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samedi, 7 décembre 2019 17:21
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Start-up mania : oui, mais sans mono-mania !

Quel grand groupe n’est pas atteint par la « start-up mania », convaincu que son salut, dans un monde toujours plus rapide et changeant, réside dans l’agilité des petites structures ?

L’innovation connaît une accélération incroyable et se diffuse désormais si rapidement auprès des consommateurs que les efforts consentis par les grands groupes et leurs équipes de R&D, si importants soient-ils, ne peuvent couvrir l’ensemble des champs d’innovation de leur environnement.

Il a fallu 75 ans au téléphone pour atteindre 100 millions d’utilisateurs, mais seulement 16 ans au mobile, et 4 ans au réseau social Facebook !

Il a fallu 75 ans au téléphone pour atteindre 100 millions d’utilisateurs, mais seulement 16 ans au mobile, et 4 ans au réseau social Facebook ! Chaque jour, de nouveaux services enrichissent les possibilités de travailler, de se divertir ou de gérer son quotidien. Pour se mettre en phase avec ce nouveau rythme et faire bénéficier ses clients des meilleurs produits et services, l’entreprise ne peut plus innover seule, en circuit fermé. Il est d’ailleurs frappant de constater que ceux qui vont le plus loin dans cette démarche sont souvent les start-ups d’hier.

L’intégration de l’écosystème des start-up est nécessaire pour répondre aux besoins du marché. C’est en travaillant ensemble que les acteurs de l’innovation seront plus créatifs et efficaces et accélèreront le développement économique.

Pour autant, cette start-up mania ne doit pas se transformer en start-up mono-mania.

Pour autant, cette start-up mania ne doit pas se transformer en start-up mono-mania. Il est essentiel de conserver une capacité d’innovation en propre, notamment sur son cœur de métier pour ne pas être dépendant, mais aussi pour pouvoir véritablement être en mesure de comprendre, choisir et intégrer des innovations venant de l’extérieur.

Il faut donc trouver le bon mode de coopération avec les start-up si l’on veut que cette dynamique soit fructueuse et ne tourne pas à l’exercice de communication.

Une relation économique à inventer

La co-construction de produits et services innovants qui répondent aux besoins des clients voire qui les anticipent, c’est une approche qui ne relève ni du mécénat, ni du rachat. Il y a une relation économique à inventer entre le groupe et la start-up pour concrétiser leur partenariat à travers une offre porteuse de valeur pour les deux parties.

Pour Orange, les start-up sont bien plus qu’une source d’inspiration ou un rempart contre la disruption ! Elles sont de véritables partenaires qui nous aident à proposer plus rapidement l’innovation à nos clients. Ainsi, nous avons mis en place au fil des années un cadre pour repérer, soutenir et promouvoir les talents numériques.

Orange et les start-up

Orange structure son dispositif d’innovation par les start-up autour de trois piliers, qui reflètent notre ambition d’une innovation ouverte, coopérative et, par-dessus tout, humaine :

  • repérer dans le monde les jeunes pousses susceptibles de conduire le changementdans les domaines stratégiques du Groupe : internet des objets, FinTech ou encore nouvelles connectivités …
  • soutenir les start-up prometteuses à chaque étape de leur développementet leur donner les moyens de se développer. Orange Digital Investment est l’un des principaux acteurs du financement des start-ups en Europe avec plus de 350 millions d’euros engagés. Quant au réseau d’accélérateurs Orange Fab, il a accueilli plus de 180 start-up depuis 2013, sur 4 continents. Notre objectif est d’avoir accompagné 500 start-ups à travers nos différents dispositifs d’ici 2020.
  • promouvoir leurs produits et services. Cela signifie les mettre en avant à travers nos hackathons, challenges et prix tels que le Prix Orange de l’Entrepreneur Social en Afrique et au Moyen-Orient ou notre émission Hello Startup… mais aussi et surtout propulser leur innovation à travers les canaux de distribution Orange sur les marchés où le Groupe et présent.

Car c’est tout le but de la démarche : incorporer ces innovations au sein des offres Orange afin que nos clients puissent en bénéficier !

Car c’est tout le but de la démarche : incorporer ces innovations au sein des offres Orange afin que nos clients puissent en bénéficier !

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TIC Mag
TIC Mag est une plateforme d’actualités quotidiennes sur les TIC, les Télécommunications et le Numérique en Afrique. Depuis le 05 septembre 2018, TIC Mag a changé d’appellation pour devenir Digital Business Africa, la plateforme d'infos stratégiques sur le secteur des TIC, des Télécoms et du Numérique en Afrique. Son Directeur de publication est Beaugas Orain DJOYUM , journaliste et consultant en e-Réputation, en communication digitale et en veille stratégique. Pour le contact : [email protected]. Téléphone : +237 243 25 64 36

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Transformers Summit 2019: Les plus grands innovateurs mondiaux et la Banque Islamique de Développement arrivent à Dakar pour explorer l'avenir des villes du monde - https://www.digitalbusiness.africa/transformers-summit-2019-les-plus-grands-innovateurs-mondiaux-et-la-banque-islamique-de-developpement-arrivent-a-dakar-pour-explorer-lavenir-des-villes-du-monde/

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