Cameroun : Le Pr Justine Diffo décline sa vision : « Faire de l’ART, d’ici à 2025, une institution robuste par la qualité de sa gouvernance »

[Digital Business Africa] – A l’initiative du Pr Justine Diffo, nouvelle PCA de l’ART, un atelier d’échanges et de débats sur le nouveau cadre juridique de l’Agence de régulation des télécommunications a été organisé par l’ART du 25 au 26 mai 2020 à l’hôtel Mont Fébé de Yaoundé.

Ce 27 mai 2020, le Pr Justine Diffo, a présidé son tout premier conseil d’administration. Digital Business Africa saisi l’occasion pour présenter la vision que la nouvelle PCA a de l’institution qu’elle entend superviser. Cette vision a été présentée hier à Yaoundé à la fin de l’atelier d’échanges et de débats sur le nouveau cadre juridique de l’ART. Digital Business Africa vous propose l’intégralité de son discours.

« Madame et Messieurs les Administrateurs, chers-ères collègues ; Monsieur le Directeur général ; Chers  personnels de l’ART, distingués collaborateurs ; Honorables membres de l’équipe d’experts ; Mesdames et Messieurs,

Depuis deux jours, nous avons passé aux cribles de notre expertise hautement diversifiée, le cadre légal des établissements publics et des entreprises publiques, en parallèle avec le fonctionnement et le management opérationnel de l’ART à ce jour. M’adressant à vous tous, et à vous toutes, je ne bouderai pas le plaisir qui est le miens, et le sentiment d’extrême bonheur que je souhaite partager avec vous au terme de ces travaux.

Permettez-moi de valider que vous avez fait preuve d’assiduité, de volontarisme, de franchise dans l’analyse des préoccupations managériales de l’ART, et d’un professionnalisme avéré qui confirme en réalité les échos qui m’étaient déjà parvenus à votre sujet. D’ailleurs, les résultats enregistrés attestent que nos attentes ont été atteints et je tiens, à ce sujet, à féliciter l’équipe des experts de très haut niveau qui ont préparé avec minutie et animé avec un doigté de consultants sénior les échanges en connexion constante avec les termes de référence de l’atelier.

A titre personnel, je me félicite d’avoir fait, en deux jours, des bonds significatifs dans l’appropriation de l’écosystème technologique (vers la 5 G) et managérial du secteur à travers l’ART, la perception des défis de la promotion de la gouvernance qui ont été cernés avec un accent sur les périmètres d’action et les ressorts de la promotion de la gouvernance, le kit de performances technologique, sociale, économique, financière,  etc., bien appréhendé pour une construction architecturale articulée autour des résultats assignés par la loi de 1998 et les textes subséquents jusqu’au Décret de 2019 et même à l’Arrêté MINFI de mai 2020.  

Tenez ! Le ciment de la gouvernance d’entreprise cristallise une connexité savamment dosée entre  pouvoir, responsabilité, imputabilité, redevabilité, réédition, transparence, traçabilité, équité, inclusion, efficience gage de performance !

Chers collègues administrateurs, Monsieur le Directeur général, Chers personnels collaborateurs de M. le Directeur général : quelle vision voulons-nous impulser à l’ART ?

Telle que je souhaite l’appréhender, la vision avec laquelle nous sortons d’ici aujourd’hui serait formulée ainsi qu’il suit : « L’ART est, d’ici à 2025, une institution robuste par la qualité de sa gouvernance, soutenue par des procédures optimales, un kit de performances répondant  aux standards internationaux, grâce aux indicateurs de performance mesurables et consensuels ».

Cette boussole va guider nos actions dans les prochains jours. J’y veillerai et j’ai la conviction qu’ayant eu une vision partagée, coordonnée et harmonisée des outils de pilotage de cette vision, les actions quotidiennes de l’ART, que dis-je ! Nos actions quotidiennes seront en mode pilotage automatique sous le regard attentionné des tutelles technique et financière.

Par ma voix, le Conseil d’Administration prend acte des recommandations substantielles issues de cet atelier, et s’engage à en débattre dans un cadre approprié en vue des déclinaisons opérationnelles en tant que de besoin.

Je ne saurais clore mon propos sans saluer l’efficacité empreinte de professionnalisme et de proactivité de l’équipe d’appui qui, sous la diligence de M. Le Directeur général, a activé tous les ressorts logistiques pour que les travaux se déroulent dans un climat des plus vertueux.

C’est avec un sentiment de mission bien accomplie par toutes les parties prenantes que je déclare clos les travaux du présent atelier en exprimant un vœu du fond cœur : « que Dieu Tout-Puissant, dans sa grâce, imprime dans nos cœurs sa crainte, qu’Il nous donne de mettre en pratique tous les principes de gouvernance somme toute calqués sur les Saintes écritures et issus du Droit canonique, et que sa grâce, sa miséricorde et ses riches bénédictions nous accompagnent, au Nom du Père, du Fils et du Saint-Esprit ». AMEN.

Nous voulons prier le Directeur général adjoint de lever également la voix pour une bénédiction qui nous accompagne dans nos maisons. Monsieur le directeur général adjoint, SVP ! »