Pour le Pr Ebot Ebot Enaw, les régulateurs doivent être dotés de moyens conséquents et investis de pleins pouvoirs pour un rendement optimal [FIRC]

[DIGITAL Business Africa] –  « S’arrimer aux évolutions imposées par la mondialisation, la recherche et l’innovation et aux changements conjoncturels ». Tel est le prétexte qui a conduit à la tenue de la première édition du séminaire de renforcement des capacités des régulateurs sur la régulation du service public organisé le 26 novembre 2021 à l’Hôtel Mont Fébé de Yaoundé. Séminaire organisé par les responsables des institutions de régulation (ANTIC, ART, ARSEL, ANOR, APN, ARMP, ANRP, CCAA, CSPH, Douanes Cameroun) réunis au sein du Forum des Institutions de Régulation du Cameroun (FIRC).

Ce séminaire de formation avait pour objectif d’une part d’offrir aux régulateurs, une plateforme d’échange dans le domaine de la régulation des services publiques et, d’autre part, de leur doter des compétences et connaissances qui leurs permettra d’améliorer leurs performances et mieux réguler le service public au Cameroun.

Le vice-président du FIRC, le Prof Ebot Ebot Enaw, DG de l’Antic, dans son propos liminaire a souligné que, le passage au développement de la SND30 ou encore l’institution des fonctions de contrôle de gestion et d’audit interne avec en toile de fond les obligations d’efficacité et d’efficience traduisent à suffisance la ferme volonté du Chef de l’Etat d’axer les actions du Gouvernement sur un impact direct, perceptible et mesurable sur le bien-être des populations.

« Nous devons donc nous réinventer pour traduire cette vision du chef de l’état dans notre façon de réguler nos différents secteurs d’activités. Pour ce faire, nous devons actionner tous les leviers pour optimiser nos activités notamment par les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC). Il conviendrait cependant de relever que pour un rendement optimal, les régulateurs, devraient être indépendants, dotés de moyens conséquents et sûrs et investis de pleins pouvoirs dans leur secteur respectif pour prendre des décisions objectives sur la base de procédures transparentes garantissant un épanouissement juste et équitable des acteurs de leurs secteurs », a déclaré le Pr Ebot Ebot Enaw.

« Je suis convaincu qu’au terme de cette formation, les différentes Institutions qui y prennent part, verront leurs capacités techniques renforcées, ce qui leur permettra de mettre sur pied des mécanismes et des outils de régulation efficaces, efficients et adaptés à notre contexte afin d’avoir un impact direct important sur le développement socio-économique de notre pays et partant sur le bien-être de nos populations », a souhaité le DG de l’Antic dès l’entame de cet atelier de formation.

Rôle et Bureau Exécutif du FIRC

En rappel, c’est le 26 mars 2021 que les premières assises de l’Assemblée générale constitutive du FIRC se sont tenues à Yaoundé à l’HOTEL MONT FEBE. Cette initiative qui puise ses origines au cours de l’année 2015, avait pour objectif la mise en place d’une plateforme d’échanges pour les Organes nationaux en charge de la régulation des services publics.

« Comme promis au Chef du Gouvernement, lors de l’audience qu’il lui a plu de nous accorder le 08 août 2019, le FIRC se doit d’être, une plateforme de rencontre qui envisage d’accueillir toutes les institutions ou organismes de régulation du Cameroun qui entendent tirer les avantages de cette nécessaire synergie destinée à porter notre pays vers son émergence, telle que voulue par le Président de la République, Son Excellence Paul BIYA », déclarait ce jour-là  Josué YOUMBA, Directeur Général APN, et premier président du FIRC.

Au plan Administratif, le FIRC met en perspective la mutualisation (autant que faire se peut), des moyens et des activités sectoriels respectifs des Institutions membres.

Au plan stratégique et politique, le projet FIRC s’aligne sur les principes de bonne gouvernance prescrits par les bailleurs de fonds Internationaux, ainsi que sur les politiques de développement publiques définies par le Gouvernement camerounais, toutes choses participant de l’amélioration des conditions de vie des populations.

Désignation du Bureau Exécutif du FIRC.

Dix (10) institutions membres du FIRC étaient représentées à cette assemblée générale constitutive, Et après concertation des directeurs généraux, la désignation des Membres du Bureau Exécutif du FIRC s’est faite sous acclamation.

Le bureau du FIRC est donc constitué de :

  • Président : Josué YOUMBA, Directeur Général de l’Autorité Portuaire Nationale (APN)
  • Vice-Président: EBOT EBOT ENAW, Directeur Général de l’Agence Nationale des Technologies de l’Information et de la Communication (ANTIC)
  • Secrétaire Général : OKIE Johnson NDOH, Directeur Général de la Caisse de stabilisation des prix des hydrocarbures (CSPH)
  • Trésorier : AVOMO ASSOUMOU Paule épse KOKI, Directeur Général de la Cameroon Civil Aviation Authority (CCAA)
  • Premier Conseiller Technique : Joseph NGO Directeur Général de l’Agence de Régulation des Marchés Publics (ARMP)
  • Deuxième Conseiller Technique : Philémon ZO’O ZAME, Directeur Général de l’Agence de Régulation des Télécommunications (ART)

Les prérogatives liées auxdites fonctions sont précisées dans la Charte du FIRC. Chaque institution membre désigne en son sein, un point focal auprès du Secrétariat Technique du FIRC, logé à l’Agence de Régulation des Télécommunications (ART) pour ce premier mandat.

Lors de l’AG constitutive du FIRC, la question du mode de financement du FIRC a été largement débattue. Il en est ressorti qu’il faille nécessairement garantir un taux minimum de contribution financière de la part de chaque institution membre. Par contre, les sollicitations en apports supplémentaires devront prendre en considération les spécificités structurelles, économiques et sectorielles de chaque institution. L’observance desdites mesures permettrait d’éviter de plomber les activités et le fonctionnement du FIRC, tout en préservant l’équilibre interne de chaque institution adhérente.

Par Digital Business Africa

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