[Digital Business Africa] – Le Ministère des Postes et Télécommunications, conjointement avec le Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural (MINADER), le Ministère de l’Élevage des Pêches et Industries Animales (MINEPIA), et le Ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT) organisent un séminaire qui se tient en visioconférence, du 29 au 31 mars 2021, dans le cadre de la mise en œuvre du Projet d’Accélération de la Transformation Numérique au Cameroun (PATNUC).
Ce séminaire vise donc trois principaux objectifs, à savoir :
Justifier le choix du secteur agricole comme secteur important du développement de l’économie numérique au Cameroun ;
Souligner l’importance des solutions numériques axées sur les données dans le domaine de l’agriculture au Cameroun ;
Echanger avec les différentes parties prenantes du projet en vue d’une collaboration adéquate.
« Le principal résultat attendu de ce séminaire est l’acquisition d’une meilleure compréhension du Projet d’Accélération de la Transformation Numérique au Cameroun (PATNuC) par toutes les parties prenantes, les partenaires de développement et le secteur privé. Un accent sera mis sur celle de la composante 3 et la validation de ses sous-composantes », a déclaré Mme Minette Li Likeng Likeng (Photo), dans son allocution prononcé lors de la cérémonie d’ouverture. Elle ajoute que « Le programme, les sessions, les discussions et les consultations lors de cet important séminaire, permettront sans aucun doute, de s’approprier toutes les connaissances nécessaires dans ce domaine. Notre souhait est que les différentes parties prenantes réunies ici ce jour, tiennent compte de ces attentes stratégiques dans leurs travaux, pour adopter ensemble les mesures idoines en vue de la mise en œuvre du Projet d’Accélération de la Transformation Numérique au Cameroun. »
Pour rappel, la Stratégie Nationale de Développement à l’horizon 2030 récemment adoptée, met l’accent sur la transformation structurelle de l’économie. Celle-ci implique notamment le développement intensif des secteurs de services à haute productivité et, la modernisation de l’agriculture pour une meilleure productivité.
L’un des principaux obstacles au développement du secteur agricole camerounais, est l’accès insuffisant à l’information des communautés agricoles rurales, en raison de la faiblesse des infrastructures et de la connectivité.
« Associé à des investissements dans les infrastructures, le développement et la promotion de produits et services agricoles numériques personnalisés, peuvent libérer le potentiel de l’agriculture en améliorant la productivité, en réduisant les coûts de commercialisation et en améliorant la compétitivité du secteur », explique Mme la ministre.
[Digital Business Africa] – Les clients sud-africains des trois principales institutions bancaires Absa, Discovery Bank et Nedbank peuvent désormais simplement tenir leur iPhone ou Apple Watch à proximité d’un terminal de paiement pour effectuer un paiement sans contact. Ceci grâce à Apple Pay, le service de paiement mobile et de portefeuille numérique d’Apple.
En outre, les clients peuvent utiliser Apple Pay sur iPhone, iPad et Mac pour effectuer des achats plus rapides et plus pratiques dans les applications ou sur le Web dans Safari sans avoir à créer de comptes ou à saisir à plusieurs reprises les informations de livraison et de facturation.
Dans un communiqué, la grande banque Absa confirme avoir apporté à ses clients Apple Pay, affirmant que c’est un moyen de paiement plus sûr, plus sécurisé et plus privé, afin que les clients puissent éviter de donner leur carte de paiement à quelqu’un d’autre, de toucher des boutons physiques ou d’échanger de l’argent, selon Africanews.
Pour Discovery Bank, banque uniquement numérique, Apple Pay facilite le paiement des livraisons de nourriture et d’épicerie, des achats en ligne, du transport et du stationnement, entre autres. Les clients de Nedbank seraient également en mesure de charger Apple Pay sur leurs cartes.
Pendant ce temps, la passerelle de paiement Peach Payments a également annoncé qu’elle avait activé Apple Pay pour les sites de commerce électronique en Afrique du Sud en utilisant son service. Peach Payments affirme que les Sud-Africains sont désormais en mesure de terminer leurs achats en un seul clic sans avoir à remplir de longues informations d’identification et à fournir les détails de leur carte de crédit ou de débit lors de l’achat en ligne, toujours selon Africanews.
[Digital Business Africa] – Alors qu’il a marqué l’actualité par de multiples revers et que sa profitabilité est grandement mise en doute, le groupe de e-commerce vient de démontrer qu’il garde néanmoins une valeur estimable sur les marchés financiers.
Il vient en effet d’engranger 348.6 millions de dollars, consécutif à la vente de 9 millions d’ADS (America Depositary Shares) à Wall Street Il y a plus d’une semaine, Jumia Technologies avait entamé la vente de près de 9 millions d’ADS et la totalité des ADS mises sur le marché ont trouvé preneurs. Le groupe de e-commerce a donc terminé son opération en beauté, c’est la deuxième du genre depuis son arrivée à Wall Street.
Sur la période qui a débuté sa course le 18 mars 2021, le prix moyen d’une ADS de la société a été de 38,90 dollars. Le produit tiré de cette offre « at the market », net des commissions et des dépenses estimatives, devrait s’établir à 341,2 millions de dollars. L’opération a été chapeautée par Citigroup Global Markets. Jumia a l’intention d’utiliser les nouveaux fonds à des fins générales, selon Afriqueitnews.
[Digital Business Africa] – Basé à Pékin, le groupe Xiaomi est connu pour figurer dans le top 5 mondial des plus gros vendeurs de téléphones portables, et il produit aussi entre autres des tablettes tactiles, des montres connectées, des écouteurs, des trottinettes ou encore des scooters.
Mais ce mardi 30 mars 2021, Xiaomi a annoncé qu’il va désormais créer une filiale dédiée aux véhicules électriques intelligents, avec un « montant total d’investissement sur les dix prochaines années estimé à 10 milliards de dollars » (8,5 milliards d’euros), a indiqué l’entreprise dans un communiqué à la Bourse de Hong Kong, où elle est cotée. Signe de l’importance donnée par le groupe à cette nouvelle activité, le PDG du groupe, Lei Jun, dirigera personnellement cette future filiale, selon Challenges.
Les véhicules à énergies nouvelles (hybrides, électriques, pile à combustible) connaissent un fort essor en Chine, pays en pointe dans ce domaine grâce notamment à une population ultra-connectée et à une politique incitative des autorités. Les constructeurs nationaux et étrangers rivalisent pour profiter de ce débouché. Et Xiaomi n’est de loin pas la première entreprise chinoise à s’aventurer dans ce secteur.
Le géant chinois de l’internet Baidu avait annoncé en janvier qu’il s’alliait à son compatriote le groupe automobile Geely, maison-mère de Volvo Cars, pour produire des voitures électriques en Chine — plus grand marché mondial.
Plusieurs entreprises chinoises de voitures électriques connaissent un regain d’intérêt des investisseurs, avec par exemple les groupes XPeng et Li Auto qui sont entrés en Bourse l’an passé aux Etats-Unis, toujours selon Challenges.
Cameroun : L’interdiction de l’influenceuse Nathalie Koah à l’Ucac pour une conférence fait débat sur le web
[Digital Business Africa] – Nathalie Koah, influenceuse camerounaise, a été la cause de la suspension de la conférence Diner Commerce Distribution prévue le 23 mars 2021 sur le campus de l’Université catholique d’Afrique centrale. Ladite conférence suspendu par le recteur de cette université (l’Abbé Pr Jean Bertrand Salla) devait se tenir sous le thème « Impact des influenceurs sur l’entreprenariat au Cameroun ». Nathalie Koah y était conviée en qualité d’intervenante.
Le Pr. Claude Assira, enseignant de droit à l’Ucac, a remis en question la décision de son Recteur, l’Abbé Jean Bertrand Salla. « Je n’aurais peut-être pas interdit, mais je comprends que l’Université catholique n’y soit pas favorable si le caractère sulfureux de l’intervenant est susceptible de brouiller les valeurs et l’enseignement de l’église catholique qui sont mis en avant dans cette institution».
Un Claude en cache un autre et pas des moindres. Le Pr. Claude Abé, sociologue, trouve plutôt la décision de l’Université compréhensible. « L’Ucac a été victime d’une instrumentalisation de cette dame en quête de visibilité », estime-t-il. Un point de vue que n’ont pas partagé bien de femmes à l’instar de Caroline Meva, fonctionnaire de l’Etat camerounais. « Je trouve révoltant et incompréhensible, inadmissible que l’on se fonde sur que l’on peut appeler les erreurs de jeunesse de Nathalie Koah pour la trainer dans la boue et la condamner à vie. Cette fille n’a commis aucun crime ! Elle n’a assassiné personne ! » s’est-elle indignée.
Nathalie Nkoah
Toujours sur le réseau social Facebook, le père jésuite Ludovic Lado rejoint ce point de vue, en ironisant sur le fait que la jeune fille ne soit pas admise à une conférence à l’Ucac parce qu’elle n’est pas « très catholique ». Pour être plus directe, Chantale Ayissi, artiste musicienne camerounaise, a exhorté les détracteurs de l’influenceuse à « dégager sur elle ».
Depuis la nouvelle de la suspension, certains internautes y vont de leur talent de critique ou de soutien vis-à-vis de l’influenceuse. Bruno Bidjang, journaliste de Vision 4, une télévision privée du Cameroun, a publié, sur sa page Facebook, la décision de la suspension, et a ajouté la mention « ok ». Un post qui a déplu à Nathalie Koah. D’autant plus que sa réaction ne s’est pas fait attendre. « Tu aimes pleurer quand tu es stigmatisé sur les réseaux sociaux, mais tu te caches derrière ton emploi pour lancer les invectives… », a-t-elle posté.
Nathalie Koah a écrit aux étudiants de l’Ucac après cette interdiction. Dans un thread sur son compte Twitter le 20 mars, elle invite les étudiants de ne pas désespérer et de continuer à travailler pour la réalisation de leurs projets. «Pour infos, l’ensemble des activités du Dicodi- 21 prévues du 22 au 27 mars 2021, y compris la conférence du 23 mars où j’étais l’une des intervenantes, ont été suspendues. Chers étudiants promoteurs, je sais votre déception et votre crainte de voir votre événement DÉFINITIVEMENT annulé après tous les efforts consentis (plus d’une année de travail) pour réunir un panel haut de gamme et des sponsors de choix. Pas de découragement pour vous. Voyez-y une occasion de mieux peaufiner les détails pour être fins prêts le moment venu. «Ceux qui abandonnent ne gagnent jamais, ceux qui gagnent n’abandonnent jamais. » Napoléon Hill. Gardez la foi».
Pour infos ,
L’ensemble des activités du Dicodi- 21 prévues du 22 au 27 mars 2021 , y compris la conférence du 23 mars où j’étais l’une des intervenantes , ont été suspendues .
Chers étudiants promoteurs, je sais votre déception et votre crainte de voir votre ………….. pic.twitter.com/wt6rqLxrPQ
Nathalie Koah, à 34 ans est directrice de communication d’une société. Elle a été hôtesse de l’air et est aujourd’hui parmi les meilleures influenceuses camerounaises. Mais son passé est entaché par un scandale avec l’ex footballeur Samuel Eto’o sur fond d’actes sexuels racontés par l’influenceuse dans son livre « Revenge Porn ». Son second livre « Renaître » raconte comment Nathalie a surmonté son ancien scandale et présente la nouvelle Nathalie Koah avec de nouvelles idées et passions pour la réussite.
Pour rappel, l’influenceur ou e– influenceur, a vocation à faire la promotion des produits et marques et à améliorer leur visibilité sur le web. Il influe sur les comportements de consommation de ses followers par son pouvoir de recommandation et sa capacité de persuasion. Généralement, l’influenceur véhicule un impact d’authenticité et de confiance auquel les internautes sont sensibles.
Dans une étude menée en juin 2017 par Ipso, neuf abonnés sur dix ont découvert un produit ou une marque après avoir vu le post d’un influenceur ; 79% d’entre eux ont visité un point de vente et 75% ont acheté le produit ou la marque.
[Digital Business Africa] – Le gouvernement béninois souhaite lancer un troisième réseau sur le marché, devant opérer aux côtés de MTNet de Moov Africa. Pour ce faire, il a lancé une offre pour la gestion de la SBIN (Société béninoise d’infrastructures numériques), et c’est finalement la société sénégalaise Sonatel qui a remporté ledit contrat.
Dans un communiqué, le gouvernement béninois a déclaré, « En tant que gestionnaire délégué, indique le gouvernement, Sonatel aura pour mandat, outre la gestion de la SBIN sur une période de cinq ans pour en faire un opérateur GSM majeur, de mettre en œuvre les infrastructures nécessaires à la fourniture rapide de services de communications électroniques mobiles. Ainsi, il est prévu l’ouverture d’une procédure d’octroi d’une troisième licence de réseaux mobiles de communications électroniques au profit de la SBIN.»
La SBIN devrait prendre le contrôle d’une part importante des infrastructures publiques, notamment de l’opérateur mobile Libercom, des actifs de Benin Telecoms Infrastructures et d’autres actifs de Benin Telecoms Services. Ces derniers comprennent une dorsale nationale à large bande en fibre, un réseau vocal, un centre de données d’État, un réseau d’administration électronique et une fibre métropolitaine.
En confiant la SBIN à Sonatel qu’il qualifie «de partenaire stratégique bénéficiant de compétences solides et d’une expérience avérée», le gouvernement béninois dit vouloir rendre la société publique rapidement opérationnelle et efficace pour répondre aux besoins croissants des consommateurs.
Douala, 22 mars 2021. La Fondation MTN, première fondation d’entreprise au Cameroun, célèbre ce 22 mars 2021, la Journée mondiale de l’Eau, sous le thème « valoriser l’eau ».
L’entreprise donne écho au message des Nations Unies qui rappellent à cette occasion que « l‘eau est au cœur du développement durable et est essentielle pour le développement socio-économique, des écosystèmes sains et pour la survie humaine elle-même. Elle est vitale pour réduire la charge mondiale de morbidité et améliorer la santé, le bien-être et la productivité des populations ».
L’engagement de la Fondation MTN en faveur de l’accès pour tous à l’eau potable au Cameroun, depuis plusieurs années cadre parfaitement avec cette vision. C’est ainsi qu’elle vient de mettre en service une adduction en eau potable moderne dans le Village des jeunes agriculteurs de Wassandé, dans la Région de l’Adamaoua. Le dispositif permet aussi l’irrigation des plantations des centaines de populations en carence d’eau. En 2019, un système similaire était déployé à Nlobesse dans la Région du Sud. Pour le bonheur de centaines d’agriculteurs et de familles riveraines.
C’est depuis 2006 que la Fondation MTN s’investit de manière durable dans la promotion de l’accès à l’eau potable. A cet effet, près de 50 points d’eau potable ont déjà été aménagé à travers les régions du pays, au profit d’environ 180.000 personnes au quotidien. La priorité est aux zones rurales où l’accès au précieux liquide constitue encore, pour les populations exposées à des maladies hydriques, une énorme difficulté. Comme le montre une étude de l’Institut National de la Statistique datant de 2018 où 77% de la population urbaine avait accès à l’eau potable au Cameroun, contre 44% pour le monde rural.
Les points d’accès à l’eau potable construits par la Fondation MTN sont de plusieurs types : des puits à pompes manuelles réalisés en partenariat avec le Projet Eau Potable Otélé (PEP Otélé) ; des forages réalisés en partenariat avec des organismes tels que GIZ ; des projets entiers d’adduction d’eau potable avec réseau de distribution comme celui de la localité de Nzemelem, dans la Région de l’Ouest, ou ceux de Nlobesse et Wassande.
« La célébration de cette année arrive dans un contexte particulier, celui de la propagation de la Covid-19. Cette crise sanitaire rappelle la nécessité et l’urgence pour tous et surtout pour les populations défavorisées d’accéder pour l’eau potable afin de pouvoir respecter les mesures d’hygiène et rester l’abri du virus. La Fondation MTN est fière de contribuer à protéger les Camerounais et maintient son engagement à continuer de favoriser l’accès à l’eau potable, en plus de l’Education et la Santé », fait savoir Jean-Melvin AKAM, Administrateur de la Fondation MTN.
A propos de la Fondation MTN
La Fondation MTN est la toute première fondation d’entreprise créée au Cameroun. MTN Cameroon y investit chaque année 1% de son bénéfice. Depuis son lancement officiel en 2006, la Fondation MTN œuvre pour le bien-être des communautés au Cameroun en investissant dans l’Education, la Santé, l’Environnement et le Développement Communautaire.
Filiale du Groupe MTN représenté dans 22 pays et leader des télécommunications en Afrique, MTN Cameroon est un fournisseur de solutions de communication et de paiement présent au Cameroun depuis février 2000. MTN est l’une des cinq entreprises les plus importantes du Cameroun.
[Digital Business Africa] – La République Démocratique du Congo possède désormais son tout premier réseau de fibre terrestre. D’après Liquid Intelligent Technologies, ce réseau déployé devrait connecter des millions de citoyens de la RDC et des milliers d’entreprises au réseau à large bande «One Africa», qui totalisera plus de 73 000 km à travers le continent africain.
«La réalisation de ce projet fait partie de la vision stratégique de connecter le continent africain au reste du monde. Ce déploiement de fibre a non seulement le potentiel de transformer l’économie du pays, mais nous apportons également un accès à des services numériques et cloud évolutifs de pointe qui leur permettront de se connecter à l’économie numérique mondiale», explique Michel Hebert, PDG de Liquid Intelligent Technologies DRC.
A travers cette connexion, la RDC s’interconnecte avec le tout premier réseau complet d’est en ouest en Afrique, offrant une faible latence, une connectivité fibre à large bande passante et une haute disponibilité. Le pays est aussi relié aux villes comme Londres, San Francisco et Singapour, et de nombreux autres pôles économiques mondiaux.
[Digital Business Africa] – Il est désormais possible pour les utilisateurs du réseau social Telegram d’enregistrer des conversations audio. C’est l’une des option présente dans la dernière mise à jour de l’application qui comporte également des mécanismes de main levée pour les réunions, des liens d’invitation pour les orateurs et les auditeurs, des titres de chat vocal et un moyen pour les personnalités publiques de rejoindre les chats vocaux en tant que canaux.
Pour ce qui est des Chats vocaux illimités par exemple, les administrateurs de chaînes et de groupes publics peuvent désormais héberger des chats vocaux pour des millions d’auditeurs en direct. Peu importe la popularité d’une conférence, de nouvelles personnes pourront se connecter. Pour Telegram, cette option se présente comme la radio publique réinventée pour le 21e siècle. Pour démarrer un chat vocal, ouvrez le profil de n’importe quel groupe ou canal dont vous êtes administrateur, appuyez sur (⋮) ou (⋯) et sélectionnez Démarrer le chat vocal.
Dans le même temps, les administrateurs peuvent désormais enregistrer l’audio des conversations vocales pour enregistrer les discussions et les publier pour les abonnés qui ont manqué l’événement en direct. Une fois l’enregistrement terminé, le fichier audio devient instantanément disponible dans vos messages enregistrés. Pour éviter les surprises, les discussions en cours d’enregistrement sont signalées par un voyant rouge à côté de leur titre.
Enfin, dans les discussions où les participants sont muets, les auditeurs peuvent appuyer pour lever la main et alerter les administrateurs qu’ils veulent parler. Tout comme appeler à un talk-show – mais avec des animations addictives.
Autant d’innovations qui permettront à Telegram de concurrencer prochainement des plateformes de réunions tels que Zoom, qui a connu son apogée avec les confinements et le télétravail à la suite de la crise sanitaire due au Covid 19.
[Digital Business Africa] – La Tunisie devenu le 22 mars 2021 le premier pays du Maghreb, et le sixième pays africain à fabriquer son propre satellite. Baptisé « Challenge One », le nouveau satellite est destiné à l’internet des objets, pour transmettre les données des objets connectés. Il a été construit par une équipe du groupe de télécommunications tunisien TelNet, dont la plupart des ingénieurs, formés localement, ont entre 25 et 30 ans.
Thermomètres ou capteurs de pollution connectés, puces de localisation ou senseurs d’humidité: ce satellite expérimental est destiné à récolter et transmettre les données collectées par ces appareils pour y avoir accès en temps réel même dans une zone terrestre sans couverture internet. Il vise à répondre au besoin croissant de connexion satellitaire car moins de 20% de la surface du globe est couverte par le réseau internet terrestre.
La fusée a décollé lundi matin de Baïkonour, au Kazakhstan, suivie en direct depuis Tunis par le président tunisien Kais Saied, qui a rejoint ingénieurs et journalistes au siège de TelNet. Le satellite est ensuite entré en orbite à 11h25 (10h25 GMT). Une avancée qui ouvre de nouvelles perspectives locales aux jeunes ingénieurs tunisiens dont une part importante choisie de plus en plus la voie de l’expatriation.
[Digital Business Africa] – La question du contrôle des abus sur les réseaux sociaux se pose une fois de plus. L’ONG Reporters sans frontières (RSF) a annoncé le 22 mars 2021 avoir déposé une plainte en France contre Facebook pour « pratiques commerciales trompeuses ». D’après l’ONG, cette action judiciaire se motive par ce qu’elle qualifie de « prolifération massive » des messages de haine et autres fausses informations sur Facebook. Toutes choses qui selon RSF, violent les engagements de la plateforme envers les internautes.
Parmi les éléments à charge fournis par RSF pour appuyer sa plainte figurent des menaces de mort contre les journalistes de Charlie Hebdo ou la mise en ligne de vidéos comme le documentaire « Hold Up » accusé de relayer des thèses complotistes. Pour l’ONG, cela constitue, au sens du Code de la consommation français, une « pratique commerciale trompeuse », délit passible d’une amende « qui peut atteindre 10% du chiffre d’affaires annuel moyen ».
Pour RSF, l’idée est de faire de la procédure en France une tâche d’huile sur le continent : « les conditions de services de Facebook étant les mêmes partout sur la planète, une décision de justice en France sur leur caractère trompeur pourrait avoir un impact global« , explique RSF. Dans la foulée, RSF dit étudier en outre « le dépôt de plaintes similaires dans d’autres pays ».
[Digital Business Africa] – Depuis les premières heures du dimanche 21 mars 2021, les Congolais ont été privés de l’accès à Internet. Jusqu’à la matinée de ce lundi 22 mars 2021, le service n’était pas encore rétablit. Comme en 2016, le Congo a nouveau coupé ses services internet au motif de la tenue des élections. Ce qui devient quasiment une habitude sur le continent, à l’instar de la RDC, du Gabon, de l’Égypte du Tchad, de l’Éthiopie et bien d’autres pays.
Si les opérations de vote se sont déroulées dans l’ensemble sans incidents majeurs, les observateurs rapportent que leur tâche a été rendue difficile sans connexion Internet pour coordonner leurs travaux. « Nous avons déployé nos observateurs dans plus de six zones. Et dans chaque zone chacun a fait pas mal de bureaux à l’intérieur. Malheureusement en raison de coupure d’internet, on n’a pas de retombées par rapport à ces lieux. Ceux qui sont restés dans la capitale, nous avons pu les avoir et nous avons pu discuter au téléphone », a expliqué à RFI le chef de la mission d’observation de l’Union africaine, Dileita Mohamed.
Dans le même temps, difficile, voire impossible également pour les journalistes de travailler, notamment pour les correspondants de médias internationaux qui utilisent la connexion internet pour faire diffuser leurs reportages. Dans la foulée, Internet Sans Frontières a dénoncé une coupure qui porte atteinte non seulement à la transparence du vote mais aussi la confiance des électeurs dans le processus, et ouvre donc la voix à des contestations.
[Digital Business Africa] – Au Nigeria, les opérateurs télécoms, les banques et le régulateur ont finalement trouvé un accord sur le modèle de tarification USSD approprié pour les transactions financières. Ainsi, selon une déclaration conjointe, depuis le 16 mars 2021, les services USSD pour les transactions financières effectuées dans les banques de dépôt et toutes les banques centrales du Nigeria et les établissements agréés sont facturés à un tarif fixe de 6,98 kN par transaction.
L’annonce de cet accord entre les opérateurs télécoms, le régulateur des télécoms (NCC) et le secteur bancaire intervient alors que les fournisseurs de services de Nigeria Telecom avaient programmé le retrait des services USSD aux banques avant le 15 mars 2021. Ceci, afin de faire pression sur leur demande de paiement de 42 milliards de nairas.
En effet, il a été établi que les banques du Nigéria étaient redevables aux fournisseurs de services de télécommunications à hauteur de 42 milliards de nairas pour les services USSD avant que le recouvrement des frais (USSD) ne leur soit retourné. Au Nigeria, l’USSD est un canal essentiel pour la fourniture de services financiers, en particulier pour les personnes mal desservies et / ou exclues du système financier classique.
[Digital Business Africa] – Le groupe Indien Airtel poursuit sa dynamique d’investissements sur le continent africain, financée par une ouverture de capitale. Sa filiale africaine, Airtel Africa a annoncé la vente d’une participation minoritaire d’une valeur de 200 millions de dollars dans Airtel Mobile Commerce BV. D’après une annonce préalable, un accord a été conclu pour céder ces parts à la société d’investissement mondiale The Rise Fund. Seulement, cet accord doit encore être validé par les autorités en charge du contrôle et de la concurrence.
«Nos marchés offrent le potentiel de marché substantiel des services d’argent mobile pour répondre aux besoins des dizaines de millions de clients en Afrique qui ont peu ou pas d’accès aux services bancaires et financiers, et cette demande est le moteur de la croissance. Avec l’annonce d’aujourd’hui, nous sommes heureux d’accueillir The Rise Fund en tant qu’investisseur dans notre activité d’argent mobile et en tant que partenaire pour nous aider à réaliser le plein potentiel de l’opportunité substantielle de mettre en banque les personnes non bancarisées à travers l’Afrique», explique Raghunath Mandava, le PDG d’Airtel Africa.
A travers cette opération, Airtel Africa devrait revaloriser son activité d’argent mobile à 2,65 milliards de dollars avec des opérations dans 14 pays africains, dont le Kenya, l’Ouganda et le Nigéria.
[Digital Business Africa] – Le géant américain Google a annoncé l’extension de sa fonctionnalité de sous-titrage en direct pour les utilisateurs du navigateur Chrome. Jusqu’ici, cette fonctionnalité n’était disponible que sur le Pixel 2, puis sur certains appareils Android. D’après Google, Live Caption fournit aux utilisateurs des sous-titres en temps réel pour l’audio, les vidéos, les podcasts, les appels téléphoniques, les appels vidéo et les messages audio. Il en va de même pour le contenu qu’ils enregistrent eux-mêmes.
Pour ce qui est de la protection des données, Google affirme que toutes les légendes sont traitées localement, ne sont jamais stockées et ne quittent jamais l’appareil. Pour activer les sous-titres en direct, les utilisateurs de Chrome 89 doivent se rendre à Paramètres> Avancé> Accessibilité/ Ils peuvent aussi avoir besoin de télécharger des fichiers de reconnaissance vocale.
«Pour l’instant, il détecte et transcrit uniquement l’audio en anglais, mais j’espère que la prise en charge de plus de langues sera ajoutée avec le temps. Une bascule pour Live Caption apparaîtra dans la barre d’outils Chrome, vous permettant d’activer / désactiver rapidement la fonctionnalité sans avoir à creuser profondément dans les paramètres« , explique Google dans un article de blog.
Google a révélé qu’il apporterait un certain nombre d’améliorations à Chrome. Cela impliquera des onglets qui se chargent plus rapidement, de nouvelles fonctionnalités qui permettent aux utilisateurs de les organiser et de les trouver facilement, les améliorations des fonctions Chrome PDF qui permettront de remplir des formulaires PDF et de les enregistrer directement, ou encore un partage d’URL plus facile qui permettra aux utilisateurs de copier rapidement un lien, de l’envoyer à Chrome vers d’autres appareils et d’envoyer des liens via d’autres applications.
[Digital Business Africa] – La pratique est courante via les plateformes numériques Facebook et WhatsApp. Elles sont aussi des espaces où l’on retrouve des vidéos de personnes nues contre leur gré. D’après plusieurs témoignages, tout commence par une demande d’amitié d’une dame au visage bien soigné. Dès que vous prenez langue, votre nouvelle « amie» sollicite votre contact téléphonique, histoire de faire plus ample connaissance sur WhatsApp.
Léo S., étudiant à Yaoundé, a mordu à l’hameçon une fois. Il raconte. « Un matin, j’étais connecté et parcourrais les invitations. Je suis tombé sur un profil qui m’a accroché. A peine ai-je accepté la demande que nous avons commencé à dialoguer. Je savais qu’il s’agissait d’une demoiselle. Elle était sympa et m’a demandé mon numéro. Sur Whatsapp elle m’a convié d’aller à la douche ou dans la chambre pour qu’on s’amuse un peu. La suite, vous pouvez l’imaginer… Quelques instants après, elle me renvoie quatre vidéos de moi assorties de captures d’écran de notre conversation. C’est alors que j’ai réalisé que cela devait être le départ d’un chantage », se souvient-il.
Comme lui, un autre jeune connu sous le pseudonyme Cassy est passé par là. Il avait été astreint à transférer une somme de 50.000FCFA à cette adresse : Gbemendou Ignace, numéro : 98012589. Un Béninois qui semble connaître un succès dans le chantage via les réseaux sociaux. « En cas de refus d’obtempérer, souligne-t-il, les vidéos sont balancées dans les groupes Facebook », où des abonnés s’agrègent pour discuter des sujets politiques culturels et sociaux.
La demande du cybercriminel
En vue d’endiguer le phénomène de « Revenge porn », des utilisateurs avisés ont initié à travers Facebook une vaste campagne de sensibilisation sur le comportement des uns face aux demandes d’amitié des profils inconnus, mais également les contenus mis en ligne. Une action qui commence à porter peu à peu ses fruits.
Beaugas Orain DJOYUM, le président de l’association Smart Click Africa qui milite pour un meilleur usage du web, des réseaux sociaux et des solutions numériques, conseille de ne pas accepter les demandes d’amitié des inconnus sur Facebook. « N’ hésitez pas de checker le profil de celui ou de celle qui vous demande l’amitié sur Facebook. Si la personne publie régulièrement des posts et si ses photos correspondent à votre domaine d’activité ou à vos centres d’intérêts, si la personne a de nombreux amis en commun avec vous, alors vous pouvez accepter d’être son ami(e). Au cas contraire, refusez! Et une fois que vous êtes ami(e)s, essayez d’éviter au maximumde vous retrouver dans des situations compromettantes comme être nu(e). Si jamais, vous vous faites avoir, ne payez aucune somme au cybercriminel. Dénoncez le à la police ou aux forces de l’ordre qui sauront quoi faire. Car si vous payez une fois, il est fort évident que vous passerez votre temps à payer pour éviter la publication de vos photos et vidéos. Car le cybercriminel reviendra ou encore il passera vos photos et vidéos à un autre cybercriminel pour effectuer le même chantage », conseille Beaugas Orain DJOYUM.
En rappel, le « Revenge porn » est une pratique qui consiste à faire du chantage aux personnes dont vous détenez des vidéos et photos compromettantes ou à connotation sexuelle. La Camerounaise Nathalie Koah en a été une victime. Elle a d’ailleurs commis un ouvrage qui porte le nom de ce fléau.
[Digital Business Africa] – Le géant chinois des télécommunications, Huawei, explique que sa capacité de croissance et sa prospérité reposent sur ses investissements conséquents en matière de R&D, destinés à trouver des innovations qui répondent aux besoins pratiques de leurs clients. Huawei indique investir plus de 10 % de ses revenus annuels dans la recherche et le développement.
Informations données ce 16 mars 2021 au siège de Huawei à Shenzhen à l’occasion du « Forum sur l’innovation et les perspectives de la propriété intellectuelle en 2021 et au-delà ». Evénement au cours duquel Huawei a présenté son Livre blanc 2020 sur l’innovation et la propriété intellectuelle.
M. Song Liuping, Directeur juridique de Huawei (photo), estime que le géant chinois recevra environ 1,2 à 1,3 milliard de dollars américains de revenus provenant de licences de brevets entre 2019 et 2021. Il annonce que pour chaque smartphone 5G multimode, Huawei fournira un pourcentage raisonnable de redevance sur le prix de vente du combiné, ainsi qu’un plafond de redevance à 2,5 dollars américains par unité.
En plus, le groupe chinois s’attend à recevoir entre 1,2 et 1,3 milliards de dollars de royalties sur ses licences 5G, en plafonnant la redevance à 2,5 dollars par appareil. « Huawei a été le plus grand contributeur technique aux normes 5G et respecte en outre les principes équitables, raisonnables et non discriminatoires en matière de licences de brevets » explique M. Ding. « Nous souhaitons favoriser l’adoption de la 5G en donnant aux responsables de la mise en œuvre de la 5G une structure de coûts plus transparente ».
Huawei 5G Innovation and Experience Center in London, Britain, Jan 28, 2020. [Photo/Xinhua]
Déjà plus de 100 000 brevets actifs dans plus de 40 000 catégories
À la fin de l’année 2020, Huawei détenait déjà plus de 100.000 brevets actifs dans plus de 40.000 catégories soit l’un des groupes détenant le plus de brevets au monde grâce à un investissement soutenu en faveur de l’innovation. « L’innovation est au cœur de l’activité de Huawei depuis sa création. Notre livre blanc regroupe l’ensemble de nos brevets et innovations, de la fin des années 90 et au début des années 2000 », a souligné M. Jason Ding, Directeur du département des droits de propriété intellectuelle.
« Huawei, c’est plus de 30 ans d’innovation et un engagement à long terme pour le respect et la protection de la propriété intellectuelle. Ce livre blanc revient sur notre évolution, de nos débuts jusqu’à l’entreprise que nous sommes aujourd’hui », a déclaré Song Liuping.
Pour Huawei, plus de trois décennies d’investissements intensifs ont ouvert la voie à de nombreuses technologies et solutions révolutionnaires dans divers domaines des technologies de l’information et de la communication.
« La création de technologies de pointe se nourrit d’efforts considérables et constants, et dans cette quête du progrès, nous défendons avec force le respect et la protection de la propriété intellectuelle. Pour nous, celle-ci est le fondement de notre capacité à continuer d’innover et à mettre les avantages des technologies numériques à disposition de chaque personne, foyer et organisation, afin de créer un monde intelligent et entièrement connecté », argumente le géant chinois des télécommunications.
Huawei a déposé sa première demande de brevet en Chine en 1995, et aux États-Unis en 1999. En 2008, elle est classée au premier rang des demandes de dépôts de brevets par l’Organisation mondiale de la propriété intellectuelle. En 2019, Huawei est n°2 en Europe et n°10 aux États-Unis pour ce qui est du nombre de brevets accordés. Huawei est également le plus grand détenteur de brevets en Chine.
« Huawei encourage l’adoption et l’utilisation généralisées de normes conçues pour assurer l’interopérabilité, la fiabilité et une concurrence transparente, tout en offrant un retour équitable sur les investissements en R&D. » a ajouté Francis Gurry, ancien directeur général de l’Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (OMPI). Dans une démarche de transparence, Huawei annoncera régulièrement d’autres activités en matière d’innovation et de propriété intellectuelle pour sensibiliser le grand public à l’innovation.
[Digital Business Africa] – Dans son Livre blanc 2020 sur l’innovation et la propriété intellectuelle, le géant chinois des télécommunications Huawei présente les innovations et événements qui ont marqué Huawei en matière de propriété intellectuelle. Ce livre blanc a été présenté ce 16 mars 2021 à l’occasion du « Forum sur l’innovation et les perspectives de la propriété intellectuelle en 2021 et au-delà » que Huawei a organisé au siège d Huawei à Shenzhen. Digital Business Africa vous présente ces dates marquantes.
En 1993, Huawei a lancé le C&C08, un échange numérique à grande échelle.
En 1994, Huawei a déposé une demande pour sa première marque commerciale (« 華為 »).
En 1995, Huawei a déposé sa première demande de brevet en Chine. La même année, Huawei a rempli six demandes de brevets en Chine pour différents domaines techniques.
En 1995, Huawei a créé son Département de la propriété intellectuelle pour améliorer le processus de gestion et de protection de la PI, ainsi que son système de gestion.
En 1997, Huawei a lancé ses solutions GSM sans fil.
En 1998, le premier brevet de Huawei a été accordé en Chine.
En 1999, Huawei a déposé sa première demande de brevet aux États-Unis, pour la première fois hors de la Chine, qui a participé à l’expansion du marché pour ses produits dans le monde.
En 1999, Huawei a lancé l’OptiX 2500+, la première plateforme de transmission multiservice (MSTP) du secteur, faisant évoluer le secteur du transport optique de la hiérarchie numérique synchrone (SDH) vers le modèle MSTP.
En 2000, le premier brevet de Huawei a été accordé aux ÉtatsUnis.
En 2001, Huawei a signé un contrat de licence de brevet avec Qualcomm. Dès lors, Huawei a entrepris d’importantes négociations de licences croisées avec des titulaires de droits de PI dans le secteur des TIC. L’entreprise a conclu plus de 100 contrats de licence de brevet avec des sociétés de TIC mondiales majeures en Europe, aux États-Unis, au Japon et en Corée du Sud.
En 2001, Huawei a cédé la société Avansys Power, filiale spécialisée dans l’alimentation électrique, à Emerson pour 750 millions de USD. Cette transaction marque la première monétisation des capacités de R&D de Huawei.
En 2002, Huawei a signé son premier contrat de licence de brevet avec Ericsson dans le domaine des technologies sans fil.
En 2003, Huawei a lancé le MA5300, le premier multiplexeur d’accès à la ligne d’abonné numérique (DSLAM) construit sur une architecture de protocole Internet (IP).
En 2003, un conflit lié à la PI a eu lieu entre Cisco et Huawei. L’année suivante, les deux parties ont résolu le litige et ont déposé une requête conjointe auprès d’un tribunal américain pour mettre fin au procès.
En 2003, Huawei et 3Com ont constitué une joint-venture. Huawei a fourni la technologie et le personnel en R&D, tandis que 3Com a investi 165 millions de USD. En 2006, Huawei a vendu ses parts de la joint-venture à 3Com pour 882 millions de USD.
En 2004, Huawei a lancé la première station de base distribuée du secteur et remporté un contrat de plus de 25 millions de USD auprès de Telfort, un opérateur néerlandais. Cette opération a été la première véritable percée de Huawei sur le marché européen.
En 2004, Huawei a mis sur le marché le routeur central NE5000E, prenant en charge la mise en réseau de cluster basée sur une architecture tournée vers l’avenir. Ce produit a depuis défini la norme absolue pour les architectures du secteur et reste aujourd’hui un produit phare.
En 2006, Huawei a lancé l’OptiX OSN 6800, le premier équipement de réseau de transport optique (OTN) du secteur, favorisant la transformation dans le domaine du transport optique.
En 2006, Huawei a lancé MA5600T, la première plateforme du secteur à prendre en charge l’accès fibre et l’accès cuivre. Par rapport à ses semblables, ce produit utilisait le moins d’énergie tout en fournissant la même capacité, permettant ainsi à l’industrie d’évoluer vers des réseaux d’accès plus écologiques.
En 2007, Huawei et Symantec ont créé une joint-venture, Huawei Symantec, destinée au développement de produits de stockage.
En 2008, Huawei a déposé 1 737 demandes de brevets dans le cadre du Traité de coopération sur les brevets (PCT), se plaçant à la première place mondiale pour la première fois.
En 2009, Huawei a été nommé comme l’une des 500 marques les plus influentes du monde par World Brand Lab.
En 2009, Huawei a remporté le prix d’entreprise (Corporate Award) de la IEEE Standards Association.
En 2009, Huawei, NTT DOCOMO, France Télécom (désormais appartenant à Orange), l’Institut de recherche en électronique et télécommunications (ETRI), ainsi que VoiceAge ont conjointement développé G.711.1, une extension pour un codec vocal largement utilisé. En tant que l’un des principaux développeurs, Huawei a créé une communauté de brevets.
En 2010, Huawei a poursuivi en justice ZTE, une société européenne, pour violation de brevet et de marque commerciale. En 2015, la décision rendue par la Cour de justice européenne a permis d’établir des exigences légales pour les négociations en matière de brevets essentiels (standard essential patents, ou SEP).
En 2011, Huawei a créé le 2012 Laboratories, un berceau de l’innovation destiné à l’exploration des technologies de plateformes et de l’avenir des technologies par les chercheurs de Huawei.
En 2011, Huawei a engagé des poursuites contre Motorola aux États-Unis à la suite d’un litige en matière de PI. Lors de la résolution de ce procès, Motorola a payé une amende à Huawei et a obtenu la permission de transférer les informations confidentielles de Huawei à la société Nokia Siemens Networks dans le cadre d’un accord de fusion et d’acquisition existant.
En 2013, Huawei a octroyé une licence à Teltronic, une société européenne fournissant des équipements sans fil, pour l’utilisation de ses brevets essentiels de technologie sans fil.
En 2014, Huawei a lancé son smartphone emblématique, le Huawei Ascend Mate7.
En 2015, Huawei a signé un contrat de licence de brevet avec Apple, pour l’utilisation de ses brevets essentiels de technologie
En 2016, Huawei et Samsung ont déposé l’un contre l’autre plusieurs plaintes de violation de brevets en Chine et aux ÉtatsUnis. En 2019, la société Samsung est parvenue à une entente avec Huawei, à qui elle a dû verser des droits de licence.
En 2016, Huawei a lancé le smartphone P9, le premier téléphone muni d’un appareil photo à double objectif Leica, permettant aux utilisateurs de capturer des images en noir et blanc et en couleur. Le produit a établi une nouvelle norme en matière de photographie sur smartphone.
En 2017, Huawei était l’un des 3 principaux contributeurs du noyau Linux.
En 2019, Huawei a été la deuxième entreprise avec le plus de brevets accordés par l’Office européen des brevets.
En 2020, Huawei a engagé des poursuites contre Verizon aux États-Unis, demandant compensation pour violation de brevet.
En 2020, Huawei a rejoint l’Open Invention Network pour soutenir le développement de la communauté Linux.
En 2020, Huawei s’est classé troisième au tableau de bord 2020 de l’UE sur les investissements en R&D industrielle, publié par la Commission européenne
10 % des revenus annuels de Huawei dans la recherche et le développement
Huawei explique que sa capacité de croissance et sa prospérité reposent sur ses investissements conséquents en matière de R&D, destinés à trouver des innovations qui répondent aux besoins pratiques de leurs clients. Le géant chinois des télécommunications indique investir plus de 10 % de ses revenus annuels dans la recherche et le développement.
Informations données ce 16 mars 2021 au siège de Huawei à Shenzhen à l’occasion du « Forum sur l’innovation et les perspectives de la propriété intellectuelle en 2021 et au-delà ». Evénement au cours duquel Huawei a présenté son Livre blanc 2020 sur l’innovation et la propriété intellectuelle.
M. Song Liuping, Directeur juridique de Huawei, estime que le géant chinois recevra environ 1,2 à 1,3 milliard de dollars américains de revenus provenant de licences de brevets entre 2019 et 2021. Il annonce que pour chaque smartphone 5G multimode, Huawei fournira un pourcentage raisonnable de redevance sur le prix de vente du combiné, ainsi qu’un plafond de redevance à 2,5 dollars américains par unité.
En plus, le groupe chinois s’attend à recevoir entre 1,2 et 1,3 milliards de dollars de royalties sur ses licences 5G, en plafonnant la redevance à 2,5 dollars par appareil. « Huawei a été le plus grand contributeur technique aux normes 5G et respecte en outre les principes équitables, raisonnables et non discriminatoires en matière de licences de brevets » explique M. Ding. « Nous souhaitons favoriser l’adoption de la 5G en donnant aux responsables de la mise en œuvre de la 5G une structure de coûts plus transparente ».
[Digital Business Africa] – L’histoire est racontée par le géant chinois des télécommunications Huawei dans son Livre blanc 2020 sur l’innovation et la propriété intellectuelle. Un livre blanc présenté ce 16 mars 2021 à l’occasion du « Forum sur l’innovation et les perspectives de la propriété intellectuelle en 2021 et au-delà » que Huawei a organisé à son siège à Shenzhen. Digital Business Africa vous rapporte cette histoire avec Motorola. C’est bien évidemment la version de Huawei :
« Huawei et Motorola se sont associés en 2000 et ont continué de travailler ensemble pendant une décennie. En 2008, les deux entreprises se sont retrouvées devant les tribunaux, pour parvenir plus tard à un accord. Motorola a dû payer une amende à Huawei pour obtenir le droit de transférer les secrets commerciaux et les informations confidentielles de Huawei.
Huawei, géant chinois des télécoms. Crédit Photo : Benin Web TV
Un partenariat naissant
Autour de 1999, Motorola devait faire face à la concurrence acharnée des sociétés Ericsson et Nokia. L’entreprise avait raté plusieurs opportunités commerciales d’envergure et déclinait progressivement. Pour booster sa compétitivité et gagner du terrain dans le domaine des réseaux centraux, Motorola a décidé de former un partenariat avec Huawei.
Motorola a intégré Huawei en tant que partenaire OEM, pour distribuer nos produits sous la marque Motorola. Plus précisément, Motorola transmettait les exigences de ses clients (dont les exigences d’opérateur) à Huawei, qui était responsable de la programmation, du développement des produits et de la résolution des problèmes techniques. De son côté, Motorola était responsable de l’installation réseau, de la maintenance et de l’intégration.
En 10 ans de partenariat étroit, Motorola et Huawei ont élargi la portée de notre collaboration au-delà des réseaux principaux, dont les réseaux en mode circuit et paquet, jusqu’aux stations de base et contrôleurs de station de base. Nous avons également augmenté la portée de notre activité de quelques pays à plus de 40. Motorola a acheté pour 880 millions de dollars (USD) d’équipements avancés d’accès sans fil et de réseau principal à Huawei, et Huawei a donné accès à de nombreux secrets industriels et informations techniques à des milliers de salariés Motorola dans le monde entier.
Des actions en justice
En 2008, Motorola a engagé plusieurs actions en justice pour détournement abusif de secrets industriels contre Lemko, une entreprise fondée par plusieurs anciens salariés de Motorola. Huawei a été poursuivie en justice car Lemko avait tenté de vendre ses produits à Huawei.
En juin 2010, Motorola avait planifié la vente de son activité d’infrastructure de communications à Nokia Siemens Networks (NSN).
Dès qu’un accord avec NSN fut conclu, Motorola cita Huawei comme défendeur dans ses actions en justice contre Lemko, au motif qu’un ancien salarié de Motorola avait envoyé les caractéristiques d’un produit de petite cellule Motorola à des cadres de Huawei.
Huawei réfuta les allégations de Motorola et fournit des preuves substantielles dans sa défense, y compris des millions de documents et presque 100 millions de lignes de code source pour examen par les avocats et experts techniques de Motorola.
Les preuves démontrèrent que Motorola avait fourni les mêmes caractéristiques du produit de petite cellule à Huawei en 2001, lorsque les deux sociétés avaient mené une soumission conjointe sur un projet de China Unicom. Les preuves montrèrent également que les produits en question étaient tous développés de façon indépendante par Huawei. En outre, elles révélèrent que les produits qui intégraient prétendument les secrets industriels de Motorola étaient en réalité des produits que Motorola n’était pas capable de développer seul qui avaient été achetés auprès de Huawei en vertu de l’accord OEM.
À cette époque, Motorola souhaitait que Huawei accepte de transférer l’accord OEM, dont tous les produits, technologies et informations commerciales que Huawei avait fournis à Motorola dans le cadre de leur partenariat, à Nokia Siemens Networks.
Motorola prétendait que l’accord OEM faisait partie de l’activité d’infrastructure qu’elle avait planifié de vendre à NSN. Tout au long de notre partenariat, nous avons fourni à Motorola un grand volume d’informations techniques confidentielles et précieuses liées au design, au fonctionnement, à la prise en charge et à l’interopérabilité des produits, ainsi qu’une grande quantité d’informations commerciales utilisées dans les ventes.
Après l’objection de Huawei, Motorola insista pour transférer nos informations confidentielles afin de conclure l’affaire avec Nokia Siemens Networks.
Le Règlement
En janvier 2011, Huawei n’eut pas d’autre choix que de porter plainte contre Motorola auprès de la Cour de district des États-Unis du District Nord de l’Illinois à Chicago, alléguant que Motorola avait enfreint l’accord OEM et utilisé les secrets industriels et les droits d’auteur de Huawei sans autorisation. Le même jour, la cour émit une ordonnance de protection temporaire à la demande de Huawei et, un mois plus tard environ, émit une injonction préliminaire qui enjoignait Motorola de ne pas divulguer les informations confidentielles de Huawei à NSN sans le consentement de Huawei. Si Motorola ne pouvait pas obtenir le consentement de Huawei afin de transférer ses informations confidentielles, l’accord avec NSN allait probablement échouer.
En avril 2011, Motorola accepta de verser une somme à Huawei en échange de l’autorisation de transférer les informations confidentielles de Huawei à NSN. Huawei et Motorola annoncèrent conjointement que nous étions parvenus à un accord et que tous les litiges en cours seraient abandonnés.
Ce fut la première fois dans l’histoire de Huawei qu’une autre société payait pour le droit d’utiliser nos informations et technologies confidentielles. Cela se produisit avant que nous ayons établi un transfert de propriétés intellectuelles et un programme d’octroi de licences.
Déjà plus de 100.000 brevets actifs dans plus de 40.000 catégories pour Huawei
Huawei explique que sa capacité de croissance et sa prospérité reposent sur ses investissements conséquents en matière de R&D, destinés à trouver des innovations qui répondent aux besoins pratiques de leurs clients. Le géant chinois des télécommunications indique investir plus de 10 % de ses revenus annuels dans la recherche et le développement.
« Huawei, c’est plus de 30 ans d’innovation et un engagement à long terme pour le respect et la protection de la propriété intellectuelle. Ce livre blanc revient sur notre évolution, de nos débuts jusqu’à l’entreprise que nous sommes aujourd’hui », a déclaré M. Song Liuping, Directeur juridique de Huawei.
À la fin de l’année 2020, Huawei détenait déjà plus de 100.000 brevets actifs dans plus de 40.000 catégories soit l’un des groupes détenant le plus de brevets au monde grâce à un investissement soutenu en faveur de l’innovation. « L’innovation est au cœur de l’activité de Huawei depuis sa création. Notre livre blanc regroupe l’ensemble de nos brevets et innovations, de la fin des années 90 et au début des années 2000 », a souligné M. Jason Ding, Directeur du département des droits de propriété intellectuelle.
Pour Huawei, plus de trois décennies d’investissements intensifs ont ouvert la voie à de nombreuses technologies et solutions révolutionnaires dans divers domaines des technologies de l’information et de la communication.
« La création de technologies de pointe se nourrit d’efforts considérables et constants, et dans cette quête du progrès, nous défendons avec force le respect et la protection de la propriété intellectuelle. Pour nous, celle-ci est le fondement de notre capacité à continuer d’innover et à mettre les avantages des technologies numériques à disposition de chaque personne, foyer et organisation, afin de créer un monde intelligent et entièrement connecté », argumente le géant chinois des télécommunications.
Le ministre des Finances, Louis Paul Motaze, chez Kiro'o Games.
[Digital Business Africa – Avis d’expert – Par Olivier Madiba*] – C’est un long post pour partager notre expérience à Kiroo avec les entrepreneurs locaux et aider à enlever certaines légendes urbaines qui nous bloquent. On va commencer par quelques « lois naturelles » que tout entrepreneur qui veut ou doit travailler avec l’Etat doit comprendre.
R1: Tu as une idée ou un projet génial pour le Cameroun? Tu veux qu’on t’appelle à la Présidence pour te financer, te soutenir ? Cela ne va pas arriver. Oublie.
R2: Tu es sorti dans 05 ou 10 magazines nationaux et internationaux et tu te dis qu’on va t’appeler pour un projet local connexe ? Oublie. Parce que le coordonnateur du projet en question n’a pas forcément lu ton article et que la chaîne de décision est mal compliquée. Je vais insister sur la R2. Beaucoup de startup ont l’impression que « Tout le monde nous connaît, non ? » A cause des impressions de buzz de notre écosystème. Mais non en fait. Tu peux avoir été reçu par Obama sur un projet santé, le Minsante n’a jamais vu le Tweet buzz là!
R3 = R1 + R2 :ON NE VA PAS T’APPELER !!C’est dommage, mais c’est comme ça! Dans le pays idéal de nos rêves, il y a une agence du gouvernement qui lit nos tweets et posts Facebook de nos super projets et nous soutient tous. Mais c’est pas encore le cas.
R4: Le gouvernement c’est extrêmement vaste et les gens ne se connaissent pas tous, ne s’aiment pas tous, ne parlent pas forcément ensemble. Donc sache que si une personne t’a « bahat » dans un ministère, une autre personne du même ministère peut te soutenir.
R5: Networker avec le gouvernement exige de trouver la bonne personne à qui parler à l’intérieur. Comment on reconnaît la bonne personne ? Dans chaque ministère/ Agence de l’Etat il y un petit groupe d’amoureux du Cameroun qui fait tout le travail positif. Trouve les.
R6: Il te faut quelqu’un à l’intérieur qui t’aide à naviguer dans la bureaucratie. Celui qui va te dire à quelle porte aller, comment présenter les choses. Trouve cette personne. C’est le fonctionnaire qui poste son taf sur RS, qui est aux conférences du secteur, etc.
R7: Tous les Camerounais veulent que le pays soit meilleur pour leur enfants et leurs familles. Même ceux qui nous gèrent mal. Je dis bien LEURS enfants LEURS familles (pas forcément la tienne). Quand tu networkes avec le gouvernement, au delà de ton projet établit une CONNEXION HUMAINE SINCÈRE avec les gens. Ils le sentent. Quand tu es face à quelqu’un du système qui veut que le pays avance, même si vous n’êtes pas d’accord sur qui vous allez voter. Parle de ce qui vous rassemble. Parle de tes convictions en l’honneur, l’excellence, la famille etc. Ne verse pas tes frustrations en réunion.
R8: Je vais insister là dessus. Si tu es face à un membre de l’Etat qui t’écoute pour ton projet. NE VERSE PAS TES FRUSTRATIONS DANS SON BUREAU. Ne vient pas lui dire à quel point tout est dur pour toi, que le pays devrait être ci et ça! Parce que ce qui va se passer c’est qu’il va te caser mentalement dans sa base de données : « Une personne à aider ». Et c’est une base de données qui est déjà remplie de 700 personnes dont sa famille, etc. Tu auras des « assias », mais ton dossier ne va jamais avancer.
R9: Quand tu as réussi à avoir une réunion avec un membre dynamique de l’état (cadre, agent, ministre, etc), PARLE TOUJOURS DE CE QUE TA PME PEUX FAIRE POUR LES AIDER. Même si lui commence à se plaindre de comment la vie est dure, reste positif dans la pièce. TRÈS IMPORTANT !!Comme ça il va te mettre mentalement dans une case de son cerveau : « Une personne qui veut m’aider » et c’est un endroit où il y a très peu de personnes. Et de là il est plus motivé à te brancher à son supérieur ou collaborateur.
R10: CHERCHE LA PERSONNE QUI TE CHERCHE. Il y a presque toujours une personne du gouvernement qui passe des nuits blanches à chercher quelqu’un comme toi. TROUVE LE. Il est dans les conférences, webinaires, afterwork, post RS sur les secteurs de ta PME.
R11: Insiste et travaille ton CV mental chez les décideurs. Les ministres et haut cadres dynamiques du pays sont saturés de personnes qui ont des idées, des projets et qui sont des arnaqueurs. Donc, il est peu probable qu’ils te soutiennent vite. Il faut insister. Pour le Minpostel, on avait envoyé une demande d’audience pour Rebuntu en 2016, on nous a tamisé. En 2017, on continuait d’envoyer mais en mettant toujours des mini rapport de comment Rebuntu évoluait (presse, photo, etc). La mère voyait et notait dans sa tête et un jour elle a décidé qu’on était assez intéressants pour nous écouter.
Avec la ministre des Postes et des Télécommunications.
R12: La plupart des gens ne vont pas insister et ne le feront pas de façon pro. Si tu as une bonne connexion dans le gouvernement, même un agent , tient la informé de tes évolutions positives en permanence pour qu’elle montre à ses supérieurs qui vont t’appeler. Relis la R12 au moins 7 fois. Relis encore. Il y a le secret de la matrice dedans. Si tu crois que tu as compris Relis encore jusqu’à comprendre la puissance de chaque subtilité de cette R12.
R13: Il faut être patient, mais pressé. Pour une audience avec le MINFI j’ai networké 04 ans non stop. Chaque interaction que j’ai eu avec le réseau professionnel du Ministre, je me suis arrangé à être tellement excellent que quelqu’un nous aidait toujours à évoluer d’un pas.
R14: Tu es libre de tes opinions politiques, mais tu n’es plus libre de mettre les organes comme n’importe qui. Le gouvernement pour le moment ne m’a jamais bloqué parce que je critique le système. C’est aussi parce que je critique toujours avec respect et constructivité. Si tu travailles avec les politiciens tu vas devoir faire de la politique. Il faut se mettre au niveau des enjeux qu’on veut gérer. Et c’est vrai partout sur terre.
PAR CONTRE, la politique ce n’est pas à tout prix devenir partisan et faire les motions de soutien. La politique est un art divin qui consiste à être dans une pièce entourés de personnes qui veulent 10 choses incompatibles entre elles et réussir à échanger avec elles sans perdre tes valeurs, sans te faire d’ennemis et en les aidant à avoir le max de consensus.
R9 Bonus: ÉCOUTE LES FEEDBACKS. Tu peux croire que le gouvernement veut la fonction X de ton produit. Quand tu leur présentes, écoute et demande leur ce qu’ils aiment le plus ou ce qui les gêne dans ta solution. Tu verras que c’est peut-être la fonction Y qui est la clé du deal. Je vais m’arrêter là! J’espère que ça va aider. Mais, le monde se divise en deux catégories : Les entrepreneurs qui attendent un monde idéal pour bouger et ceux qui jouent avec les cartes qu’ils ont pour créer ce monde idéal en étant pragmatiques mais intègres.
Si vous ne connaissez pas Kiroo Games, découvrez nos jeux vidéo et services pour inspirer et soutenir tous ceux qui veulent améliorer le pays et le monde ici.
