux, toucher du doigt les réalités du terrain pour être en mesure d’apporter les réponses adéquates aux attentes de ces derniers car ils sont au centre de nos préoccupations ». 

Le Verbatim Patrick Benon, Directeur Général d’Orange Cameroun

Nos clients sont notre priorité, les satisfaire est notre principale préoccupation

« Avec la récente Coupe d’Afrique des nations de Football que la Cameroun a eu le bonheur d’abriter, nous avons pu nous rendre compte que les camerounais sont de plus en plus connectés pour leur travail ou même pour leur plaisir. Il nous est souvent remonté des plaintes relatives à la disparition de crédit internet, c’était là, une bonne occasion de leur présenter des astuces pour une meilleure utilisation de leur crédit data.

Nous avons mené cette opération dans plusieurs villes avec l’ensemble de mes collaborateurs, nous descendons dans la rue pour nous assurer que nos clients sont mieux informés pour leur faire vivre une meilleure expérience des offres, produits et services que nous proposons dans nos agences et via notre application MyOrange, disponible sur les plateformes de téléchargement. 

La qualité de la relation que nous entretenons avec nos clients est un acte très important d’alignement de nos objectifs à nos obligations vis-à-vis de ces derniers. La sensibilisation et l’accompagnement de nos clients est un travail permanent que nous accomplissons avec joie, il est donc nécessaire pour nous de nous rapprocher autant que possible d’eux pour maintenir une relation de qualité»

DBA. Source: Orange Cameroun

Congo Brazza : les localités d’Edzouga et Ekouassendé désormais connectées au réseau mobile

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Congo Brazza : les localités d’Edzouga et Ekouassendé désormais connectées au réseau mobile

[DIGITAL Business Africa] – Les villages Edzouga et Ekouassendé, situés respectivement dans les départements de la Cuvette-Ouest et des Plateaux, au nord de la République du Congo, ont désormais accès à la téléphonie mobile et aux services connexes. Ceci grâce au Fonds pour l’accès et le service universel des communications électroniques (Fasuce) qui y a inauguré, les 11 et 12 février 2022 les infrastructures nécessaires à l’accès aux services de communications électroniques.

Le ministre des Postes, des Télécommunications et de l’Economie numérique, président du Comité du Fonds pour l’Accès et le Service Universels des Communications Électroniques (FASUCE), Léon Juste Ibombo, accompagné du Directeur Général de l’Agence de Régulation des Postes et des Communications Electroniques (ARPCE), Louis-Marc Sakala; du conseiller en technologies de l’information et de la communication du président de la République, Yves Ickonga, a procédé à l’inauguration des antennes dans les localités d’Ekouassendé d’Edzouga localités non desservies par un réseau mobile.

La population de ces deux villages a désormais accès à un réseau mobile disponible. « Cette infrastructure, dont nous procédons au lancement ce jour, est un Réseau d’Accès Radio (RAN) dont la conception standard intègre l’alimentation, la connectivité de liaison et le réseau d’accès local dans une structure unique », a déclaré à Ekouassendé, le Directeur Général de l’ARPCE, Louis-Marc Sakala.

Peu avant, le ministre Léon Juste Ibombo et Louis-Marc Sakala ont inauguré, dans le cadre de la mise en œuvre du FASUCE, la salle multimédia installée au lycée Marcel-Champagnat de Makoua, dans la Cuvette, en présence des autorités locales, du corps enseignant et des élèves.

 « Ici à Edzouga, comme ailleurs, nous osons croire que la pénétration du réseau mobile aura le même effet déclencheur d’un nouvel écosystème socio-économique », a déclaré le Directeur Général de l’ARPCE dans cette localité.

Notons que l’installation de l’antenne FASUCE dans la localité d’Edzouga est une réponse de Son Excellence Monsieur Denis SASSOU NGUESSO, Président de la République, Chef de l’État, à une doléance formulée par un habitant de cette localité, le Vieux BIC KAMANA après l’inauguration de la route qui traverse cette contrée. Ce dernier, remerciant le Président de la République, Chef de l’État pour le don de la route, avait demandé une seule chose : qu’une antenne téléphonique soit placée dans son village pour que les habitants d’Edzouga n’aient plus à parcourir des kilomètres pour trouver un signal.

Pour rappel, le Fonds pour l’Accès et le Service Universels des Communications Électroniques (FASUCE), promeut une politique d’inclusion numérique au profit des communautés rurales et d’autres couches défavorisées de la population afin qu’elles bénéficient des mêmes opportunités numériques que les habitants des grandes villes du Congo.

Source: ARPCE

La 3ème édition du Forum Numérique Congo s’ouvre ce jour à Pointe-Noire avec l’ARPCE comme partenaire

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La 3ème édition du Forum Numérique Congo s’ouvre ce jour à Pointe-Noire avec l’ARPCE comme partenaire

[DIGITAL Business Africa] – L’ARPCE est partenaire de la 3ème édition du Forum Numérique Congo, organisé par le Guichet Unique des Opérations Transfrontalières (GUOT) et le cabinet GRINSO & Associés, du 16 au 18 février 2022 à Pointe-Noire, sous le thème « l’Innovation Technologique et la Donnée au cœur des Transformations Digitales : Enjeux & Défis ».

Le Forum Numérique Congo est un cadre d’échanges, de partage d’idées et de mutualisation d’expériences dont le but est d’inspirer aux pouvoirs publics et parties prenantes du secteur privé les stratégies et les normes d’action face aux enjeux de dématérialisation, à l’ubiquité de l’information et à l’omniprésence du numérique dans tous les secteurs d’activités sociales et les aspects de la vie humaine.

Par DBA

À la suite d’un bug, des millions d’abonnés d’Orange Cameroun activent gratuitement jusqu’à 15 gigas de data chacun, aucun prélèvement en retour annoncé

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À la suite d’un bug, des millions d’abonnés d’Orange Cameroun activent gratuitement jusqu’à 15 gigas de data chacun, aucun prélèvement en retour annoncé

[DIGITAL Business Africa] – Pas de prélèvement que ce soit sur le compte principal ou sur le compte Orange money des bénéficiaires du forfait « Data on demande 7 jours ». Assurance donnée par le communiqué publié sur le compte Twitter d’Orange Cameroun, ce 11 février 2022.

Le forfait issu d’un bug non souhaité dans les systèmes d’Orange Cameroun offrait 7500 mégas pour une validité de 7 jours. Et ce, le 10 février 2022. L’on ne sait qui a découvert ce bug et ce code. Il a commencé à se propager comme une trainée de poudre dans les groupes WhatsApp et sur Facebook. Autant dans les statuts que sur les posts.

Sur Facebook par exemple, des publications de certains internautes incitaient les abonnés à y souscrire. Le code : #131*4213*7500*1#. Comme l’on pouvait s’y attendre, il y a toujours des sceptiques et des optimistes.  Certains pensaient à un code frauduleux pour vider le compte Orange Money. D’autres cependant n’ont pas hésité d’essayer. Teddy Jones fait partie de ceux-là qui n’ont pas hésité un seul instant à essayer. Et il gagne ses mégas. Un autre abonné ira même jusqu’à ironiser : « Après la Can, c’est l’Orange ». Un abonné de Facebook s’estime heureux d’avoir bénéficié, à plusieurs reprises de cette offre d’Orange qu’il qualifie de cadeau d’Orange pour la fête de la jeunesse et pour la saint Valentin. Teddy Jones c’est son nom d’utilisateur. Il raconte :

« De bouche à oreille, j’ai eu vent du code d’Orange. J’y est souscrit une première fois, une deuxième fois. En vain. La troisième tentative était la bonne. J’ai reçu le message qui attestait qu’effectivement je venais d’avoir 7500 mégas, valables jusqu’au 18 février 2022, donc 7 jours. Une autre option suggérait de taper 1 pour renouveler le forfait. Ce que j’ai fait et cela a marché. En somme, j’ai reçu  15 000 mégas en moins de 5 minutes, sans le moindre sou », se réjouit Teddy Jones.

Claude Bernard Ebode, lui aussi fait partie des bénéficiaires du bug d’Orange. « J’étais au campus avec une amie. Elle m’a parlé d’un code qui pouvait me permettre d’avoir 7500 mégas gratuitement à Orange. D’après elle, cela devrait durer une semaine. Directement, j’ai tapé le code en question et j’ai reçu les mégas comme promis par mon amie », explique-t-il. Mais à la question de savoir s’il a constaté un prélèvement dans son compte principal ou Orange money, il répond n’avoir pas encore rechargé son compte OM et son téléphone, depuis la souscription au forfait.

Sur Facebook, la rumeur sur un possible prélèvement a enflé aux premières heures du 11 février après la suspension du code par Orange et la résolution de ce bug. Heureusement pour les souscripteurs de l’offre, il n’y aura pas de prélèvement sur les comptes OM ou sur les numéros des milliers de bénéficiaires de ces mégas. Orange Cameroun en a donné assurance dans un communiqué publié sur son compte Twitter le 11 février à 11h.

« Chers clients, un incident survenu dans la journée du 10 février a occasionné des souscriptions anormales à des offres et services générant des perturbations sur notre réseau. A la suite de l’intervention fructueuse de nos techniciens, Orange informe son aimable clientèle du retour à la normale et l’invite à continuer à bénéficier de ses services en toute sérénité sur les plateformes habituelles. On ne procède et ne procédera à aucun prélèvement sur le compte principal (crédit téléphonique) ou sur le compte Orange de ses clients, contrairement aux affirmations contenues dans un faux communiqué ayant circulé sur les réseaux sociaux. Tout en se joignant à la célébration de la fête de la jeunesse, vous remercie pour votre compréhension et de votre fidélité », écrit Orange Cameroun.

Après le retour à la normale annoncé par le communiqué d’Orange Cameroun, des plaintes fusent déjà.  Certains estiment avoir perdu quelques mégas disponibles avant la souscription au forfait en question. Encore faut-il savoir si de telles allégations sont fondées. En tout cas, beau cadeau de la fête de la jeunesse et de la Saint Valentin pour les abonnés ayant bénéficié de ces gigas. Orange lui-même tourne en dérision ce bug en disant “Versé, c’est versé!”.

Par Jean Materne Zambo

Paul Biya invite les jeunes à saisir toutes les opportunités qu’offre le numérique et à défendre l’image de marque du Cameroun sur le web

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Paul Biya invite les jeunes à saisir toutes les opportunités qu’offre le numérique et à défendre l’image de marque du Cameroun sur le web

[Digital Business Africa] – Le Cameroun célèbre ce 11 février 2022 la 56e édition de la fête de la jeunesse. Et comme il est de tradition, le président de la République, SE Paul Biya, s’adresse à la jeunesse le 10 février.

Dans son discours prononcé hier soir à 20h, le président a invité les jeunes camerounais « à se montrer davantage plus inventifs et créatifs dans ce secteur de l’économie numérique, qui offre de belles perspectives d’avenir ».

Pour Paul Biya, la nouvelle économie mondiale est aujourd’hui tournée vers le numérique, d’où son invitation aux jeunes « à saisir toutes les opportunités qu’offrent les communications digitales, à travers leurs différentes appropriations et applications socio-économiques ».

Déjà, le président de la République reconnaît que certains jeunes camerounais se sont déjà approprié le numérique. « Je me réjouis d’ailleurs de constater la maitrise remarquable du numérique dont font montre la plupart de nos jeunes, notamment à travers la création de nombreuses start-up dans divers domaines », se réjouit Paul Biya.

En dépit d’un contexte économique difficile, reconnaît le président, le Cameroun se transforme chaque jour davantage, et de nombreuses opportunités s’offrent à la jeunesse dans tous les domaines. « Sachez les saisir, non seulement pour votre épanouissement personnel, mais aussi pour votre contribution à l’œuvre de construction nationale qui constitue le grand défi qui interpelle tous les Camerounais, sans exception », conseille le président.

Paul Biya invite les jeunes à saisir toutes les opportunités qu'offrent le numérique et à défendre l’image de marque du Cameroun sur le web

Un fonds de garantie pour le financement des projets des PME

Pour le déploiement et le financement des projets des PME camerounaises, Paul Biya promet à court terme de mobiliser des financements spécifiques nationaux, bilatéraux et multilatéraux, pour accompagner la mise en place d’un Fonds de Garantie en faveur des jeunes entrepreneurs.

« Ce Fonds devra permettre aux porteurs de projets et aux jeunes entreprises, de disposer de la garantie nécessaire pour lever les capitaux disponibles sur les marchés financiers, ou obtenir des financements auprès des banques classiques », explique le Président de la République.

Ce fonds, viendra s’ajouter aux programmes de financement existants notamment le Plan Triennal Spécial jeunes et les nombreux programmes actuellement mis en œuvre dans plusieurs départements ministériels. « Je note du reste, avec satisfaction, que pour l’année 2021, le financement de l’ensemble de ces programmes et projets se chiffre à 190 milliards de Francs CFA », évalue le président de la République avec satisfaction.

Sur le web, protéger l’image du Cameroun et avoir un usage responsable des réseaux sociaux

Toujours concernant le numérique, le président, une fois encore, interpelle les jeunes face à l’utilisation abusive et maladroite des réseaux sociaux.

« Si l’on peut se féliciter de l’appropriation rapide de la digitalisation par notre jeunesse, il y a lieu de déplorer par ailleurs, les dérives que l’on observe dans l’usage de ces avantages technologiques, notamment dans les réseaux sociaux où le vice, les discours de haine et la violence verbale foisonnent et ont de plus en plus droit de cité », constate le président.

D’où son invitation à faire « un usage responsable, instructif et constructif des réseaux sociaux, dont la vocation première est d’offrir des espaces et des opportunités d’échange, d’information et de communication dans des domaines les plus variés ».

« Dans le même sens, restez sourds aux sirènes de la déstabilisation et des antagonismes de toutes sortes, émanant de contempteurs incorrigibles qui ont la prétention de tout savoir et se délectent de la critique systématique », ajoute Paul Biya.

Le président de la République invite les jeunes à se réapproprier nos valeurs sociétales et républicaines, qui ont malheureusement tendance à disparaître dans les mœurs de la jeunesse.

« Je pense notamment au patriotisme, au civisme, au respect de la chose publique et de l’intérêt général, au culte de la probité, à la préservation de nos us et coutumes, au sens de la famille et au respect des aînés, pour ne citer que ces valeurs-là, qui doivent sans cesse inspirer et guider notre jeunesse », exhorte Paul Biya.

Le président de la République invite par ailleurs les jeunes à faire attention à l’image qu’ils montrent du Cameroun à l’international. « Il est par ailleurs évident que la perception que l’on a de notre pays dépend aussi de l’image que certains d’entre vous lui donnent, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur, et qui malheureusement, ces derniers temps, se trouve être aux antipodes de la réalité. En d’autres termes, vous devez prendre conscience du rôle qui est le vôtre, où que vous soyez, dans la projection de l’image de marque du Cameroun et son rayonnement », conseille le président qui invite les jeunes à prendre l’exemple des « valeureux compatriotes » comme Francis NGANNOU, Francis TCHOFFO et Eric Salvador TCHOUYO, qui ont récemment été sacrés dans leurs disciplines respectives.

« Leurs performances exceptionnelles, leur sens du devoir et du sacrifice, ont mis en relief la force du patriotisme et constitué un motif de fierté pour le Cameroun », a indiqué le président.

Paul Biya invite les jeunes à saisir toutes les opportunités qu'offrent le numérique et à défendre l’image de marque du Cameroun sur le web

Un clin d’œil à la diaspora camerounaise

Le Président de la République du Cameroun n’a pas manqué de tendre la main à la diaspora camerounaise. Pour Paul Biya, le Cameroun a besoin de tous ses fils, y compris ceux de sa diaspora, qui désirent s’impliquer et s’engager dans la dynamique nationale et républicaine de l’émergence du Cameroun.

Il constate d’ailleurs déjà une « participation de plus en plus manifeste » des jeunes de la diaspora à la construction du Cameroun à travers le Programme d’Aide au Retour et à l’Insertion des Jeunes de la Diaspora.

Et ce n’est pas tout. Car, promet le président, « le Gouvernement entend-il au cours de cette année, soutenir davantage l’initiative d’appel à projets lancée pour la participation des jeunes de la diaspora au développement de notre pays. Cet ambitieux programme devra, à terme, encourager celles et ceux parmi les jeunes qui le souhaitent, à revenir investir au Cameroun et à intégrer de façon durable le tissu économique national ».

Ce qui fait dire à Beaugas Orain DJOYUM, le DG du cabinet ICT Media STRATEGIES, que le président Paul Biya, à travers ses promesses, suit la vision tracée pour l’émergence du Cameroun à l’horizon 2035.

« Nous sommes davantage ravis de savoir que le gouvernement camerounais et le président Paul Biya suivent à la lettre la Stratégie nationale de développement 2020 – 2030 lancé en novembre 2020. Car cette stratégie prévoyait déjà l’implication des acteurs camerounais de la diaspora à l’émergence du Cameroun avec la mise en place d’un cadre incitatif pour encourager les citoyens camerounais établis à l’étranger à investir dans les domaines porteurs. On attendait de voir comment cela sera traduit. Et cet appel à projets annoncée pour la participation des jeunes de la diaspora au développement du Cameroun vient concrétiser cette ambition et nous sommes ravis de savoir que progressivement, ce qui est annoncé dans la SND 30 se met en place et se concrétise », commente Beaugas Orain DJOYUM.

Par Digital Business Africa

Le discours intégral du président de la République

Discours Paul Biya 11 février 2022Télécharger

“Avec un milliard de vues sur TikTok, 900 millions d’impressions sur toutes les chaînes, 2,8 millions de vues sur les chaînes YouTube le jour de la finale, la CAN 2021 est l’un des produits les plus performants au monde” 

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“Avec un milliard de vues sur TikTok, 900 millions d’impressions sur toutes les chaînes, 2,8 millions de vues sur les chaînes YouTube le jour de la finale, la CAN 2021 est l’un des produits les plus performants au monde” 

[DIGITAL Business Africa] – La Can Total Energies 2021 s’est tenue en terre camerounaise du 09 janvier au 06 février 2022. Les extraits des grands moments de cette rencontre footballistique ont bien évidement été partagés sur les comptes sociaux de la CAN générant un très fort engouement des internautes. Preuve que la compétition reste la compétition sportive la plus populaire du continent africain. La direction de la communication de la CAF a présenté ce 08 février 2022 quelques chiffres des engagements sur les comptes sociaux de la CAN 2021. Digital Business Africa vous les présente :

• A dépassé 16 millions d’abonnés sur les réseaux sociaux de la CAN.

• #AFCON2021 sur TikTok a organisé plus d’un milliard de vues de vidéos à partir de vidéos produites par la CAF et du contenu généré par les utilisateurs.

• Les impressions sur tous les canaux s’élèvent à près de 950 millions, plus de 22 millions de visites de profil se sont produites sur Twitter uniquement.

• La chaîne YouTube a atteint le cap du million d’abonnés, ajoutant plus de 350 000 nouveaux abonnés et 3 millions d’heures de visionnage de l’ouverture à la finale.

• 300 millions de vues vidéo. Les fans ont adoré le contenu vidéo que nous avons produit et ont davantage regardé nos vidéos avec TikTok à la première place avec plus de 179 millions de vues vidéo.

• Des millions de personnes ont interagi avec les réseaux sociaux de la CAN dans différentes régions du monde ; plus de 28 millions d’interactions ont eu lieu sur différents types de contenu. Facebook n’avait reçu que plus de 400 000 commentaires avant la finale du tournoi.

• Atteint plus de 50 millions de fans sur Facebook en 35 jours.

La Coupe d’Afrique des Nations TotalEnergies Cameroun 2021 a établi de nouveaux records sur les pages de médias sociaux et numériques de la CAF, y compris les plateformes de nos partenaires, TikTok. 

L’engagement des fans à un niveau record. 

Avec un milliard de vues sur TikTok, 900 millions d’impressions sur toutes les chaînes, 2,8 millions de vues sur les chaînes YouTube le jour de la finale, la Coupe d’Afrique des Nations TotalEnergies Cameroun 2021 est l’un des produits les plus performants au monde. 

“Ce sont des chiffres incroyables, réaffirmant simplement notre conviction que la Coupe d’Afrique des Nations TotalEnergies est un outil puissant et une plate-forme qui a été sous-utilisée dans le passé. Nous créons un produit qui sera parmi les meilleurs au monde et il ne s’agit plus seulement de parler – mais les résultats sont là pour le confirmer », a commenté le Secrétaire Général de la CAF, Veron Mosengo-Omba. 

La Coupe d’Afrique des Nations TotalEnergies en chiffres : 

·  Plus de 16 millions d’abonnés sur les réseaux sociaux de la CAN. 

·  #AFCON2021 sur TikTok a enregistré plus d’un milliard de vues vidéo à partir de contenu généré par les utilisateurs en plus du nôtre. 

·  900 millions d’impressions sur tous les canaux 

·  Plus de 22 millions de visites de profil sur Twitter uniquement 

·  La chaîne YouTube a atteint le cap du million d’abonnés, ajoutant plus de 350 000 nouveaux abonnés et 2,8 millions d’heures de visionnage avant la finale du tournoi. 

·  Des millions de personnes ont interagi avec les canaux de médias sociaux de la CAN de différentes régions du monde ; plus de 28 millions d’interactions ont eu lieu sur différents types de contenu. 

·  Facebook a enregistré plus de 400 000 commentaires avant la finale du tournoi. 

·  Plus de 50 millions de fans ont été atteints sur Facebook en 35 jours 

Les chiffres ci-dessus indiquent clairement que les fans ont adoré les contenus vidéo que nous avons produits et ont regardé nos vidéos plus de 300 millions de fois, avec TikTok en première place avec plus de 179 millions de vues vidéo. 

Mosengo-Omba a ajouté : « Nous avons mis à profit un certain nombre de partenariats, notamment celui avec notre nouveau sponsor TikTok, pour développer et stimuler l’engagement de nos fans. Nous tenons à remercier les fans et supporters du football africain sans qui cette performance n’aurait pas été possible. La Coupe d’Afrique des Nations TotalEnergies est la meilleure plateforme en Afrique pour communiquer avec les fans. Nous sommes un véhicule commercial solide et un important générateur de contenu sur notre continent.“

Source : CAF

Le Cameroun lance le CDIC, un centre dédié à l’éclosion et à l’accélération des start-up

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Le Cameroun lance le CDIC, un centre dédié à l’éclosion et à l’accélération des start-up

[DIGITAL Business Africa] – Le Cameroon Digital Innovation Centre (CDIC) est désormais officiellement lancé. La cérémonie d’ouverture de ce centre mis sur pied par le ministère des Postes et Télécommunications et dédié aux start-up camerounaises s’est tenue ce 08 février 2022 à Yaoundé au quartier Bastos (Derrière la station service Neptune). Ceci en présence des jeunes innovateurs et incubateurs du pays.

La cérémonie d’inauguration de cet incubateur national présenté comme propulseur des start-up était présidée par le ministre d’État, ministre de l’Enseignement supérieur, le Pr Jacques FAME NDONGO, représentant le Premier ministre. Il était assisté des ministres du Travail et de la Sécurité sociale, Grégoire Owona, du ministre des Enseignements secondaires, le Pr. Nalova Lyonga Pauline ainsi que de la DG de Camtel, Judith Yah Sunday, épse ACHIDI. 

Le Cameroun lance le CDIC, un centre dédié à l'éclosion et à l'accélération des start-up

D’après la ministre des Postes et Télécommunications, Minette Libom Li Likeng, qui a présenté ce centre, “le CDIC s’impose comme une infrastructure de pointe, autant qu’une institution ambitieuse, fille de son temps, qui s’offre indubitablement comme un précieux adjuvant, à la détection et l’éclosion des talents, c’est-à-dire à la promotion du génie camerounais”.

De manière pratique, explique la ministre, le Cameroon Digital Innovation Centre va assurer :

  • ­  l’incubation et l’encadrement des titulaires de projets numériques ;
  • ­  la facilitation dans les relations entre les Start-UP et les administrations ;
  • ­  le soutien des Start-UP dans leur financement ;
  • ­  l’assistance dans le lancement de leurs activités ;
  • ­  la stimulation et la création d’emplois, en particulier pour les diplômés de l’enseignement supérieur ;
  • ­  le renforcement de la veille technologique et la coopération internationale dans le domaine du numérique.
Le Cameroun lance le CDIC, un centre dédié à l'éclosion et à l'accélération des start-up

Les principales unités fonctionnelles du CDIC sont :

  Le Centre de contact. Il s’agit d’un centre multi-canal ayant pour rôle de traiter tous les appels entrants et sortants. Il offre tous les services multimédias et réseaux nécessaires lors des campagnes d’appels.

 Le job portail. Son rôle principal est de mettre en relation les offreurs et demandeurs d’emploi dans les métiers du numérique.

  •  La Salle Blanche Il s’agit d’un véritable data center constitué de Serveurs Cloud et de serveurs applicatifs, tous de haute performance et de dernière génération. Ce data center a pour fonctionnalité d’héberger et de gérer, dans des conditions optimales, les données du CDIC.
  •   Le laboratoire de prototype 3D. Ce laboratoire est équipé de cinq imprimantes 3D haut de gamme et adaptées aux besoins des startups, pour les problématiques de prototypage, à l’instar de l’imprimante chocolat. Il met à disposition des ateliers de prototypage accessibles, pour la réalisation de projets utilisant différents types de technologie de fabrication numérique, et permet aux startups de travailler sur des maquettes, de réaliser des prototypes, de préparer des moules ou tout autre usage s’inscrivant dans une pratique du design.
  •   Le studio de montage/création numérique ; Il répond aux besoins spécifiques des porteurs de projets en terme de production audiovisuelle pour assurer notamment la création de vidéos. Constitué de Cameras professionnelles, de bancs de montage, de tables de mixage de logiciels et kits divers, il offre tout le nécessaire, pour permettre à nos jeunes créateurs, monteurs, réalisateurs et communicants de réaliser leurs contenus multimédias, dans des conditions techniques optimales, leur permettant de rivaliser avec les agences professionnelles dans le domaine de la publicité, de la création graphique, de la presse, de l’audiovisuel et du cinéma.
  •  Les salles de cours connectés Le CDIC Dispose de plusieurs salles de cours connectés dont le but est de rendre possible l’accès à des formations et/ou certifications spécialisées. Il s’agit également ici de favoriser l’apprentissage en ligne et/ou autonome.
  •   Un espace de travail « hot-desking » pour le co- working
  •   Des salles de conférence et de réunion.
  •   Une cafeteria Les principaux services qu’offre le CDIC sont :
  • ­  L’incubation en ligne : ce cyberparc est à même d’incuber en même temps, des milliers de porteurs de projets sur l’ensemble du territoire national.
  • ­  Le centre d’appels. Le CDIC est un centre d’appels ultramoderne.
  • ­  L’incubation en présentiel. Le CDIC est une pépinière d’entreprises qui offre aux stratups tous les accompagnements nécessaires (technique, administratif, financier, marketing,….) en vue du « go to the market ».
  • ­  L’hébergement des données : cloud services, cloud hosting.
  • ­  Un espace de travail spécialement aménagé pour les besoins du numérique. (co working)
  • ­  Le CDIC est un centre de formation et de recherche aux nouveaux métiers du numérique (laboratoire numérique)
  • ­  Une plateforme de recherche d’emplois (job portail)

La méthodologie d’incubation au CDIC se résumer en ces quelques étapes :

  • –  Identifier les porteurs de projet et maturer leurs projets.
  • –  Mettre à leur disposition un cadre travail adapté (Cloud, Co-Working, Internet).
  • –  Fournir une assistance Juridique, administrative et financière, ainsi que du coaching par des mentors.
  • –  Assister les Start-Up dans leur développement commercial (Marketing, Communication).

Le Minpostel entend par ce centre procéder à :

  •   la création d’une véritable industrie locale du numérique ;
  •   la création de milliers d’emplois directs et indirects ;
  •   la professionnalisation des compétences dans le domaine du numérique ;
  •   l’accélération de la transformation digitale de notre pays.

“Disons-le tout haut : le Cameroon Digital Innovation Centre, fait partie de ces mesures exceptionnelles dont parle le Chef de l’Etat. So let get it straight: the Cameroon Digital Innovation Centre is part of these exceptional measures mentioned by the Head of State“, a déclaré la ministre des Postes et Télécommunications.

Par Digital Business Africa

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Minette Libom Li Likeng : « Le CDIC s’impose comme une infrastructure de pointe, autant qu’une institution ambitieuse »

Minette Libom Li Likeng : “Le CDIC s’impose comme une infrastructure de pointe, autant qu’une institution ambitieuse”

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Minette Libom Li Likeng : “Le CDIC s’impose comme une infrastructure de pointe, autant qu’une institution ambitieuse”

[DIGITAL Business Africa] – Le Cameroon Digital Innovation Centre (CDIC) a été officiellement lancé ce 08 février 2022 par le ministère des Postes et Télécommunications. La cérémonie d’inauguration de cet incubateur national présenté comme propulseur des start-up était présidée par le ministre d’État, ministre de l’Enseignement supérieur, le Pr Jacques FAME NDONGO, représentant le Premier ministre.

Digital Business Africa vous propose les grands axes du discours de la ministre des Postes et Télécommunications, Minette Libom Li Likeng, qui présente ce centre.

“It is a great pleasure for me to take the rostrum on the occasion of this inauguration ceremony of the Centre for the development of digital economy known as the Cameroon Digital Innovation Centre (CDIC), presided over by the Minister of State, Minister of Higher Education, in his capacity as the personal representative of the Prime Minister, Head of Government.

Permit me, at the outset of this address, to express my sincere gratitude to the Prime Minister, Head of Government, for allowing me to speak on this important occasion. My special thanks also go to the Minister of State, Minister of Higher Education, for honouring us with his presence at this landmark event.

Excellences, Mesdames et Messieurs.

Permettez-moi également, avant de poursuivre, de citer le Président de la République S.E.M. Paul BIYA, qui, il y a un peu plus de dix ans, le 16 septembre 2011, du haut de la tribune du Troisième Congrès Ordinaire du RDPC, en sa qualité de Président National du RDPC, lançait ce vibrant appel, devenu historique, aux jeunes camerounais (je cite) :

« Ce n’est pas en restant en situation d’attente, ou en espérant tout de l’Etat qu’ils trouveront une solution, alors je leur dis INNOVEZ, CREEZ, et surtout OSEZ ! » (fin de citation)

Qui pouvait alors imaginer, qu’à un jet de pierre du Palais des Congrès, lieu d’énonciation de cette Très Haute Interpellation, s’élèverait l’une des infrastructures les plus significatives, voulue et construite par le Gouvernement, soucieux de l’épanouissement de notre jeunesse, en cette ère de « nouvelle économie » ?

Oui, aujourd’hui, le Centre pour le Développement de l’Economie Numérique, se dresse là, devant nous, imposant, majestueux et fonctionnel.

A demande concrète, réponse concrète. Il constitue un cadre idoine d’accompagnement des jeunes, en droite ligne de la triple exhortation présidentielle.

INNOVER?

Il est généralement admis que l’innovation désigne l’introduction sur le marché, d’un produit ou d’un procédé nouveau significativement amélioré par rapport à ceux précédemment élaborés.

CREER?

Cela renvoie à la capacité, au pouvoir, qu’a un individu d’imaginer et de réaliser quelque chose de nouveau. C’est la capacité de découvrir une solution nouvelle, originale à un problème donné.

OSER?

C’est entreprendre avec assurance une chose difficile, voire périlleuse. Ceci fait appel à l’audace, au courage, deux valeurs cardinales, s’il en est.

A cette aune, ce triptyque interpelle au plus haut point, une jeunesse confrontée à l’impératif d’être attentif aux défis de notre temps, de les adresser avec perspicacité et efficacité, pour proposer des solutions les plus pertinentes.

A ce sujet, le CDIC s’impose comme une infrastructure de pointe, autant qu’une institution ambitieuse, fille de son temps, qui s’offre indubitablement comme un précieux adjuvant, à la détection et l’éclosion des talents, c’est-à-dire à la promotion du génie camerounais, dont de nombreuses figures ici présentes, jouissent déjà d’une solide réputation sur la scène internationale de l’innovation.

De manière pratique, le Cameroon Digital Innovation Centre assure :

  • ­  l’incubation et l’encadrement des titulaires de projets numériques ;
  • ­  la facilitation dans les relations entre les Start-UP et les administrations ;
  • ­  le soutien des Start-UP dans leur financement ;
  • ­  l’assistance dans le lancement de leurs activités ;
  • ­  la stimulation et la création d’emplois, en particulier pour les diplômés de l’enseignement supérieur ;
  • ­  le renforcement de la veille technologique et la coopération internationale dans le domaine du numérique.

Les principales unités fonctionnelles du CDIC sont :

  Le Centre de contact. Il s’agit d’un centre multi-canal ayant pour rôle de traiter tous les appels entrants et sortants. Il offre tous les services multimédias et réseaux nécessaires lors des campagnes d’appels.

 Le job portail. Son rôle principal est de mettre en relation les offreurs et demandeurs d’emploi dans les métiers du numérique.

  •  La Salle Blanche Il s’agit d’un véritable data center constitué de Serveurs Cloud et de serveurs applicatifs, tous de haute performance et de dernière génération. Ce data center a pour fonctionnalité d’héberger et de gérer, dans des conditions optimales, les données du CDIC.
  •   Le laboratoire de prototype 3D. Ce laboratoire est équipé de cinq imprimantes 3D haut de gamme et adaptées aux besoins des startups, pour les problématiques de prototypage, à l’instar de l’imprimante chocolat. Il met à disposition des ateliers de prototypage accessibles, pour la réalisation de projets utilisant différents types de technologie de fabrication numérique, et permet aux startups de travailler sur des maquettes, de réaliser des prototypes, de préparer des moules ou tout autre usage s’inscrivant dans une pratique du design.
  •   Le studio de montage/création numérique ; Il répond aux besoins spécifiques des porteurs de projets en terme de production audiovisuelle pour assurer notamment la création de vidéos. Constitué de Cameras professionnelles, de bancs de montage, de tables de mixage de logiciels et kits divers, il offre tout le nécessaire, pour permettre à nos jeunes créateurs, monteurs, réalisateurs et communicants de réaliser leurs contenus multimédias, dans des conditions techniques optimales, leur permettant de rivaliser avec les agences professionnelles dans le domaine de la publicité, de la création graphique, de la presse, de l’audiovisuel et du cinéma.
  •  Les salles de cours connectés Le CDIC Dispose de plusieurs salles de cours connectés dont le but est de rendre possible l’accès à des formations et/ou certifications spécialisées. Il s’agit également ici de favoriser l’apprentissage en ligne et/ou autonome.
  •   Un espace de travail « hot-desking » pour le co- working
  •   Des salles de conférence et de réunion.
  •   Une cafeteria Les principaux services qu’offre le CDIC sont :
  • ­  L’incubation en ligne : ce cyberparc est à même d’incuber en même temps, des milliers de porteurs de projets sur l’ensemble du territoire national.
  • ­  Le centre d’appels. Le CDIC est un centre d’appels ultramoderne.
  • ­  L’incubation en présentiel. Le CDIC est une pépinière d’entreprises qui offre aux stratups tous les accompagnements nécessaires (technique, administratif, financier, marketing,….) en vue du « go to the market ».
  • ­  L’hébergement des données : cloud services, cloud hosting.
  • ­  Un espace de travail spécialement aménagé pour les besoins du numérique. (co working)
  • ­  Le CDIC est un centre de formation et de recherche aux nouveaux métiers du numérique (laboratoire numérique)
  • ­  Une plateforme de recherche d’emplois (job portail)

La méthodologie d’incubation au CDIC peut se résumer en ces quelques étapes :

  • –  Identifier les porteurs de projet et maturer leurs projets.
  • –  Mettre à leur disposition un cadre travail adapté (Cloud, Co-Working, Internet).
  • –  Fournir une assistance Juridique, administrative et financière, ainsi que du coaching par des mentors.
  • –  Assister les Start-Up dans leur développement commercial (Marketing, Communication).

Voilà, Monsieur le Ministre d’Etat, Représentant personnel du Premier Ministre Chef du Gouvernement, Messieurs les Membres du Gouvernement, distinguées personnalités, le Cameroon Digital Innovation Centre. Les retombées de cette infrastructure pour le Cameroun sont multiples. Toutefois, l’on peut citer :

  •   la création d’une véritable industrie locale du numérique ;
  •   la création de milliers d’emplois directs et indirects ;
  •   la professionnalisation des compétences dans le domaine du numérique ;
  •   l’accélération de la transformation digitale de notre pays. Un test nature de plusieurs fonctionnalités sera fait à l’intention des personnalités, lors de la visite de l’infrastructure.

I cannot conclude my address without warmly congratulating the PHONE CONTROL company, the successful bidder for the construction contract, and the firm in charge of the project management, for the quality of the work, which also confirms their expertise. The PHONE CONTROL group, headed by Mr FETHI MADANI, is a group of companies that has been specialising in Cloud

Computing and the digital transformation of companies and administrations for over 20 years. Their expertise is recognised in several strategic areas, notably in infrastructure solutions (CloudComputing and Datacenter) and customer relations (CRM, TELEMARKETING, ACD, SVI). To date, they have achieved:

  •   The deployment of the El Gazala Technopark (Public Sector) / Tunisia.
  •   Digitalisation of the “Customer Relations” department of Société Générale (bank) / France.
  •   Digitalisation of the account opening process of Boubyan Bank (bank) / Kuwait.
  •   Digitalisation of the interbank service of the Banque de France (Public Sector) / France. PHONE CONTROL is the leading cloud contact centre operator in Europe and Africa, through partnerships with operators such as Orange in France and Tunisie Telecom in Tunisia. Permit me to introduce you to the team that worked on the realization of this beautiful infrastructure. Of course, this includes Mr MADANI,
  • –  Lyes Zahaf : Architect and Project Manager;
  • –  Mourad Melliti : cloud Expert and (Director of information system) ;
  • –  Kamel Ben Ayed : Chief Operation Officer ;
  • –  Faouzi Madani : CTO ;

– Madam Afifa Abdelhafidh : Country manager


The project was managed by the AFREETECH company, headed by Mr Dominique TOUNA MAMA (may you please stand up), an IT service company that assists private and public organisations in increasing their productivity through the setting up of information systems.

Established in Central Africa (Cameroon, Guinea Conakry) and in the West (France) since 2009, its main asset is its human potential, made up of 30 engineers qualified in their sector of activity, and endowed with great experience and proven expertise.

The Group has worked on several important projects, of which we will mention just a few:

– Assistance to the project owner in the development and implementation of a port information system at the KRIBI port.

-Assistance to the project management in the design, development and commissioning of the new Computerized System for the Integrated Management of State Personnel and the Payroll (SIGIPES 2) owned by the State of Cameroon.

– Implementation, configuration and deployment of an ERP for the management of INNOVSOFT’s software marketing service in Cameroon and France.

Our congratulations also go to all the MINPOSTEL and MINDCAF teams who ensured the daily monitoring of this work.

I cannot conclude without expressing my deep gratitude to all the Administrations who, by their facilitation, contributed to the smooth completion of the work.

  •   Monsieur le Ministre d’Etat, Ministre de l’Enseignement Supérieur, Chancelier des Ordres Académiques, représentant personnel de M. le Premier Ministre Chef du Gouvernement ;
  •   Mesdames et Messieurs les Membres du Gouvernement ;
  •   Distingués invités en vos rang, titre et grade ;
  •   Mesdames et Messieurs.

Comme l’a judicieusement rappelé le Président de la République, en ce mémorable 16 septembre 2011, à l’occasion du dernier Congrès du RDPC, (je le cite une fois de plus) : « Nous avons déjà consacré à la formation de la jeunesse plus d’un cinquième du budget de l’Etat et nous devons imaginer tous ensemble des axes de solutions innovantes qui engagent autant la communauté nationale que les jeunes eux- mêmes. Pour sa part, l’Etat continuera de jouer son rôle pour contribuer à l’épanouissement des jeunes et, le cas échéant, prendre des mesures exceptionnelles » (Fin de citation).

Disons-le tout haut : le Cameroon Digital Innovation Centre, fait partie de ces mesures exceptionnelles dont parle le Chef de l’Etat. So let get it straight: the Cameroon Digital Innovation Centre is part of these exceptional measures mentioned by the Head of State. Thank you for your kind attention./-“

Fondation Orange Cameroun : Élizabeth Tchoungui visite l’école numérique de Nkolbewa, dans le cadre du programme Village Orange

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Fondation Orange Cameroun : Élizabeth Tchoungui visite l’école numérique de Nkolbewa, dans le cadre du programme Village Orange

[DIGITAL Business Africa] – La présidente de la fondation Orange Cameroun s’est dégourdi les jambes, ce lundi sept janvier 2022. Pendant quasiment une journée, Élizabeth Tchoungui a passé en revue les différentes installations financées par la fondation Orange Cameroun, dont l’école numérique de Nkolbewa, dans l’arrondissement de Ngomedzap, département du Nyong-et-So’o. La tournée s’inscrivait dans le cadre du programme village. Il vise à construire dans une même communauté, un centre de santé une école et un point d’eau (forage).

Un premier arrêt de la tournée qui a permis à la directrice de la fondation d’Orange et à d’autres personnalités de la délégation, notamment la déléguée générale d’Orange, Françoise Cosson, de constater la disponibilité d’un centre multimédia. Lequel centre est équipé en tablettes et d’un serveur qui permettent aux élèves de préparer leurs examens du Certificat d’Etudes primaire, grâce au numérique. Comme l’explique Louis Georges Ebongue, Digital School Manager.

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« L’objectif est d’autonomiser ces enfants à l’utilisation de tout matériel digital. Nous avons commencé avec des tablettes. Nous les avons divisés en trois niveaux : le premier, le deuxième et le troisième. Ce sont les élèves du deuxième et du troisième niveau qui les utilisent assez, parce qu’il y a des examens. Chaque année, nous faisons des mises à jour. Nous travaillons avec des développeurs d’Orange digital Center. Tous nos contenus sont optimisés et nous respectons le programme des écoles », a-t-il confié. Louis Georges Ebongue a également précisé les sources des données contenues dans le serveur.

« Nous sommes en partenariat avec le ministère de l’Education de Base. Chaque année, nous sélectionnons des enseignants dans plusieurs écoles qui présentent leurs programmes, puis nous les intégrons dans nos contenus numériques. Et enfin, nous les mettons à la disposition des écoles. Ces contenus sont utilisés par tous les établissements. Seulement, dans les écoles numériques, les élèves utilisent les tablettes », a-t-il précisé.

La délégation conduite par Élizabeth Tchoungui va, par la suite, rallier un autre lieu : la maison digitale du centre professionnel de la Femme et de la famille d’Akono. Cette maison bénéficie d’un kit Maison digitale rurale (05 tablettes, 05 laptops, un vidéo projecteur, une imprimante, 05 fiches multiples ) d’une valeur de 2107 euros, soit environ 1,3 millions de francs CFA. La maison s’en tire également avec une subvention de 2,2 millions de francs CFA pour sa réhabilitation.

Ici, les apprenantes prennent part aux enseignements comme dans d’autres établissements, uniformes à l’appui. Marie Laurentine Mengue, 34 ans, est au début de sa formation en informatique et aux TIC. Ses premières impressions sont plutôt bonnes. « Quand je suis arrivée ici, j’étais incapable d’utiliser un ordinateur. Mais aujourd’hui, je peux déjà allumer, l’éteindre et créer et modifier un texte sur Word », s’est-elle réjouie.

D’autres points ont marqué la tournée. D’abord un repas donné par le ministre du Travail, Grégoire Owona, à sa résidence. Ensuite un échange avec l’association « tontine améliorée ». Pour la circonstance, les femmes-membres d’exprimer leur gratitude à la fondation orange. Mais avant de repartir Élizabeth Tchoungui a gratifié à trois nouvelles associations des caisses forgées et des registres pour leur activité.

La Fondation Orange procède généralement à un appel à projets pour le programme Village Orange et des critères sont examinés pour retenir un village.

Par Jean Materne Zambo

Appels et forfaits data: le Togo a les tarifs les plus élevés de l’Afrique de l’Ouest [Benchmark]

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Appels et forfaits data: le Togo a les tarifs les plus élevés de l’Afrique de l’Ouest [Benchmark]

[DIGITAL Business Africa] – L’Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP) du Togo a publié le 03 février 2022 à Lomé une analyse comparative des tarifs pratiqués par les opérateurs de communications électroniques au sein de l’Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine (UEMOA) pour des offres identiques ou similaires. Le benchmark a porté sur les offres mobiles (voix et data) et FTTH (fibre à domicile). Il en ressort les enseignements suivants :

Pour les offres mobiles : tarifs hors forfaits, forfaits mixtes (voix et data), forfaits data et forfaits voix

  1. Pour les offres hors forfaits, le Togo se classe enfin parmi les tarifs les moins élevés à la suite de la procédure de sanction de l’ARCEP pour le non-respect de la non-différenciation tarifaire « on-net/off-net » qui a permis de baisser de 30% les tarifs inter-réseaux. Cependant, le volume d’appels n’est plus que de 8% en moyenne chez les deux opérateurs et diminue chaque mois du fait de la montée en puissance des forfaits.
  2. Pour les offres forfaits : a. Concernant les forfaits 100% data, le Togo se positionne parmi les tarifs les plus élevés de la zone avec des tarifs jusqu’à 25 fois plus chers que le meilleur tarif de la zone. b. Concernant les forfaits 100% voix, les tarifs au Togo font partie des tarifs les plus élevés de la zone, jusqu’à 4 fois plus chers que le meilleur tarif de la zone. c. Concernant les forfaits mixtes, l’analyse a porté sur la partie voix qu’offrent les opérateurs dans ces forfaits. Les comparaisons montrent que les tarifs au Togo se situent dans la moyenne régionale.

Pour les offres data FTTH :

  1. En entrée de gamme correspondant aux offres inférieures à 25 Mbps, le Togo se situe parmi les tarifs les plus bas, grâce à l’offre de 10 Mbps de GVA Togo à 15 000 F CFA par mois ;
  2. En milieu de gamme correspondant aux offres à partir de 25 Mbps à 50 Mbps, les tarifs de Togo Telecom et GVA Togo s’inscrivent dans la moyenne régionale ;
  3. En haut de gamme correspondant aux offres de 100 Mbps, les tarifs au Togo s’inscrivent dans la moyenne régionale, tout en étant 15 000 Fcfa plus élevés que le meilleur tarif de la zone.

En conclusion, pour les forfaits 100% data et 100% voix, le Togo fait partie des tarifs les plus élevés de la zone. En revanche, pour les offres au tarif de base, les forfaits mixtes (voix + data) et les offres fibre à domicile (FTTH), les tarifs au Togo s’inscrivent dans la moyenne régionale.

Pour rappel, l’ARCEP, dans sa détermination à faire baisser les tarifs, a déjà adopté, par décision n°011/ARCEP/DG/21 du 19 janvier 2021, des principes de tarification juste et raisonnable ayant conduit à :

(i) une meilleure transparence et comparabilité des offres en vue de mieux orienter le choix des consommateurs ; (ii) une durée de validité illimitée des recharges de crédit de communication au tarif de base tant que la carte SIM est active ; (iii) une durée de validité raisonnable pour les offres forfaits et promotionnelles ; (iv) un plafonnement à 3% des frais de transfert du crédit de communication de compte à compte ; (v) un plafonnement à 20 F CFA par appel, aux services d’assistance clientèle des opérateurs, quelle que soit sa durée.

Toutefois, ces mesures ont certes entrainé de nouvelles offres sur le marché mais n’ont pas permis de baisser les tarifs de manière substantielle. En effet, ceux-ci demeurent toujours élevés par rapport à la majorité des pays de l’UEMOA.

L’ARCEP exhorte une fois de plus les opérateurs, bien que jouissant d’une liberté de fixation des tarifs de détail, à plus de responsabilité pour un accès des consommateurs aux services mobiles à un prix plus juste et raisonnable en vue d’accélérer le développement de l’économie numérique au Togo.

Conformément à sa vision, telle que déclinée dans son Plan stratégique 2021-2023, l’ARCEP a inscrit la protection des droits des consommateurs au cœur de ses priorités. A ce titre, elle publie régulièrement des études et enquêtes pour éclairer les choix des consommateurs.

Au-delà, et par devoir d’information et de transparence, l’ARCEP s’engage à informer, chaque fois que de besoin, les consommateurs sur la situation et les améliorations progressives, notamment en matière de qualité de service et de tarifs.

DBA. Source ARPCE Togo

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Le marketing digital, un créneau riche d’opportunités pour le positionnement identitaire du label ”Lions Indomptables du Cameroun” [Avis d’expert]

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Le marketing digital, un créneau riche d’opportunités pour le positionnement identitaire du label ”Lions Indomptables du Cameroun” [Avis d’expert]

[Digital Business Africa – Avis d’expert] – Dans les approches piercienne et Saussurienne, signifiant, signifié,  representamen et interprétant sont des dualités consubstantielles au décryptage des codes et des éléments de langage.
Tout est signe, en fonction du contexte. Aussi bien en politique que dans le sport, plusieurs isotopies sont inhérentes au sème Lion. Le symbole ou le trait sémique additionnel au susbtantif ”indomptable”  renverrait contextuellement  à des qualités précises ou à des valeurs telles le courage, la force, la majesté, la détermination, la royauté, l’engagement, la loyauté, la  vélocité, la robustesse, la pugnacité, le respect, le succès. 

Il est donc important de s’accrocher à ces valeurs caractérielles et caractéristiques de notre identité commune. Cette identité qui fait ou bâtit notre réputation, notre notoriété, notre fierté, notre identité. Tout en suscitant in extenso, respect, admiration, crainte.

Le Puma, carnassier vorace est un référent analogue au Lion, roi de la forêt.
Puma SE est un célèbre fabricant allemand mondial de chaussures de sport et d`autres produits de sportswear fondé en 1924 par Adolf et Rudolf Dassler. Basée à Herzogenaurach, en Bavière.

La marque Puma est l’une des marques les plus reconnues dans le monde. Elle est synonyme de l’élégance, de la vogue et du sport. Elle parraine plus de 30 équipes de football nationales dans cinq différentes confédérations de FIFA. Une des caractéristiques clés du succès phénoménal de Puma est son logo incroyablement efficace.
Le symbole Puma est connu pour son approche minimaliste, sa simplicité, sa puissance et son efficacité sur tous les angles.

Le symbole Puma a été introduit en 1948. Depuis sa création, il n’a pas connu de changement. Le symbole se compose d’une image d’un Puma bondissant qui est un gros félin américain ressemblant à un lion et qui vit dans les montagnes. Inégalé dans la grâce et l’agilité, le Puma est un animal très puissant et un chasseur expert qui peut sauter en hauteur sans effort.

Avec l’ajout de cette créature merveilleuse sur le symbole, la compagnie a résumé toutes les valeurs fondamentales et les aspects fondamentaux de la marque en une identité puissante.

Le symbole Puma exprime la direction de la marque qui se développe toujours vers un avenir innovant et son dévouement exceptionnel. Le symbole Puma apparaît plus souvent dans un schéma de base de couleurs noire et blanche qui procure une sensation naturelle de chaleur et porte une impression très attrayante. Les Lions Indomptables ont remporté des titres et des succès avec l’équipementier ”PUMA”. Une véritable histoire.

Le Coq sportif, originellement retrouve le soleil levant qui l’accompagnait sur ses représentations initiales.  En 1882, Romilly-sur-Seine dans l’Aube en France, dans son atelier de textile, un passionné de sport, Émile Camuset, décide de confectionner des maillots jersey pour ses amis cyclistes, footballeurs et rugbymen.

Sans le savoir, il pose les fondations d’une marque qui deviendra mythique au fil des épopées sportives qu’elle accompagnera. 140 années plus tard, le monde du sport à travers la marque “Le Coq Sportif” a toujours inspiré la création de ses produits.

Créer des produits pour les sportifs de haut niveau, un véritable challenge.Des produits assimilés à la marque, simple et intemporelle, devenus le symbole de leur héritage. Pour cette marque, son leitmotiv est de ”donner aux consommateurs ce dont ils ont besoin et rien d’autre”.

Le bleu-blanc-rouge est un clin d’œil à son surnom historique de « marque des tricolores ». Le Coq Sportif gagne aussi une devise : « Un nouveau jour se lève ». Les nouveaux codes de la marque expriment ainsi un état d’esprit résolument positif : chaque jour, une victoire est possible !Une identité française, en somme.

C’est l’équipementier actuel de l’équipe fanion des Lions Indomptables engagée à la CAN TOTAL ENERGIES 2021.

Les choix, les motivations des symboles devraient s’inscrire à la fois dans un encrage logique identitaire, référencé et pertinent. Et non pas de manière stochastique, fortuite, inopérante ou à des fins essentiellement  pécuniaires ou vénales. 

Addentum

La présente réflexion pourrait poser les jalons de la création à l’avenir d’un équipementier ”THE LION’S”, en adéquation avec notre histoire, nos valeurs, notre culture, véritables référents identitaires.Un representamen qui sonnerait le glas d’un positionnement de choix  concurrentiel,  préférentiel sur le plan cognitivo-affectif mais aussi mémorable pour tout interprétant (à la fois le Camerounais lambda, tout sportif camerounais, les adversaires des Lions en compétition), ad infinitum, au sens Peircien.

L’un des objectifs de notre démarche sur les plans analytique et de la prospective vise à établir un continuum dialectal tissé autour d’une adéquation réelle, en lien étroit avec l’histoire et le label ”Lions indomptables du Cameroun”.

Le marketing digital, un créneau riche d’opportunités pour le positionnement identitaire du label ”Lions Indomptables du Cameroun” et des produits dérivés issus du tissu local.
Le marketing digital est de notre point de vue un créneau à explorer dans la perspective d’un positionnement optimal, référencé et dans la conquête des parts de marché, notamment dans les domaines du sports, de la mode, de la culture. 

La création d’un tissu local autour des produits dérivés issus du label ”Lions Indomptables” et de sa marque identitaire rendus  disponibles aussi bien dans les boutiques en ligne spécialisées que dans toutes les segmentations issues du e-commerce à l’échelle planétaire.

Le ”top of mine” que sont devenus pour plusieurs passionnés de football, les maillots des joueurs de l’équipe fanion des Lions indomptables du Cameroun, à partir d’une véritable stratégie de merchandising enverraient un signal probant au reste du monde, pour hisser haut et fort le label ”Lions Indomptables”, dans les mémoires individuelles et collectives. Une véritable fierté nationale. C’est une lecture.

Par Claver ETOUNDI,
Chercheur, Sémio-stratège de la Communication.

Fréquences radioélectriques au Congo : L’ARPCE et le CSLC s’accordent pour une meilleure gestion et pour combattre la fraude dans l’audiovisuel

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Fréquences radioélectriques au Congo : L’ARPCE et le CSLC s’accordent pour une meilleure gestion et pour combattre la fraude dans l’audiovisuel

[Digital Business Africa] – Afin de mieux combattre la fraude dans le secteur l’audiovisuel congolais en matière de gestion des bandes de fréquences radioélectriques attribuées à la radiodiffusion, l’Agence de Régulation des Postes et Communications Électroniques (ARPCE) et le Conseil Supérieur de la Liberté de Communications (CSLC) ont signé une convention.

Cette convention, apprend-on, détermine de manière précise le rôle que les deux structures doivent jouer chacune dans les processus d’homologation des équipements et d’agrément des installations de radiodiffusion et de gestion des bandes de fréquences radioélectriques attribuées à la radiodiffusion.

L’accord vise également à organiser la gestion des fréquences radioélectriques utilisées pour la télédistribution et les liaisons de transport audiovisuel (faisceaux hertziens) et à assurer un contrôle efficient des équipements et des installations radioélectriques.

La convention a été signée par le directeur général de l’ARPCE, Louis-Marc SAKALA, et par le président CSLC, Philippe MVO.

Les grandes lignes de la convention :

  • l’ARPCE mettra à disposition du CSLC des plans de canalisation de bandes de fréquence de radiodiffusion sonore et télédiffusion ;
  •  l’ARPCE s’occupera également de l’homologation des équipements radioélectriques;  qu’elle procédera également à une vérification de conformité des plans de canalisation avant assignation des fréquences (il s’agit là de prévenir les questions de brouillage, d’interférence avant qu’une fréquence ne soit assignée à un opérateur de télévision ou de radiodiffusion) ;
  •  l’ARPCE se chargera également d’évaluer ces potentielles interférences avant assignation (on aura à envoyer au CSLC un avis motivé qui va prévoir s’il y a interférence par rapport à la prévision que ce dernier aurait fait avant assignation de fréquence à un opérateur de radio ou de télévision) ;
  •  elle traitera également les demandes de fréquences pour les liaisons le transport (liaisons qui vont permettre le transport transfert des informations de la production vers la diffusion) ;
  •  elle se chargera également du contrôle du spectre de fréquence allouée à la radiodiffusion et la télévision . Les missions de contrôle seront également effectués (contrôle technique des équipements et des installations radioélectriques).

Selon, le DG de l’ARPCE, Louis-Marc SAKALA, désormais, l’ARPCE s’engagera, dans le cadre de cette collaboration, à tout mettre en œuvre pour le strict respect et l’application de cette convention qui lie désormais les deux institutions.

Philippe MVO, président du CSLC, à son tour, a fustigé l’usage illégal de fréquences par certains opérateurs, avant de déclarer : « Je crois que cette convention vient à propos ériger les barrières qu’il ne faudrait plus jamais franchir et nous sommes rigoureux sur la question » , parce que, a-t-il laissé entendre que les cultures humaines sont entrain de se perdre par l’usage désabusé de ces fameuses technologies. Propos rapportés par Panoramik Actu.

Par ailleurs, apprend-on, cet accord prévoit la mise en place d’un comité de suivi en tant qu’organe technique d’exécution, composé d’experts des deux autorités de régulation. Cet accord relève des dispositions du décret N°2019-172 du 1er juillet 2019 fixant les modalités de gestion et d’utilisation du spectre de fréquences radioélectriques.

Par Digital Business Africa

CAN Total Energies 2021 : En visite à Orange Cameroun, Samuel Eto’o prône  l’amour et la paix

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CAN Total Energies 2021 : En visite à Orange Cameroun, Samuel Eto’o prône  l’amour et la paix

[Digital Business Africa] –  En visite de travail à Douala, précisément dans les locaux d’Orange Cameroun au quartier Makepe, jeudi 27 janvier 2022, le Président de la Fédération Camerounaise de Football (Fecafoot), Samuel Eto’o Fils a tenu à s’assurer de l’accompagnement du sponsor officiel de la 33è édition de la Coupe d’Afrique des Nations (CAN), Orange Cameroun.

Le partenariat entre la Fecafoot et Orange Cameroun date depuis  plusieurs années.  La rencontre entre le Directeur général d’Orange Cameroun et le nouveau président de la Fecafoot, n’est donc pas fortuite.

De plus, l’organisation autour de cette CAN qui se déroule pour la première fois au Cameroun a soulevé beaucoup d’émulations au sein de la population africaine en générale. Les différentes rencontres entre les équipes de football  ont tout aussi été très tumultueuses, ce qui a provoqué une avalanche de propos désobligeants sur les réseaux sociaux.

CAN Total Energies 2021 : En visite à Orange Cameroun, Samuel Eto’o prône  l’amour et de la paix

Face à cette situation, le président de la Fecafoot a voulu apaiser la situation.  « Vous êtes tous les ambassadeurs de ces Lions, passez le mot autour de vous, dans le respect des adversaires bien évidement et des supporters, supportons nos Lions dans le respect… le football a quelque chose de particulier c’est qu’il  nous ressemble. Ne soyons pas cette génération qui viendrait diviser à travers le football, alors nous aurons échoué… », relève Samuel Eto’o Fils.

Des propos soutenus par le Directeur général d’Orange Cameroun. « Nous avons engagé plusieurs initiatives, et comme vous le savez, nous sommes au milieu de la CAN et comme le président  l’a dit cette CAN se joue chez nous. Donc,  il faut absolument qu’on le gagne et il faut que nous joueurs, les Lions indomptables, puissent jouer  leur partition, mais il faut aussi que nous autres qui sommes hors du terrain puissions  jouer notre partition  et donc Orange en tant que sponsor a engagé un certain nombre d’actions  publicitaires, pour mobiliser les fans autour des Lions indomptables, et pour aussi diffuser des messages de Paix et d’Unité », a indiqué Patrick Benon, le Directeur général d’Orange Cameroun.

Avant de conclure cette rencontre, le Directeur général d’Orange Cameroun a tenu à rassurer sur l’entière disponibilité du sponsor officiel ainsi que sur des promesses autour des primes à verser aux Lions en cas de victoire de la CAN ou de qualification pour la Coupe du monde, ceci sans mentionner le montant de ces primes.

Par Ghislaine DEUDJUI

CAN Total Energies 2021 : En visite à Orange Cameroun, Samuel Eto’o prône  l’amour et de la paix

Le Minpostel enregistre les candidatures du Challenge numérique et du Concours national du meilleur projet d’innovation numérique jusqu’au 09 mars 2022

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Le Minpostel enregistre les candidatures du Challenge numérique et du Concours national du meilleur projet d’innovation numérique jusqu’au 09 mars 2022

[Digital Business Africa] – La 3e édition de la Semaine de l’Innovation Numérique se tiendra à Yaoundé du 14 au 18 mars 2022 sous le thème : « Cybersécurité et Innovation numérique : quels défis pour la jeunesse camerounaise». Cette semaine sera articulée autour de deux activités phares :

  • Le concours national du meilleur projet d’innovation numérique de l’année, avec l’attribution d’un PRIX SPECIAL DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE au meilleur projet ;
    • Le challenge numérique, en vue de la sélection des startups  à admettre EN INCUBATION INTERNE AU CENTRE DE DEVELOPPEMENT DE L’ECONOMIE NUMERIQUE (CDIC).

Selon la ministre des Postes et Télécommunications, Minette Libom Li Likeng, ce sera une opportunité précieuse, pour stimuler l’ingéniosité de la jeunesse camerounaise dans le domaine de la cybersécurité.

La « SEMAINE DE L’INNOVATION NUMERIQUE », à travers ses deux activités phares, le concours du meilleur projet TIC et le Challenge numérique pour le Centre de Développement de l’Économie Numérique, offrira l’opportunité de :

  • Détecter les meilleurs projets d’innovation numérique de l’année et les faire accompagner;
  • Stimuler la créativité et la saine émulation parmi les acteurs de l’écosystème numérique, dans un contexte de lutte contre la cybercriminalité et en même temps, favoriser l’esprit de compétition parmi les jeunes ainsi que leurs projections à l’échelle internationale ;
  • Capaciter les jeunes porteurs d’idées ou de projets TIC à travers des sessions de formation, coaching, counselling ;
  • Détecter les startups d’un niveau de développement avancé sur les plans technique, organisationnel et commercial, en vue d’un accompagnement dans le cyberparc, vers le « go to the market » ;
  • Favoriser l’émergence d’un véritable entrepreneuriat local TIC ;
  • Faire connaitre le génie camerounais dans le domaine du numérique.

“Le véritable enjeu est donc de créer un environnement propice à la création et au développement d’entreprises viables dans le secteur du numérique“, indique Minette Libom Li Likeng.

Le concours national du meilleur projet numérique de l’année, est ouvert à tous les porteurs de projets ou d’idées, tandis que le  Challenge numérique est destiné aux startups en maturation avancée.

Qui peut y participer ?

Tout jeune camerounais, résidant sur le territoire camerounais, porteur  d’un projet entrepreneurial innovant    utilisant les technologies numériques. 

Comment se déroulent les compétitions ?

  • Les inscriptions en ligne, pour les deux compétitions sont ouvertes depuis le 18 décembre 2021, à partir de 00 heure à l’adresse www.ictinnovationweek.cm
  1. Concours du meilleur projet TIC
  2. Enregistrement des inscriptions du 18 décembre 2021 à 00 heure jusqu’au 09 mars 2022 à 15 h 00.
  3. Sélection par une commission interne au MINPOSTEL des 15 meilleurs projets.
  4. Publication dès le 11 mars 2022, de la liste des 15 projets présélectionnés. 
  5. Arrivée des participants présélectionnés à Yaoundé les 12 et 13 mars 2022.
  6. Coaching et formation spécialisée du 14 au 16 mars 2022.
  7. Pitch final le 17 mars 2022.
  8. Cérémonie officielle de remise des récompenses ainsi que du prix spécial du Président de la République le 18 mars 2022, avec exposition des innovations des startuppers camerounais.
  9. Challenge numérique
  10. Enregistrement des inscriptions du 18 décembre 2021 à 00 heure jusqu’au 26 janvier 2022 à 15 h 00.
  11. Sélection par une commission interne au MINPOSTEL des 40 meilleurs projets.
  12. Publication dès le 28 janvier 2022, de la liste des 40 projets présélectionnés. 
  13. Arrivée des participants présélectionnés à Yaoundé les 29 et 30 janvier 2022.
  14. Coaching et formation spécialisée du 31 janvier au 02 février 2022.
  15. Pitch final le 03 février 2022.
  16. Cérémonie officielle de publication des résultats du Challenge numérique le 04 février 2022.

Les différents avis des concours, le règlement des compétitions et tous les documents afférents à l’inscription sont téléchargeables sur le site web www.ictinnovationweek.cm

Ces informations sont également disponibles dans la page Facebook du Ministère des Postes et Télécommunications, ainsi que dans sa page Twitter. 

D’après Minette Libom Li Likeng, le Président de la République, SE Paul Biya, est sans conteste celui qui a le mieux adressé ces problématiques, et en articulé les enjeux, lorsqu’il déclarait déjà le 15 septembre 2011 lors du 3e Congrès ordinaire du RDPC que : « les technologies de l’information et de la Communication ouvrent de nouvelles voies d’expression et d’épanouissement aux jeunes. Vous le constatez, pour les jeunes les gisements d’emploi sont nombreux, à condition qu’ils envisagent la vie avec  détermination, humilité et probité, endurance et abnégation, intelligence et observation, pour savoir tirer profit des mutations qui s’opèrent dans le monde. Ce n’est pas en restant en situation d’attente, ni en espérant tout de l’Etat qu’ils trouveront une solution, alors je leur dis : INNOVEZ, CREEZ, et surtout OSEZ ! »

Dans le même ordre d’idées, il déclarait le 10 février 2017, dans son message à la jeunesse : « Chacun  d’entre  vous  est  une  étoile  dans  notre  ciel.  C’est  vous  qui  illuminez  le  Cameroun.  Vous  êtes  les  valeurs   positives   d’un   Cameroun   rayonnant   et   conquérant. C’est pourquoi le Gouvernement ne cesse de consentir les  efforts  nécessaires,  pour  que  vous  puissiez  jouer  le  rôle  qui  est  le  vôtre,  dans  la  construction  de  l’avenir de notre pays. Je vous encourage de nouveau à oser, à faire preuve d’audace et d’initiatives, dans votre  vie  de  tous  les  jours.  Le  Gouvernement  mettra  tout en œuvre pour vous assister. »

Citations rappelées par la ministre pour inciter les jeunes camerounais à participer massivement à ces concours et challenges.

Par Digital Business Africa

Dr Basile KEITA : « En Afrique centrale, nous avons identifié 100 projets répondant aux besoins des bailleurs de fonds »

Beaugas Orain DJOYUM
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Dr Basile KEITA : « En Afrique centrale, nous avons identifié 100 projets répondant aux besoins des bailleurs de fonds »

[Digital Business Africa] –  L’atelier régional de restitution et de validation des résultats de la mission d’Assistance technique pour l’identification des projets d’infrastructures régionales et nationales en Afrique centrale en vue de leur financement en mode Blending s’est tenu du 20 au 21 janvier 2022 à l’Hôtel La Falaise AKWA à Douala.

Cet atelier entrait  dans le cadre du Programme d’Appui à la Gouvernance des infrastructures régionales et nationales en Afrique centrale (PAGIRN). Parmi les participants à cet atelier les représentants de tous les États bénéficiaires des activités du PAGIRN (trois par pays parmi lesquels un représentant de chaque secteur d’infrastructures concerné) ; les représentants de l’Union européenne ; les représentants des Commissions de la CEMAC et de la CEEAC ; les représentants des institutions régionales spécialisées dans les secteurs d’infrastructures concernés ; les représentants du Programme des Réformes Économiques et Financières de la CEMAC (PREF-CEMAC), les représentants des institutions techniques et financières notamment (BEI, BAD, BM, AFD, KFW) ; les représentants des Cellules nationales d’Appui à l’Ordonnateur National FED en Afrique centrale intéressés ; un représentant du réseau régional des ONG d’Afrique centrale (REPONGAG) ; un représentant de l’union des patronats d’Afrique centrale (UNIPACE) et l’équipe d’assistance technique du consortium COWI/ECORYS.

L’objectif général de l’atelier est de partager les résultats de la mission d’assistance technique avec l’ensemble des bénéficiaires du PAGIRN en vue de leur complétude en matière d’informations fournies et de leur appropriation au niveau national.

Plus spécifiquement, lors des travaux de l’atelier les participants ont procédé au partage, à l’appropriation des résultats de la mission d’assistance technique sur l’identification des projets régionaux dans les secteurs des transports terrestres (routier et ferroviaire), du transport fluvial, d’énergie et des Technologies d’Information et de Communication (TIC). Ils ont bien évidement formulé des suggestions et améliorations.

Digital Business Africa a profité de cette occasion pour interroger le Dr Basile KEITA, expert principal et chef de mission de l’Assistance technique auprès de la Commission de la Cémac pour la coordination et la gouvernance des projets régionaux d’infrastructures en mode blending. Il revient sur le travail effectué et surtout sur la place qu’occupe les projets de TIC et télécoms dans la sous-région CEEAC.

Pour lui, les États, appuyés par les organisations d’intégration de la sous-région, doivent tout faire pour réduire le gap infrastructurel et accroître l’offre en infrastructures dans tous les domaines.

Digital Business Africa : Quels sont les projets sous régionaux en matière de TIC et télécoms que vous avez identifiés en zone CEEAC et qui ont besoin de financements ?

Dr Basile KEITA : Beaucoup de projets régionaux ont besoin de financements. En sports, en énergie, en TIC, en Transports, nous avons identifiés à peu près 180 projets régionaux. Parmi ces projets régionaux, nous avons étudié les projets éligibles aux financements. Nous avons interrogé les bailleurs de fonds pour savoir leurs intérêts. Nous avons 100 projets éligibles répondant aux besoins des bailleurs de fonds. Dans la hiérarchie, les projets de transports routiers et ferroviaires viennent en tête. En deuxième lieu, les projets en énergie et en troisième lieu, les projets dans le domaine des TIC.

Il faut savoir que ce sont des projets régionaux. Dans le cadre du développement des États, il y a également beaucoup de projets nationaux qui n’étaient pas dans notre mandat.

Digital Business Africa : Comment comparez-vous un projet régional par rapport à un projet national ?

Dr Basile KEITA : Par définition, un projet régional s’étend au moins sur deux pays. Évidement, c’est variable d’un secteur à l’autre. Pour les infrastructures de transports, ce sont des corridors. Cela va par exemple de Douala à Ndjamena. C’est un corridor qui intéresse trois pays. Il y a également des corridors qui vont de Bangui à Kampala. Dans le secteur de l’énergie, ce sont plus des interconnexions électriques entre les projets au niveau des frontières. Au niveau des projets de TIC aussi, c’est un peu la même configuration.

Digital Business Africa : Quels sont les exemples de projets en matière de TIC sur le plan régional que vous avez identifiés ?

Dr Basile KEITA : Nous avons par exemple un projet de fibre optique quittant du Tchad allant au Niger jusqu’en Algérie.  Le financement de ce projet est déjà acquis et cela permettra un désenclavement numérique des pays impliqués dans le projet. Nous avons également des projets de fibre optique entre le Burundi et la RDC.

Digital Business Africa : Que faites-vous précisément après avoir identifié ces projets ? Vous trouvez des bailleurs de fonds et des financements ?

Dr Basile KEITA : Après avoir identifié ces projets, nous demandons aux bailleurs de fonds s’ils sont intéressés par ces projets. Mais, c’est aux États de négocier et de contractualiser avec les bailleurs de fonds. Nous avons identifié les sources de financement. C’est aux États de contractualiser. Nous mettons à la disposition des États la listes des projets dans les trois secteurs. C’est à eux de prendre le bâton de pèlerin pour concrétiser ces projets.

Digital Business Africa : Il y a en Afrique centrale une question sans fin de cherté des tarifs de roaming entre les États de l’Afrique centrale. Dans les projets régionaux que vous avez identifiés, n’y a-t-il pas des projets allant dans le sens de la réduction des tarifs de roaming entre les États de la CEEAC ?

Dr Basile KEITA : La question de la réduction des tarifs est une question économique. Il faut trouver une masse critique de demandes ou d’offres afin de baisser les coûts. Actuellement, dans tous les secteurs des infrastructures, il y a une rareté en Afrique centrale. Les infrastructures de transports sont très faibles, tout comme les infrastructures numériques.

C’est la même chose pour l’électricité. Le taux d’accès est très faible et à cela il faut ajouter le prix de l’électricité. C’est pourquoi, les États, appuyés par les organisations d’intégration sous-région le, doivent tout faire pour réduire ce gap et accroître l’offre en infrastructures dans tous les domaines.

Propos recueillis par B-O.D.

Can 2021 : Orange Cameroun exprime sa solidarité aux morts et blessés du drame d’Olembe

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Can 2021 : Orange Cameroun exprime sa solidarité aux morts et blessés du drame d’Olembe

[DIGITAL Business Africa] – Dans la soirée du 24 Janvier 2022, à l’occasion de la rencontre de football ayant opposé les Lions Indomptables du Cameroun à l’équipe nationale des Comores, match comptant pour les huitièmes de finale de la 33ième édition de la CAN Total Energies Cameroun 2021, un incident est survenu suite à des bousculades aux entrées du stade Olembe de Yaoundé.

Face à ce drame qui a causé huit morts ainsi que de nombreux blessés graves et a profondément affecté le mouvement sportif national et international, Orange Cameroun, sponsor inconditionnel des Lions Indomptable et de la Coupe d’Afrique des Nations CAN TOTAL Energies Cameroun-2021, exprime sa solidarité et sa compassion à toutes les personnes blessées lors de cet incident, et adresse ses sincères condoléances aux familles éprouvées par le décès des leurs.

Nos prières ferventes accompagnent l’âme des personnes disparues.

Le communiqué intégral (é) Orange Cameroun, Alain Blaise Batongue

COMMUNIQUE DE PRESSE VF+Télécharger

Christel Heydemann, nommée DG du groupe français Orange, en remplacement de Stéphane Richard, prend service le 4 avril 2022

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Christel Heydemann, nommée DG du groupe français Orange, en remplacement de Stéphane Richard, prend service le 4 avril 2022

[DIGITAL Business Africa] – Le Conseil d’administration d’Orange qui s’est réuni le 28 janvier a nommé Christel Heydemann en qualité de Directrice générale d’Orange à compter du 4 avril 2022.

En désignant Christel Heydemann, actuellement Directrice générale Europe Opérations de Schneider Electric, le Conseil a fait le choix d’une personnalité aux compétences reconnues dans l’univers des télécoms et de la transformation des entreprises.

Afin de préserver la continuité des activités de l’entreprise et d’assurer une transition la plus efficace possible, le Conseil a demandé à Stéphane Richard de poursuivre son mandat de Président-Directeur général jusqu’à la prise de poste de Christel Heydemann.

Le Conseil ayant acté une dissociation des fonctions de Président et de Directeur général, Stéphane Richard continuera à l’arrivée de la nouvelle Directrice générale d’assurer les fonctions de Président non-exécutif jusqu’à l’arrivée d’un nouveau Président et au plus tard jusqu’au 19 mai 2022, date de l’Assemblée générale d’Orange.

Le Conseil tient à souligner la volonté de Stéphane Richard de préserver la bonne gouvernance du Groupe et ainsi d’assurer la transition la plus efficace possible avec ses successeurs. Le Conseil souhaite également le remercier pour son engagement à la tête d’Orange depuis douze ans où il a restauré la confiance des salariés après la crise sociale et engagé une transformation profonde du Groupe pour le positionner en opérateur multi-services de premier rang en Europe et en Afrique.

Le Conseil d’administration remercie enfin le Comité de gouvernance et de responsabilité sociale et environnementale, en charge des nominations, ainsi que l’Administrateur référent, pour avoir piloté un processus rigoureux de sélection, entamé dès l’été dernier, avec l’aide d’un cabinet spécialisé Spencer Stuart, et en collaboration étroite avec l’actionnaire de référence. Ils ont été les garants de débats sereins et de qualité dans un contexte parfois complexe.

Stéphane Richard a déclaré : « Je suis heureux d’accueillir Christel Heydemann et lui souhaite plein succès en tant que Directrice générale d’Orange. Je suis convaincu que ses qualités personnelles et professionnelles permettront, avec les femmes et les hommes du Groupe, de relever les défis qui attendent l’entreprise. Son implication au sein du Conseil, sa longue expérience chez Alcatel puis chez Schneider Electric confèrent à Christel une très bonne compréhension des enjeux liées au numérique et le rôle essentiel qu’il va jouer dans les décennies à venir. Sa vision, son pragmatisme et sa capacité à tirer le meilleur de chaque situation apporteront, j’en suis sûr, beaucoup à Orange. Je tiens également à remercier Anne-Gabrielle Heilbronner et Bernard Ramanantsoa pour leur travail rigoureux et exemplaire pendant tout ce processus de désignation au service des intérêts du Groupe ».

Commentant sa nomination, Christel Heydemann a déclaré : « Je remercie les membres du Conseil d’administration pour leur confiance. En qualité d’Administratrice du Groupe depuis près de cinq ans, j’ai pu appréhender les enjeux technologiques auxquels notre société fait face. Je sais que les défis sont majeurs, mais c’est aussi un immense honneur de contribuer au développement d’un des acteurs majeurs de l’industrie des télécoms. Je m’investirai pleinement à la tête d’Orange. Et je sais pouvoir compter, comme mon prédécesseur, sur la force et l’engagement des équipes pour accompagner l’entreprise vers la réussite.
Je tenais aussi à remercier mes collègues de Schneider Electric. Ces sept années passées à construire un monde plus durable grâce à l’innovation technologique auront été passionnantes, ancrant encore davantage ma conviction que le numérique sera au cœur de toutes les transformations de notre société ».

Christel Heydemann est actuellement Directrice générale Europe Opérations et Membre du Comité exécutif de Schneider Electric. Diplômée de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées, elle a débuté sa carrière en 1997 au sein du Boston Consulting Group.

En 1999, elle intègre Alcatel où elle a occupé différents postes à responsabilités, notamment dans le cadre de la fusion entre Alcatel et Lucent. En 2011, elle a rejoint le Comité exécutif d’Alcatel-Lucent en tant que Directrice générale des Ressources humaines et de la Transformation.

En 2014, elle rejoint Schneider Electric en tant que Directrice des Alliances stratégiques. En avril 2017, elle est nommée Présidente-Directrice générale de Schneider Electric France puis Directrice générale Europe Opérations en mai 2021.

Source : Orange

Cryptomonnaies : Francis Ngannou accepte de recevoir la moitié de la rémunération de son combat face à Cyril Gane en bitcoin

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Cryptomonnaies : Francis Ngannou accepte de recevoir la moitié de la rémunération de son combat face à Cyril Gane en bitcoin

[DIGITAL Business Africa] – Le champion du monde de l’UFC, catégorie poids lourds, en phase avec la technologie économique de l’heure. Francis Ngannou porte au plus haut son intérêt pour la cryptomonnaie. Dans un tweet, le 18 janvier 2022, le prédateur, comme il se fait appeler, indique qu’il a accepté de recevoir la moitié de sa rémunération après son combat face au Français Cyril Gane en bitcoin.

Ci-dessous son tweet :

Traduction : « Je crois que le bitcoin peut donner du pouvoir aux gens partout dans le monde. Je suis donc ravi de m’associer à @CashApp pour prendre la moitié de mon indemnité pour mon combat #UFC270 en bitcoins. Je veux rendre les bitcoins plus accessibles à mes fans. Alors, je distribue 300 000 dollars en bitcoins ! Suivez @CashApp + déposez votre $cashtag avec #PaidInBitcoin », a-t-il écrit sur Twitter.

C’est donc près de 176,5 millions de francs Cfa que le champion camerounais recevra en bitcoins. Cerise sur le gâteau, il promet de distribuer officiellement ces 300 000 dollars en BTC à ses abonnés qui installent l’application CashApp. Comment les distribuera-t-il comme annoncé? Les internautes sont aux aguets sur ses comptes.

Selon Coin Tribune, il ne s’agit pas de la première tentative du champion dans le domaine des cryptos. En 2021, il a vendu des tokens non fongibles (NFT) générant 580 000 dollars. Après avoir fait beaucoup de recherches sur le Bitcoin, le Prédateur pense que le Bitcoin est « l’argent du futur ».

Lire aussi : Francis Ngannou : « Non, je ne me battrai plus pour 287 millions de F.CFA ou pour 344 millions de F.CFA. C’est fini ! »

Cash App (anciennement Square Cash) est un service de paiement mobile développé par Square, Inc. Qui permet aux utilisateurs de transférer de l’argent entre eux à l’aide d’une application pour smartphone. Le service est disponible aux États-Unis et au Royaume-Uni. Le 21 mars 2021, le service a enregistré 36 millions d’utilisateurs actifs. Sa première version date de 2013.

Le Camerounais emboîte ainsi le pas à l’Argentin Lionel Messi, qui lors de son arrivée au Paris Saint-Germain, à l’été 2021, a touché une partie de son salaire en « $PSG », la cryptomonnaie du club, spécifiquement dédiée aux fans du club.

Les cryptomonnaies s’insinuent donc progressivement dans le domaine sportif

Une autre star du football américain Aaron Rodgers, a également fait une annonce similaire en 2021. Aussi, l’application avait déjà fait appel aux célèbres basketteurs des Warriors Klay Thompson et Andre Iguodala. 

« Le monde sportif représente un réel potentiel pour les sociétés crypto et les faits parlent d’eux-mêmes. Ce domaine rallie un public d’ovation large qui aurait difficilement eu vent de ces services. Et si certains investisseurs pensent à d’autres secteurs florissants, celui-ci reste une des meilleures options. Il faut l’admettre, les partenariats avec les célébrités sportives essaiment aisément l’opinion publique. Une grande partie de la population est amoureuse du sport, quel que soit le type », écrit Coin Tribune.

En NBA, les dirigeants de Sacramento nourrissent encore une réflexion quant à ceux mode de paiement pour leurs joueurs. Vivek Ranadive, propriétaire de la franchise (équipe), est passionné des nouvelles technologies.

 « Je vais annoncer dans les prochains jours que je vais proposer à tous les membres de l’organisation des Kings de se faire payer en Bitcoin pour la part de salaire qu’ils souhaitent, y compris les joueurs », a-t-il déclaré en avril 2021.

Par Jean Materne Zambo, CamerExcellence

Baisse de 30% des tarifs de la data au Tchad : « Internet n’est plus un luxe… il doit demeurer à la bourse de tout consommateur tchadien » [Mahamat Idriss Deby Itno]

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Baisse de 30% des tarifs de la data au Tchad : « Internet n’est plus un luxe… il doit demeurer à la bourse de tout consommateur tchadien » [Mahamat Idriss Deby Itno]

[DIGITAl Business Africa] – Le ministre tchadien de l’Economie numérique et des Postes a annoncé que le coût de l’Internet sera réduit de 30 à 60% cette année 2022. Le Dr Idriss Saleh Bachar a apporté ces clarifications ce samedi 22 janvier 2022 à l’issue d’une audience que le président du Conseil militaire de Transition, Mahamat Idriss Deby Itno, a accordée à la Commission sectorielle chargée de travailler sur le sujet. Évidemment, c’est le ministre de l’Economie numérique et des Postes, Dr Idriss Saleh Bachar, qui chapeautait la commission.  

« Je voudrais féliciter le Ministère en charge de l’Économie numérique, les fournisseurs et les opérateurs pour cette remarquable baisse de plus de 30% du prix d’accès à l’Internet… Cette réduction substantielle doit marquer le commencement d’une tendance baissière, car l’Internet n’est plus un luxe réservé aux nantis, il doit demeurer à la bourse de tout consommateur tchadien », a indiqué à l’issue de cette audience le président du Conseil militaire de Transition, Mahamat Idriss Deby Itno

Pour sa part, Le Dr Idriss Saleh Bachar, salue la vision du président du Conseil militaire de Transition. « Nous saluons ici la sagacité du président du Conseil militaire de Transition Mahamat Idriss Deby Itno qui a conduit à cette prise de décision salutaire. La baisse du prix de l’Internet ainsi que la suppression de droits de douanes sur les smartphones et les ordinateurs. C’est pour moi aussi le lieu de féliciter pour leur dépassement et la célérité les équipes qui ont travaillé d’arrache-pied pour obtenir ce résultat. Il s’agit du cabinet du Chef de l’État, de l’Arcep Tchad, des techniciens du ministère, des opérateurs Airtel Tchad, Moov Africa et Sotel Tchad », a indiqué le ministre de l’Économie numérique et des Postes du Tchad.

Fruit de la coopération Tchad-Cameroun

Le Tchad et le Cameroun sont liés par un mémorandum d’entente sur l’interconnexion des réseaux de communication électronique, depuis novembre 2021. La signature du mémorandum avait eu lieu dans la Salle des Actes du ministère des Relations extérieures.

Les deux pays-frères sont connectés, depuis lors, à la fibre optique déjà installée au Cameroun. Le ministre de l’Economie numérique et des Postes, Dr Idriss Saleh Bachar, avait tenu ces mots, pour mettre à jour cette coopération : « Dans un monde en perpétuelle évolution, il faut s’adapter au temps et c’est notre raison aujourd’hui de réactualiser nos liens dans le domaine des infrastructures numériques ».

Le coût d’internet ailleurs

Il est des pays africains dont l’accès à internet n’est point la chose la plus facile. D’autres cependant présentent une facture « abordable ». Le site jeuneafrique.com, dans un article édité le 11 juillet 2021, en citait quelques-uns.

Le Soudan pointe en première place, « avec 0,9 dollar le giga de données haut débit, suivi de l’Égypte (1,3 dollar) puis du Maroc (2 dollars), du Rwanda (2,1 dollars) et du Cameroun (2,2 dollars). En Algérie, il faut compter 2,3 dollars, au Sénégal 3,28 dollars et en Côte d’Ivoire 4,8 dollars ». Et de préciser :

« Au Maroc, le prix est passé de 2 dollars en 2019 à 5 dollars en 2020, soit une baisse de -61 %, selon les chiffres de l’A4AI, alliance pour un Internet abordable, résultat notamment de la stratégie Maroc Digital 2020 centrée sur la transformation numérique et la réduction de la fracture digitale ».

Par Jean Materne Zambo

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